2016年全市地方稅務(wù)重點工作責任分解表

目錄/提綱：……
（三）把握方向，深入組織實施
（四）著力加強稅收分析督導
（五）精細化管理稅種
（五）精細化管理稅種
（六）提高稅收共治水平
（七）提高申報繳稅便利性
（八）提高涉稅辦理快捷性
（九）提高_救濟暢通性
（十）提高政策信息可得性
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2016年全市地方稅務(wù)重點工作責任分解表

類別 項目 工作任務(wù) 責任領(lǐng)導 責任單位 責任人 完成時限

一、積極推動各項稅收改革有效落實 （一）結(jié)合市局實際，研究落實《方案》 1、對涉及征管和納服的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)管理方面，要逐項梳理，不足的地方要抓緊完善，為各項改革措施落實打好基礎(chǔ)。 分管局領(lǐng)導 征管與科技發(fā)展科 部門負責人 2016年12月底
2、結(jié)合改革進程，在省局出臺的《實施方案》框架下研究制定具體落實方案。 分管局領(lǐng)導 征管與科技發(fā)展科 部門負責人 2016年12月底
（二）加強調(diào)研，有針對性制定推進《方案》措施 3、抓緊調(diào)研，摸清底數(shù)，奠定改革基礎(chǔ)。 分管局領(lǐng)導 征管與科技發(fā)展科 部門負責人 2016年12月底
4、抓緊做好解決辦稅服務(wù)廳擁堵問題應(yīng)急預(yù)案，積極應(yīng)對可能出現(xiàn)的新情況、新問題。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年2月底
5、針對“營改增”改革抓緊制定措施，做好營業(yè)稅清繳和查漏補缺工作，還要有序做好數(shù)據(jù)交接、征管銜接和業(yè)務(wù)對接工作。 分管局領(lǐng)導 稅政二科、征管科 部門負責人 2016年5月1日
（三）把握方向，深入組織實施。 6、嚴格落實《國家稅務(wù)總局關(guān)于開展2016年“便民辦稅春風行動”的意見》，按照省局的要求細化實施，分類推進。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年12月底
7、認真查找辦稅服務(wù)工作短板，有
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17、繼續(xù)抓好建安項目和涉稅風險的排查和應(yīng)對。 分管局領(lǐng)導 風控科 部門負責人 2016年12月底
18、針對房地產(chǎn)、建筑安裝、金融保險、住宿餐飲、景點景區(qū)等行業(yè)營業(yè)稅重點稅源企業(yè)開展風險排查。 分管局領(lǐng)導 風控科 部門負責人 2016年12月底
19、對全省高爾夫球場土地使用稅征收情況進行全面核查；對國土部門公布閑置土地的土地使用稅征收情況進行核查。 分管局領(lǐng)導 稅政一科 部門負責人 2016年12月底
20、繼續(xù)加大土地增值稅清算管理力度。明確今年土地增值稅清算任務(wù)，力保清算項目按計劃完成；追蹤已清算項目的稅款入庫進度，促進稅款及時足額入庫。 分管局領(lǐng)導 稅政二科 部門負責人 2016年12月底
21、強化土地增值稅預(yù)征管理。積極研究應(yīng)對房地產(chǎn)業(yè)營改增后的新形勢、新變化，確保土地增值稅預(yù)征收入足額征收入庫。 分管局領(lǐng)導 稅政二科 部門負責人 2016年12月底
二、依法組織稅費收入 （五）精細化管理稅種。 22、深入推進“以地控稅”，加強資源稅、車船稅管理。完善車船稅代扣代繳管理模式，解決車船稅代扣代繳中出現(xiàn)的問題。 分管局領(lǐng)導 稅政一科 部門負責人 2016年12月底
23、落實好資源稅稅額調(diào)整的稅收政策。 分管局領(lǐng)導 稅政一科 部門負責人 2016年12月底
24、理順耕地占用稅征納關(guān)系，加快經(jīng)批準農(nóng)用地轉(zhuǎn)為建設(shè)用地耕地占用稅的入庫進度；督導加快大型水利水電工程的稅款征收進度。 分管局領(lǐng)導 稅政二科 部門負責人 2016年12月底
25、繼續(xù)開展印花稅清理。 分管局領(lǐng)導 稅政一科 部門負責人 2016年12月底
26、強化城建稅等征管。對國稅部門每月征收的消費稅及增值稅涉及的城建稅等附加稅費進行核查。 分管局領(lǐng)導 稅政二科 部門負責人 2016年12月底
27、繼續(xù)推進稅費一體化，做好社保費欠費追繳和強制執(zhí)行工作，完成各項規(guī)費的代收工作。 分管局領(lǐng)導 社保與規(guī)費征管局 部門負責人 2016年12月底
（六）提高稅收共治水平。 28、積極探索推進稅警合作、共同加大欠稅追繳的聯(lián)動機制，加強與�？谑杏嘘P(guān)部門的信息交流，擴大信息公開、互動和應(yīng)用平臺。 分管局領(lǐng)導 征管與科技發(fā)展科 部門負責人 2016年12月底
29、大力推進國地稅合作，探索建立聯(lián)合辦稅實體平臺，實現(xiàn)“進一家門，辦兩家事”。 分管局領(lǐng)導 辦公室、納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年12月底
三、優(yōu)化納稅服務(wù)質(zhì)量 （七）提高申報繳稅便利性。 30、實行納稅服務(wù)分類管理，推廣應(yīng)用E稅客，優(yōu)化升級手機APP等移動互聯(lián)網(wǎng)辦稅應(yīng)用。 分管局領(lǐng)導 電稅中心、納服局 部門負責人 2016年6月底
31、完善預(yù)約系統(tǒng)，開通現(xiàn)場取號、電話取號、手機APP取號等3種預(yù)約辦稅渠道，將原來按天取號、限號的方式改成按月取號、不限號的方式，減少納稅人多次往返大廳排隊取號的焦慮。 分管局領(lǐng)導 電稅中心、納服局 部門負責人 2016年4月底
32、大力推行“零申報”納稅人使用手機動態(tài)碼登錄網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳，進一步拓寬網(wǎng)報覆蓋面。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年6月底
33、及時匯總現(xiàn)有自助辦稅終端出現(xiàn)的問題，積極向省局提出完善優(yōu)化的改進建議，盡早向省局提出增設(shè)自助辦稅終端的需求，進一步擴大自助辦稅終端范圍。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年6月底
34、簡化代開房租、建安發(fā)票提供資料，同一合同再次開具時無需重復提供租房和建安工程合同。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年2月底
三、優(yōu)化納稅服務(wù)質(zhì)量 （八）提高涉稅辦理快捷性。 35、推行稅收執(zhí)法權(quán)力清單和責任清單并向社會公告，嚴格按照納稅服務(wù)規(guī)范和征收管理規(guī)范統(tǒng)一表證單書和辦稅流程，推行“二維碼”一次性告知，提高服務(wù)執(zhí)法統(tǒng)一性。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年12月底
36、加強辦稅服務(wù)廳前后臺銜接管理，推行前臺受理、后臺辦理的辦稅模式。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年12月底
37、積極推進同城通辦，并以此為契機，強化一窗受理、限時辦結(jié)的執(zhí)行和監(jiān)督，充分利用協(xié)稅辦的力量分流代開普通發(fā)票業(yè)務(wù)量，積極發(fā)動海口地區(qū)注冊的建安企業(yè)自開發(fā)票，切實提高辦稅效率。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年4月底
38、加強與國稅局溝通，推進實施國地稅基礎(chǔ)合作事項，切實減輕納稅人負擔。 分管局領(lǐng)導 征管與科技發(fā)展科 部門負責人 2016年12月底
（九）提高_救濟暢通性。 39、發(fā)揮辦稅服務(wù)廳輔導和疏導作用，及時受理和解決納稅人投訴事項。 分管局領(lǐng)導 納稅服務(wù)管理局 部門負責人 2016年12月底
40、繼續(xù)推進辦稅服務(wù)廳硬件配套設(shè)施建設(shè)，完成嘉華路辦稅服務(wù)廳改建、保稅區(qū)辦稅服務(wù)廳搬遷前的各項準備工作，全面優(yōu)化納稅服務(wù)環(huán)境。 分管局領(lǐng)導 辦公室、納服局、基建辦 部門負責人 嘉華路辦稅服務(wù)廳6月底前完成搬遷，保稅區(qū)辦稅服務(wù)廳預(yù)計12月底前完成
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