干部學習講稿：創(chuàng)新發(fā)展，引領發(fā)展的第一動力

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略：理論認識與實踐選擇
（一）創(chuàng)新是經(jīng)濟學概念
（二）創(chuàng)新是國家戰(zhàn)略
（三）實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略是必然要求
二、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略：現(xiàn)實基礎
三、實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略：路徑與著力點
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干部學習講稿：創(chuàng)新發(fā)展，引領發(fā)展的第一動力
郭兆暉
中央黨校經(jīng)濟學部副教授

大家好！我下面給大家講創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展是我們五大發(fā)展理念當中，最重要的一個發(fā)展的理念。我們把它稱為引領發(fā)展的第一動力，它是排在第一位。這也是為什么五大發(fā)展理念介紹的時候都會把創(chuàng)新，從次序上它就排在第一位，所以今天我們要講的是“創(chuàng)新發(fā)展是引領發(fā)展的第一動力”，我是中央黨校經(jīng)濟學部的郭兆暉，很高興今天跟大家分享這一講的內容。
一、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略：理論認識與實踐選擇
我們首先看到，我們黨中央在這個五大發(fā)展理念，對這個創(chuàng)新非常重視，為什么說創(chuàng)新，它是引領發(fā)展的第一動力呢？我們整個五中全會是對創(chuàng)新又進行了創(chuàng)新性的定義，這又是一種新的創(chuàng)新。我們來看，這邊就講要通過全面創(chuàng)新來推動創(chuàng)新發(fā)展，大概可以包括四大部分。
第一部分是理論創(chuàng)新，他把理論創(chuàng)新定位什么呢？定位成社會發(fā)展和變革的先導是各類創(chuàng)新活動的思想靈魂和方法來源。第二大塊是關于制度的創(chuàng)新，把制度創(chuàng)新定位成什么？定位成持續(xù)創(chuàng)新的核心保障，是激發(fā)各類創(chuàng)新主體活力的關鍵。還有創(chuàng)新中的核心是什么呢？就是這個科技創(chuàng)新，他把科技創(chuàng)新定位什么呢？是國家競爭力的核心，在全面創(chuàng)新中，科技創(chuàng)新起的是引領作用，引領其他四個方面的創(chuàng)新，然后通過創(chuàng)新再引領其他四個發(fā)展，大概是這么一個邏輯關系。第四個方面是文化創(chuàng)新，文化創(chuàng)新是民族永葆生命力和富有凝聚力的重要基礎，是各類創(chuàng)新活動不竭的精神動力。我們這一講把關注點關注在最重要的，就是國家競爭力的核心，我們整個全面創(chuàng)新的核心，科技創(chuàng)新上。我們主要包括講三方面的內容，主要圍繞的就是科技創(chuàng)新有一個重要戰(zhàn)略，就是要用創(chuàng)新驅動發(fā)展這個戰(zhàn)略，我們講創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。核心就是要把打造好一個戰(zhàn)略，就是創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。
我們這一講分為三個部分
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值，它能市場化，你這個時候，我們即使神舟號上天了，這僅僅還停留在發(fā)明上面，一種發(fā)明的利用上面，它沒有辦法被市場化利用，這才是我們真正的創(chuàng)新當中存在的最大的一個短板，市場化的短板，這也是創(chuàng)新的概念所揭示的這種短板。
創(chuàng)新，還有一位著名學者，他是諾貝爾經(jīng)濟學獎的獲得者，道格拉斯•諾斯他講到，他在分析這個工業(yè)革命之后，英國超越荷蘭的原因，他講的這句話很有哲理，他講不僅僅這種超越，就是英國之所以在工業(yè)革命中取代荷蘭，不僅僅與發(fā)明和科學活動的增加有關，也不僅僅與這個紡織、鋼鐵領域的這個技術創(chuàng)新有關，關鍵還是與生產(chǎn)、投資及市場的新組織方式有關，所以其實諾斯就在講一個核心觀點就是，創(chuàng)新也是一種新的組織關系，新的一種，投資的一種新的組合，這是一種創(chuàng)新。
另外還有一位著名的經(jīng)濟管理學家德魯克，他把創(chuàng)新又從管理和商業(yè)模式的創(chuàng)新上做了新的定義，他就講，管理創(chuàng)新是什么？是運用資源創(chuàng)造財富的一種新的能力。他講商業(yè)模式是一種價值，新的創(chuàng)造的一種方式。這也是對創(chuàng)新的一種定義。所以我們綜合起來看，我們可以看，創(chuàng)新它包括技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，還包括商業(yè)模式創(chuàng)新，只要把這三者并重了，才能夠真正的實現(xiàn)這個創(chuàng)新。
我這邊用了三張照片，這三張照片描述的是同樣兩個人，大家應該都很熟悉，是吧。一位是喬布斯，一位是比爾蓋茨，這三張照片分別是他們兩個人在他們不同的歷史階段，不同的時間段所拍攝的合影，我們可以看到最上面的一張照片，喬布斯和比爾蓋茨兩個人都很羞澀、還很年輕，坐在自家的樓梯上面，拍一張合影，這是剛開始準備創(chuàng)業(yè)的時候，兩個人的樣子。在旁邊的一張照片，我們可以看到，兩個人西裝革履，正襟危坐，一塊在開會，這個是他們創(chuàng)業(yè)初期的階段，兩個人正好碰到一塊，開一個會議的時候，這時候大家看到，這兩個人還正本正經(jīng)是吧，很嚴謹?shù)臉幼�。在旁邊的照片，大家更熟悉了，兩個人穿的很隨意，喬布斯穿著他很有代表性的，黑色的毛衣、牛仔褲，比爾蓋茨穿著休閑襯衫，兩個人都是很隨意，甚至張牙舞爪的態(tài)勢。這個時候，他們兩個創(chuàng)業(yè)成功，分別創(chuàng)立了微軟和蘋果公司。成為了這個世界上，創(chuàng)新的動力的來源地，他們兩個公司的成功，關鍵點就是我們講的，他們把技術創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新結合的很好，并組。
我們來看看蘋果這個模式，蘋果打造的是一種開放式、集成式的創(chuàng)新，他整個打造了一個多媒體的一個生態(tài)的系統(tǒng)。他把這個，我們舉一個產(chǎn)品的例子，他用iPod的這個例子，打這個產(chǎn)品，界面開發(fā)，終端itunes store 軟件的商店，包括這些音樂的巨頭整合在了一塊，形成了大家互利互贏的、開放的一個集成式的一個創(chuàng)新，打造了一個祖師代的系統(tǒng)。
我們大家看一下，包括iPhone，iPhone也是這樣，iPhone有多元的利潤模式，他不僅僅來自于賣手機的錢，還有來自于這個軟件銷售的收入，還有下載的費用，廣告的費用，還有包括高額的終端補貼，包括這個跟電信廠商合作，就是說，做一些用戶的套餐，他們可以進行一些收入的分成。
而且我們現(xiàn)在這個創(chuàng)新越來越多的出現(xiàn)一些新的趨勢，比如一個趨勢就是智能化、網(wǎng)絡化、電動化已經(jīng)成為發(fā)展趨勢了。有很多智能汽車，互聯(lián)網(wǎng)汽車的誕生，比如說像蘋果他們做了自己的智能汽車，叫Apple Car ,谷歌他有自己的無人駕駛汽車，前段時間還出了個新聞，谷歌的無人駕駛汽車跟人家撞了，那這個到底誰負責，還引發(fā)了很多的討論，比如谷歌的安卓的系統(tǒng)的汽車。
國內也有很多這些汽車廠商跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，我們講互聯(lián)網(wǎng)＋，互聯(lián)網(wǎng)＋汽車，這是什么樣的一種，新的一種商業(yè)業(yè)態(tài)的模式呢。比如說像華為，華為是跟誰合作，跟長安汽車合作。比如說這個上汽集團，上汽集團他跟阿里巴巴合作。包括我們講這個樂視TV，他們也涉足了互聯(lián)網(wǎng)汽車行業(yè)，他們和北汽集團合作，很多這些心業(yè)態(tài)的發(fā)現(xiàn)，都是在迎合我們這個創(chuàng)新的趨勢，就是智能化、網(wǎng)絡化、電動化，這么一種趨勢。
我們再來看，創(chuàng)新的典型代表在國內，我們經(jīng)常會講的是阿里巴巴，阿里巴巴在馬云創(chuàng)業(yè)的時候，當時的背景是什么呢？很多企業(yè)在做什么？做門戶網(wǎng)站，比如說當時有很多的互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)開始興起，比較典型的就是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這些做門戶網(wǎng)站的。但是馬云卻沒有選擇這條路，他選擇的是什么？選擇的是B2B的這種商業(yè)模式，他對自己定位非常準確，因為他看到這一塊領域還沒有人做，那我何必跟這些大佬們去競爭這些門戶網(wǎng)站呢？我來自己開拓一片商業(yè)領域，他自己講，當時互聯(lián)網(wǎng)領域有很多商機，有很多只兔子，但是，他只抓住一只兔子就可以了，這是他的一種方式。當然了，阿里巴巴也是做的非常好，而且現(xiàn)在，他借助于他自己平臺上的大數(shù)據(jù)，海量的數(shù)據(jù)，_到了很多的行業(yè)，阿里巴巴涉及了什么，涉及到足球，涉及到旅游，涉及到醫(yī)療，涉及到方方面面，甚至他已經(jīng)成為一個全覆蓋，從人的搖籃到墳墓，全覆蓋的這么一個公司了。這是之前創(chuàng)業(yè)之初，可能馬云想不到的。而且阿里巴巴的海量數(shù)據(jù)，他有很強大的這種能力，舉個例子，當時我們去阿里研究院，他們院長就跟我們開玩笑說，你看我們大數(shù)據(jù)有什么好處，大數(shù)據(jù)的好處就是告訴你一些數(shù)據(jù)背后，能分析出來它所蘊含的，不同樣的一些道理，就跟你常識不一樣的，顛覆性，甚至是顛覆性的一些問題。
比如說，他講，你們知道哪個省份買比基尼，這個泳衣買的最多呢？我們大家一般常識來想，這個泳衣干嘛？比基尼用來干嘛，在海邊游泳，在泳池里游泳，怎么樣？是不是沿海地區(qū)、靠海近的，他們會買的多一點呢。大家可能想，比如廣東、福建、浙江這些省份是不是多一點。但是基于淘寶，就是阿里巴巴他們大數(shù)據(jù)分析，不是這樣的，分析結果是哪個省份最多呢，是新疆。大家可能覺得這個是不是有點大跌眼鏡，為什么會是新疆呢？一個內部地區(qū)，一不靠海，二沒大湖，為什么他們消費量最大，而且人口也不是很多，經(jīng)濟也不是很發(fā)達。他們開玩笑講，就是新疆的很多男士都給女士們送禮物的時候，特別喜歡送這個比基尼、送泳衣，為什么？謀劃一個非常好的一個愿望，非常好的一個想法，就是說你看，我肯定會找什么帶你去海邊游泳，先送一套泳衣。大家看，這就跟我們一般的常識不一樣，一種顛覆性的想法。
我們來看，整個的一個信息技術的快速發(fā)展帶來了很多行業(yè)的變革，以信息科學，半導體理論、軟件科學、集成電動理論的發(fā)展，推動了軟件技術，集成軟件、信息裝備、芯片涉及的一系 ……（未完，全文共14007字，當前僅顯示3332字，請閱讀下面提示信息。收藏《干部學習講稿：創(chuàng)新發(fā)展，引領發(fā)展的第一動力》）