您的位置:新文秘網(wǎng)>>干部/組織講話/黨會報(bào)告/學(xué)習(xí)體會/學(xué)習(xí)材料/法制/>>正文

干部學(xué)習(xí)講稿:學(xué)習(xí)貫徹新常態(tài)下的五大理念

發(fā)表時間:2016/7/10 10:55:28
目錄/提綱:……
一、新常態(tài)的內(nèi)涵和進(jìn)入新常態(tài)的必然性
(一)新常態(tài)的內(nèi)涵
(二)為什么我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)
二、以新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展
(一)樹立創(chuàng)新的發(fā)展理念
(二)樹立協(xié)調(diào)的發(fā)展理念
(三)樹立綠色的發(fā)展理念
(四)樹立開放的發(fā)展理念
(五)樹立共享的發(fā)展理念
……
干部學(xué)習(xí)講稿:學(xué)習(xí)貫徹新常態(tài)下的五大理念
肖云
中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

同志們好,今天我和同志們學(xué)習(xí)這樣一個題目,“學(xué)習(xí)貫徹新常態(tài)下的五大理念”。
一、新常態(tài)的內(nèi)涵和進(jìn)入新常態(tài)的必然性
(一)新常態(tài)的內(nèi)涵
第一個問題,就是新常態(tài)的內(nèi)涵和進(jìn)入新常態(tài)的必然性。第一小點(diǎn),新常態(tài)的內(nèi)涵。新常態(tài),是指增長速度從高速增長轉(zhuǎn)向中高速,我們知道原來我們的經(jīng)濟(jì)增長速度,改革開放以來,大約是10%左右。后來,新常態(tài)“十八大”以后,我們的經(jīng)濟(jì)增長速度,轉(zhuǎn)變?yōu)?%到7%左右。就是說從增長速度來看,從高速增長轉(zhuǎn)向中高速。雖然我們是6%到7%,增長速度,在世界上來說,我們的速度仍然是高速度的,大約是世界平均經(jīng)過增長速度的兩倍。這是一個增長速度的轉(zhuǎn)變。
第二個,是發(fā)展方式,從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),調(diào)整,要從增量擴(kuò)張為主,轉(zhuǎn)向調(diào)整存量,做優(yōu)增量并舉,這又是第二個,就是發(fā)展方式,由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變,要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量,結(jié)構(gòu)要優(yōu)化。發(fā)展動力,主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入,轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,就是說過去我們的經(jīng)濟(jì)增長,主要是憑借我們的資源優(yōu)勢和勞動力優(yōu)勢。到了發(fā)展一定階段,新常態(tài)下,這些常規(guī)的生產(chǎn)要素的邊際收益越來越少。所以我們要想繼續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,動力必須要轉(zhuǎn)換,也就是由粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變。主要靠創(chuàng)新驅(qū)動,原來我們的動力是靠勞動力的投入、資源的投入,F(xiàn)在,我們要靠創(chuàng)新驅(qū)動來發(fā)展,動力轉(zhuǎn)換。所以新常態(tài)的內(nèi)涵是從速度的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力的轉(zhuǎn)變,概括出來的?傊,新常態(tài)就是使我國經(jīng)濟(jì)向形態(tài)更高級、分工更優(yōu)化、結(jié)構(gòu)更合理的階段來演化,演
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1082字,正式會員可完整閱讀)…… 
一看,我們原來的文明,被西方列強(qiáng)一把火把它燒成那種那個悲慘的境地,F(xiàn)在又是一個新的經(jīng)濟(jì),長周期,如果我們再抓不住,是不是會倒歷史覆轍。如果我們抓住了,我們迎頭趕上,我們就不會被外寇,這些列強(qiáng)所欺辱,悲慘的命運(yùn)就不會重演,為什么說新常態(tài),主要是從世界科技革命、技術(shù)革命,它的發(fā)展長周期,黨中央和國務(wù)院都深刻的認(rèn)識了當(dāng)前這種形勢,做出了科學(xué)判斷,這是世界長周期。
從國內(nèi)情況來看,我國人均國民收入已經(jīng)達(dá)到7000美元以上了,我們已經(jīng)是世界上第二大經(jīng)濟(jì)體了。按照國際經(jīng)驗(yàn),當(dāng)人均國民收入達(dá)到3000到10000美元的時候,這時候正處在中等收入陷阱。時期有一些國家達(dá)到指標(biāo)以后,它沒有技術(shù)革命,沒有新的技術(shù)上的突破,所以,它的經(jīng)濟(jì)徘徊不前,甚至于很長時間,走不出中等收入的圈子。有一些國家抓住了新的技術(shù),在經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中,有一些新的技術(shù)和科學(xué)技術(shù),結(jié)果它就發(fā)展起來了。我們現(xiàn)在處在這么一個時期,時期里頭,傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,比如說勞動力,土地、資本等等,這些都是生產(chǎn)要素,它的投入,你增加最后100萬,或者是一萬,它帶來的收益是越來越少了,這叫邊際收益遞減。如果沒有新的科技進(jìn)步,沒有一個科技上的突破,還是過去那些老產(chǎn)品、老設(shè)備、老技術(shù),那會怎么樣?會落入中等收入陷阱。也就是說你長期在這個階段徘徊,你不能突破,你進(jìn)入不了發(fā)達(dá)國家。
前一個階段我們是國際上金融危機(jī)以后,我們有4萬億的投資,里頭就產(chǎn)生一些產(chǎn)能過剩,正在消化,結(jié)構(gòu)正在轉(zhuǎn)型。不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題已經(jīng)暴露出來了。如果時候,我們還是看不清這種國內(nèi)、國際的形勢,還是那個老一套,那些老產(chǎn)品、老技術(shù)、老的設(shè)備,那就沒法發(fā)展了。從國內(nèi)來看,現(xiàn)在也是這樣的,一些發(fā)達(dá)的省份,老早進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級了。而有一些地方,它沒有技術(shù)儲備,它還是老產(chǎn)品、老設(shè)備,所以現(xiàn)在就有一些產(chǎn)品擠壓。同時,我們又看到好多的生產(chǎn)資料、生活資料還有不足的地方。在這種情況下,你說如果不轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,如果不進(jìn)行新常態(tài)下的這方面的調(diào)整,我們怎么能夠向前發(fā)展?是不可能的。
因此,經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,是迫于眉睫的事情,你想要說我再扛一段,然后經(jīng)濟(jì)形勢好了我就,我再繼續(xù)干,比如說鋼鐵、煤炭等等,從現(xiàn)在看不行,一段時間都不行。大約是世界鋼鐵產(chǎn)量16億噸,我們就有了8億噸了,就一半了。前一個階段我們看看,一些搞鋼鐵的那些買賣的人,他都賠了,什么原因?它生產(chǎn)出來,他進(jìn)了貨以后賣不出去,你說短時間之內(nèi)能把過剩的東西消化了?那是不可能的。所以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益是迫于眉睫的事情,是扛也扛不過去的。經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),符合客觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,如果認(rèn)不清形勢,孫中山不是說過嘛,“世界大勢浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡!蹦钦紊鲜沁@樣,經(jīng)濟(jì)上也是一樣的,你得順應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流。你經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流到了這一個階段了,你看不清楚,然后,沒有采取相應(yīng)的對策,那就是被動了。
二、以新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展
第二個大問題,以新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展。既然是世界經(jīng)濟(jì)形勢是這樣,經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),長周期發(fā)展是這樣的,國內(nèi)階段性的特征是那樣的,我們要想向前發(fā)展,在新常態(tài)下,那不是說嘛,速度要轉(zhuǎn)型嘛,結(jié)構(gòu)要升級嘛,動力要轉(zhuǎn)換嘛,所以,得有新的發(fā)展理念了,得有新的發(fā)展理念了。所以就講,第二個大問題,以新發(fā)展理念引領(lǐng)發(fā)展。什么叫理念?是行動的先導(dǎo)。外界作用于人的思想,思想支配行動。你就是沒有思路就沒有出路,沒有出路就沒有財(cái)路。理念是行動的先導(dǎo)。黨的“十八屆五中全會”就鮮明的提出了“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,這五大理念是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大理念,也是制定和貫徹“十三五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想。理念具有戰(zhàn)略性、就是說它管全局,管長遠(yuǎn),具有戰(zhàn)略性。綱領(lǐng)性,我們都知道提綱攜領(lǐng),說一件衣服你要把它拿起來,你拽袖子,那還成個衣服樣子嗎?它不成衣服樣子。你說我抓個下底襟把它提起來,也不像一個衣服樣子。只有抓住那個大領(lǐng),你往起一提,才像個衣服樣子。所以,是綱領(lǐng)性的,什么叫綱?綱就是那個魚網(wǎng),魚網(wǎng)那個總的纖繩就叫綱,綱舉目張。所以綱領(lǐng)性,就是要抓住事物的關(guān)鍵。主要矛盾統(tǒng)管全局的,所以它具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性、引領(lǐng)性,就是說給你指個方向,往哪個方向發(fā)展。把握五大理念,我們就會清楚以后我們應(yīng)該怎么干,才能干得好。
(一)樹立創(chuàng)新的發(fā)展理念
具體來說第一小點(diǎn),五大理念的內(nèi)涵。創(chuàng)新,就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合,這五大理念里頭第一個就是創(chuàng)新,什么叫創(chuàng)新?創(chuàng)新就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的新組合,原來我們的生產(chǎn)要素,勞動力和生產(chǎn)資料,是怎么結(jié)合的?它是靠那個技術(shù),不是技術(shù)構(gòu)成,反應(yīng)技術(shù)構(gòu)成的價(jià)值構(gòu)成,叫資本有機(jī)構(gòu)成。我們學(xué)了政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的有概念,技術(shù)構(gòu)成變化了,生產(chǎn)資料和勞動力的價(jià)值比例也發(fā)生變化了。生產(chǎn)資料和勞動力這點(diǎn),這些要素都發(fā)生變化,而且出現(xiàn)了新的組織方式,新組合,這就是創(chuàng)新。因此沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,你沒有新的技術(shù)加入,經(jīng)濟(jì)沒法發(fā)展。你沒有新的組織方式,它也發(fā)展不起來。過去我們都是電商,現(xiàn)在不是那個電子商務(wù)了,你看那個馬云,他一下子就成了富翁了,他就發(fā)展了。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展,它是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。動力決定了速度、效能、可持續(xù)性,動力改變,個人拉犁、小鋤頭,毛驢,老牛破車,那它能走多快,F(xiàn)在換成蒸汽機(jī),然后換成燃?xì)廨啓C(jī),后來又是噴氣式,你看哪個速度一樣嗎?它不一樣。動力決定發(fā)展速度,決定效能,絕對可持續(xù)性。如果你老牛破車,人家那點(diǎn)都是蒸汽機(jī),所以你就被打敗了。你還可持續(xù)嗎?你就被淘汰了。抓住了創(chuàng)新,就抓住了圈動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的牛鼻子,這是習(xí)近平同志,最近講到的五大理念,創(chuàng)新是牛鼻子,你抓住了,就抓住了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的牛鼻子。它是應(yīng)對發(fā)展變化,是應(yīng)對 ……(未完,全文共12777字,當(dāng)前僅顯示3040字,請閱讀下面提示信息。收藏《干部學(xué)習(xí)講稿:學(xué)習(xí)貫徹新常態(tài)下的五大理念》
文章搜索
相關(guān)文章