住建局建筑施工安全生產(chǎn)管理工作亮點匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況：
2、項目監(jiān)督
二、工作亮點
2、創(chuàng)新舉措，建立敖漢建筑安全微信群
8、積極履行職責(zé)，大力開展隱患排查
9、嚴(yán)格執(zhí)法，加大處罰力度
三、存在的主要問題
四、下步工作安排
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住建局建筑施工安全生產(chǎn)管理工作亮點匯報

年初以來，在旗委、政府和市住建委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局認(rèn)真貫徹落實《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、以及各級安全生產(chǎn)會議文件精神，全面落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保全旗建筑施工安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定向好，現(xiàn)將我旗建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：　　
一、基本情況：
　1、人員配備。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全監(jiān)督工作，無論是人員配備、還是安全檢查儀器、設(shè)備配備等多方面均給予大力支持，今年3月份，局里對安監(jiān)站人員進(jìn)行了調(diào)整，現(xiàn)有人員11人，分為四個執(zhí)法監(jiān)督組，保證執(zhí)法過程中有2名以上工作人員參與，為每人配發(fā)了執(zhí)法記錄儀，使得今年的各項安全監(jiān)督工作穩(wěn)步有序進(jìn)行。
2、項目監(jiān)督。截至目前共監(jiān)督建筑工程項目12項，總建筑面積23.58萬㎡，均是2015年結(jié)轉(zhuǎn)工程；今年預(yù)計新開工項目20余萬㎡，還未辦理安全監(jiān)督手續(xù)，在建項目
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罰實施細(xì)則（試行）》，在各建筑工地設(shè)置了《施工現(xiàn)場安全管理違法違章行為舉報公示欄》，對舉報的違法違章行為給予物質(zhì)或獎金獎勵，從而調(diào)動建設(shè)、施工、監(jiān)理等各方人員積極性，真正形成互相監(jiān)督、齊抓共管的局面。
5、認(rèn)真開展教育培訓(xùn)，奠定安全思想基礎(chǔ)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，強化安全知識和操作技能，今年3月份，組織舉辦了2016年建筑施工安全生產(chǎn)春季培訓(xùn)班，從市里聘請4名專家，從機械安全使用與管理、工程施工臨時用電、安全管理文明施工、土建工程安全管理等四大方面對全旗建筑施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、外進(jìn)企業(yè)施工項目部進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)200多人。
6、加強安全工作宣傳教育，制定宣傳掛圖60余套，內(nèi)容包括各建筑施工各分項工程“三違”教育和警示案例。向企業(yè)下發(fā)了《內(nèi)蒙古建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集》60余套，整理編制《規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)強條匯編》60余套，各類法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定30余套，發(fā)至各施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)、外進(jìn)企業(yè)施工項目部，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，多渠道進(jìn)行安全宣傳，進(jìn)一步夯實基層安全基礎(chǔ)，增強建筑行業(yè)人員安全意識，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。
　7、以專項行動為抓手，全面夯實安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)4月8日全市建筑業(yè)會議精神和市住建委《關(guān)于對松山區(qū)4•05安全事故情況的通報》，從4月12日起利用一周時間對2016年全旗26個在建項目進(jìn)行了全面安全檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報；根據(jù)赤峰市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)赤安委辦字［2016］19號文件的通知》［2016］111號和《關(guān)于切實做好“五一”期間建筑施工安全生產(chǎn)管理工作的通知》赤建發(fā)安全字［2016］30號文件要求，及我局《關(guān)于開展“五一”期間建筑施工安全生產(chǎn)綜合檢查的通知》敖建發(fā)建工字［2016］22號文件精神，從4月29日至5月1日，分4個組，對全旗在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)綜合檢查，并將檢查情況進(jìn)行了通報。
8、積極履行職責(zé)，大力開展隱患排查。為確保各建筑工地將安全生產(chǎn)各項工作落到實處，我站每半月對所有建設(shè)項目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次拉網(wǎng)式檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時給現(xiàn)場管理人員提出要求，下發(fā)整改通知，安全監(jiān)督管理部門再進(jìn)行回頭落實，目前累計共發(fā)出“建設(shè)工程安全整改通知書”100余份，累計提出安全隱患停工整改通知書40余份，發(fā)現(xiàn)事故隱患200余條，并跟蹤落實，整改率達(dá)到100％，進(jìn)一步加大了安全隱患排查力度。在檢查中我們主要抓：高處墜落、觸電、坍塌、物體打擊、施工機具傷害、起重傷害六大類事故的預(yù)防工作。
9、嚴(yán)格執(zhí)法，加大處罰力度。在檢查中對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，責(zé)令企業(yè)限期逐一整改到位，對施工現(xiàn)場未編制危大工程安全專項施工方案、不按方案及操作規(guī)程施工等重大隱患，一律要求其停工整改，未辦理建筑施工機械使用登記擅自施工的，進(jìn)行處罰，對一起安裝建筑塔吊未辦理使用等使用登記的做出了5000元罰款的行政處罰。
三、存在的主要問題
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)工作不重視，責(zé)任意識不強，只重視工程進(jìn)度與質(zhì)量，沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的安全責(zé)任和義務(wù)。
2、個別監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任；設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員未到崗履職；對施工單位的督促和監(jiān)理不到位，造成安全浮于表面，達(dá)不到認(rèn)真對待；對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。存在僥幸心理，能省即省，能逃則逃，對待安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn) ……（未完，全文共2929字，當(dāng)前僅顯示1862字，請閱讀下面提示信息。收藏《住建局建筑施工安全生產(chǎn)管理工作亮點匯報》）