醫(yī)院副院長2015年度個(gè)人工作總結(jié)（共4人）

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和管理水平
二、努力做好各項(xiàng)分管工作
（一）、有效提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理教育和科研工作
（二）、堅(jiān)持以患者為中心，優(yōu)化門急診就診流程，提升服務(wù)品質(zhì)
（三）、夯實(shí)基礎(chǔ)工作確保資金安全提高服務(wù)水平
三、廉潔自律，克已奉公
四、存在問題及今后努力方向
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提升自身能力
二、落實(shí)省、市醫(yī)保政策，維護(hù)醫(yī)院及患者的權(quán)益
三、加強(qiáng)綜合治理，維護(hù)醫(yī)院秩序
四、增強(qiáng)拒腐防變能力，保持清正廉潔
五、存在不足
二、履職盡責(zé)、努力工作：
1、積極參加深化醫(yī)改工作
2、協(xié)助分管醫(yī)務(wù)、質(zhì)量管理工作
3、通過各種方式，全面加強(qiáng)組織、督導(dǎo)醫(yī)院感染管理工作
4、處置、化解醫(yī)療糾紛，全力維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定
三、不足與改進(jìn)
……
醫(yī)院副院長2015年度個(gè)人工作總結(jié)（共4人）

2015年度工作總結(jié)
*醫(yī)一附院副院長

2015年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標(biāo)任務(wù)和計(jì)劃，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極探索建立醫(yī)院科學(xué)管理的長效機(jī)制，創(chuàng)新管理理念改進(jìn)工作方式，努力提升醫(yī)院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量、安全和科學(xué)管理水平。作為分管護(hù)理、醫(yī)技、門急診、出入院管理等工作的業(yè)務(wù)副院長，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績，但也存在很多不足需要進(jìn)一步改進(jìn)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)和管理水平
加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的十八大以及三中、四中、五中全會和習(xí)總書記系列講話精神，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)教育活動，圓滿完成在線學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)任務(wù)，撰寫“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”三個(gè)專題的學(xué)習(xí)體會，努力提高學(xué)習(xí)能力、工作能力、創(chuàng)新能力及自律能力，提升自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)和管理水平，始終堅(jiān)持公道正派，不斷推動工作創(chuàng)新，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際創(chuàng)先爭優(yōu)，服務(wù)于醫(yī)院和全院醫(yī)護(hù)員工。努力做到讓黨滿意，讓全院醫(yī)護(hù)員工滿意。
二、努力做好各項(xiàng)分管工作
（一）、有效提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、護(hù)理教育和科研工作。重點(diǎn)完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價(jià)體系建設(shè)，建立具有可操作性的護(hù)理質(zhì)量評價(jià)指標(biāo)，疾病護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專項(xiàng)護(hù)理技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)臨床護(hù)理向真正的�？谱o(hù)理轉(zhuǎn)型，成立10個(gè)護(hù)理專業(yè)
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鈔、驗(yàn)鈔專業(yè)技能培訓(xùn)，開展了“點(diǎn)鈔技能大賽”，技術(shù)練兵提高服務(wù)技能。
（四）、其它：各醫(yī)技科室放射科、檢驗(yàn)科、功能科室、輸血科、核醫(yī)學(xué)科等圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)，無醫(yī)療事故發(fā)生。工作質(zhì)量和服務(wù)能力顯著提升。
三、廉潔自律，克已奉公
一年來愛崗盡職努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省紀(jì)委的“十條禁令”， 做到內(nèi)化于心，外化于行。三聚焦三查找查擺問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)決抵御不良之風(fēng)，遵紀(jì)守法、廉潔自律，遠(yuǎn)離商業(yè)及各種誘惑。樹立正確的價(jià)值觀、利益觀和榮辱觀，自重自警自省自勵(lì)，廉潔行醫(yī)，自覺抵制商業(yè)賄賂，帶頭防止腐敗。堅(jiān)持正直、善良、勤奮、誠信、包容和進(jìn)取等中華民族傳統(tǒng)的核心價(jià)值觀。嚴(yán)格遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，規(guī)范行為，做廉潔自律的表率，做到執(zhí)政為民，讓領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。
四、存在問題及今后努力方向
聯(lián)系思想和工作實(shí)際，認(rèn)真剖析存在的問題：遵守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和組織紀(jì)律方面，修身做人、用權(quán)律己方面，“謀事不實(shí)、創(chuàng)業(yè)不實(shí)” 干事創(chuàng)業(yè)等方面存在的問題。對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，剖析思想根源，進(jìn)行了深刻反思，緊密聯(lián)系醫(yī)院思想和工作實(shí)際，積極制定整改措施。強(qiáng)化宗旨意識，針對工作中有時(shí)出現(xiàn)急躁情緒，影響工作效率。尤其是醫(yī)技科室醫(yī)療用房緊張，部分大型醫(yī)療儀器不足長期超負(fù)荷運(yùn)行，醫(yī)療安全和隱患的解決，高層次和技術(shù)人才以及新技術(shù)新項(xiàng)目引進(jìn)開展力度不夠，相關(guān)配套政策不夠完善等難題，影響了醫(yī)院各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)的進(jìn)一步提高。但是困難和難題不是理由更是挑戰(zhàn)，開拓創(chuàng)新干好分管本職工作，以建設(shè)安徽省緊急救護(hù)皖北基地為平臺，加大院前急救人員和設(shè)施的投入力度，強(qiáng)化院前急救工作�；仡欉^去一年，深感工作的艱辛和所取得的成績來之不易，這一切離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，得益于班子團(tuán)隊(duì)、各職能部門負(fù)責(zé)人、分管科室和各業(yè)務(wù)科室主任護(hù)士長的通力支持，以及全院醫(yī)護(hù)員工的信任和厚愛。借此機(jī)會，表示最誠摯的感謝！敬請批評指正！


2015年度工作總結(jié)
*醫(yī)一附院副院長

根據(jù)學(xué)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就2015年的工作進(jìn)行述職，不妥之處，敬請同志們批評指正。
2015年我在學(xué)院和醫(yī)院兩級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助院長分管科研、信息、防保、病案、圖書館工作。我工作中能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，到位不越位，敢于堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)同志，不計(jì)較個(gè)人得失，不以權(quán)謀私，廉潔從政、廉潔行醫(yī)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第五次全體會議文件匯編》、等文件和黨建理論書籍，以及習(xí)近平總書記的重要講話，深刻領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，努力在工作中貫徹執(zhí)行；積極參加醫(yī)院黨委中心組的學(xué)習(xí)活動、自己所在的黨支部學(xué)習(xí)和下基層、下聯(lián)系點(diǎn)行動；踐行反“四風(fēng)”、“三嚴(yán)三實(shí)”，做對黨忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹俊?br>2015年帶領(lǐng)科研科同志加強(qiáng)了對各級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理及監(jiān)查，從�？漆t(yī)療發(fā)展情況，專業(yè)隊(duì)伍和人才培養(yǎng)情況，科研與成果情況，學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)使用情況四個(gè)方面定期檢查督促各級重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)；組織召開了國家級、省級臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)進(jìn)展檢查匯報(bào)會，會議邀請了省衛(wèi)計(jì)委主管領(lǐng)導(dǎo)、省直醫(yī)院著名專家現(xiàn)場指導(dǎo)評審，充分肯定了我院臨床重點(diǎn)�？平ㄔO(shè)所做的工作。國家級、省、廳級、院級各類課題的申報(bào)工作是科研工作的重點(diǎn)，為提高我院申報(bào)書質(zhì)量，今年組織院外專家對我院申報(bào)書進(jìn)行評閱，提出修改意見反饋給申報(bào)者，提高中標(biāo)率。2015年我院共中標(biāo)國家自然科學(xué)基金3項(xiàng)；安徽省科技攻關(guān)項(xiàng)目3項(xiàng)；安徽省自然科學(xué)基金項(xiàng)目6項(xiàng)；其他項(xiàng)目共計(jì)101項(xiàng)。為進(jìn)一步完善科研經(jīng)費(fèi)的管理與使用辦法，牽頭對《**醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院科研經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行修訂。邀請省衛(wèi)計(jì)委科教處組織專家對我院16項(xiàng)科研項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成了藥物臨床試驗(yàn)機(jī)構(gòu)換屆，增加專職機(jī)構(gòu)管理人員，建立中心藥房，積極做好臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)自查，成立機(jī)構(gòu)質(zhì)控小組，聘請第三方公司檢查，有力提高了自查效率。調(diào)整倫理委員會成員組成，新增倫理委員1名，制定《**醫(yī)學(xué)院第一附屬醫(yī)院臨床醫(yī)學(xué)研究（科研項(xiàng)目）倫理審查管理辦法》，修訂完善管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。指導(dǎo)科研科對研究生培養(yǎng)進(jìn)行全過程追蹤管理， 對2015級96名專業(yè)學(xué)位碩士研究生與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)相結(jié)合的新型模式進(jìn)行培養(yǎng)。
加強(qiáng)對信息工作的管理，教育工作人員踐行“一崗雙責(zé)”，制定信息中心內(nèi)部控制管理辦法，完善科務(wù)會制度。推動護(hù)理電子病歷及護(hù)理管理系統(tǒng)的實(shí)施工作；完成與省市兩級異地醫(yī)保平臺的對接工作，解決了異地就醫(yī)存在的“墊付資金壓力大、報(bào)銷周期長、往返費(fèi)用負(fù)擔(dān)重”的問題；完成與省便民服務(wù)平臺的對接工作 ……（未完，全文共8996字，當(dāng)前僅顯示2457字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院副院長2015年度個(gè)人工作總結(jié)（共4人）》）