“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)心得體會(huì)（共4篇）

“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)心得體會(huì)（共4篇）

把握本真 堅(jiān)決貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”
區(qū)委書(shū)記

　　不忘初心，回歸本真，方能致遠(yuǎn)。對(duì)黨員干部而言，初心和本真就是為黨為民、勤勉盡責(zé)、善謀善為、敢于擔(dān)當(dāng)。省委出臺(tái)干部“鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下”三項(xiàng)機(jī)制，讓“能者上、‘錯(cuò)者’容、庸者下”，無(wú)疑讓廣大干部回歸了干事創(chuàng)業(yè)的職業(yè)本真。
　　堅(jiān)決貫徹鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“吃得香”。近年來(lái)，**針對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，每年斥資近千萬(wàn)重獎(jiǎng)功臣；針對(duì)干部選任，建立“推動(dòng)干部下基層、緊扣轉(zhuǎn)型強(qiáng)本領(lǐng)、脫貧攻堅(jiān)顯才干、選拔使用重一線”機(jī)制；針對(duì)農(nóng)村干部，建立補(bǔ)貼全覆蓋和逐年穩(wěn)增、享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資待遇機(jī)制；針對(duì)名醫(yī)名院長(zhǎng)、名師名校長(zhǎng)、名民間藝人，建立特殊津貼制度；針對(duì)**好人，建立關(guān)愛(ài)幫扶、好人禮遇機(jī)制，通過(guò)一系列正向激勵(lì)關(guān)愛(ài)機(jī)制，干部講干事，市民當(dāng)好人，**全城都是滿滿的正能量。落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，就是要讓干部在思想上有勁頭想干事、經(jīng)濟(jì)上有甜頭肯干事、政治上有奔頭會(huì)干事、機(jī)制上有想頭去干事。要結(jié)合省委鼓勵(lì)激勵(lì)辦法，堅(jiān)持“精神激勵(lì)與相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、心理關(guān)懷與物質(zhì)幫扶相結(jié)合，解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際困難相結(jié)合，普遍關(guān)愛(ài)與重點(diǎn)幫助相結(jié)合”的原則，完善考核體系，創(chuàng)新黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷幫扶機(jī)制，完善經(jīng)常性談心、走訪慰問(wèn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、生活關(guān)愛(ài)、政治關(guān)懷等機(jī)制。尤其
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出“負(fù)面清單”。要疏通“下”的渠道：健全考核、獎(jiǎng)懲、問(wèn)責(zé)等一整套制度，構(gòu)建到齡免職（退休）、任期屆滿離任和任內(nèi)調(diào)整、問(wèn)責(zé)追究、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、辭職辭退罷免、無(wú)法正常履職調(diào)整、違法違紀(jì)免職等更為通暢的“能下”渠道。此外，對(duì)“下”的干部要建立跟蹤動(dòng)態(tài)管理制度，真正以“下”之有力促進(jìn)“上”之有為。
　　制度貴在執(zhí)行、重在落實(shí)。**區(qū)委將深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)三項(xiàng)機(jī)制精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合**干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，以擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂椭腔�，深�?a href=http://120pk.cn/0c/29/index.html>調(diào)研，集思廣益，加快制定出臺(tái)符合**實(shí)際的機(jī)制細(xì)則，進(jìn)一步激發(fā)全區(qū)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，真正讓鐵規(guī)生效、禁令生威。


全面落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展合力
（**縣縣委書(shū)記）

省委出臺(tái)的干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”和“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)“追趕超越”發(fā)展的重大舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神、深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨的具體實(shí)踐，也是全省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。**作為國(guó)定貧困縣和革命老區(qū)，將結(jié)合開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會(huì)，直面問(wèn)題、細(xì)化措施，在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)、項(xiàng)目建設(shè)、深化改革和干部隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作中全面落實(shí)省委“三項(xiàng)機(jī)制”，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)提速轉(zhuǎn)型發(fā)展凝心聚力。
　　一、以鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。一是政治提升激決心。堅(jiān)持看能力、看實(shí)績(jī)、看口碑、看德行的干部選用原則，因崗選人、因事?lián)袢耍瑢?duì)政治品德高、工作能力強(qiáng)、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)的干部，特別是基層一線優(yōu)秀干部，優(yōu)先選拔使用，形成重實(shí)績(jī)、重實(shí)干的正確用人導(dǎo)向，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)干部工作的主觀能動(dòng)性，堅(jiān)定干部扎根基層、服務(wù)一線的決心。二是科學(xué)考核保用心。以年度目標(biāo)責(zé)任考核、脫貧攻堅(jiān)績(jī)效考核為基礎(chǔ)，堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮、突出地域特色和區(qū)分部門(mén)職能的原則，設(shè)置共性、個(gè)性、特色和民意指標(biāo)，并具體量化到班子、細(xì)化到干部，健全完善科學(xué)規(guī)范的考核機(jī)制，明確職責(zé)、壓實(shí)擔(dān)子、倒逼干事；同時(shí)，把考核結(jié)果作為干部獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)樹(shù)模和選拔任用的重要依據(jù)，讓想干事、能干事、會(huì)干事、干成事的干部有利有名有位，凝聚推動(dòng)發(fā)展正能量。三是溝通交流促齊心。堅(jiān)持開(kāi)門(mén)辦公，縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)辦公室門(mén)牌實(shí)名制，電話向社會(huì)公示，每年與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)正職談心談話4次以上，縣級(jí)班子成員帶頭，常態(tài)化與干部談心交流思想，主動(dòng)約見(jiàn)來(lái)訪干部群眾，及時(shí)釋疑解惑、咬耳扯袖，匯聚團(tuán)結(jié)干事合力。四是精神鼓勵(lì)樹(shù)信心。以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為抓手，鍛造有精神、在狀態(tài)的干部隊(duì)伍和忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚瑢?duì)工作優(yōu)秀、成績(jī)突出、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的集體和個(gè)人加大褒獎(jiǎng)宣傳力度，通過(guò)典型引領(lǐng)，激發(fā)榮譽(yù)感，營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)模范、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。
　　二、以容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制鼓勵(lì)干部敢想敢干。嚴(yán)格遵守容錯(cuò)糾錯(cuò)五項(xiàng)工作原則，既不縱容包庇違紀(jì)違規(guī)、踩紅線干部，又能寬容無(wú)意過(guò)失，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，打消干部“多干多錯(cuò)、少干少錯(cuò)、不干不錯(cuò)”的心理顧慮，最大限度調(diào)動(dòng)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促進(jìn)干部在新常態(tài)下有新作為。一是容錯(cuò)情形判定要“準(zhǔn)”。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”，以省委容錯(cuò)糾錯(cuò)《辦法》列舉的十一項(xiàng)容錯(cuò)情形為依據(jù)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真甄別、準(zhǔn)確研判，在保護(hù)改革創(chuàng)新者、寬容失誤者、糾正偏差者的同時(shí)，不越線、不觸底，不讓違法違紀(jì)者鉆空子。二是審核認(rèn)定程序要“嚴(yán)”。嚴(yán)格“容錯(cuò)糾錯(cuò)”申請(qǐng)、核實(shí)、認(rèn)定、公示和報(bào)備等流程，符合申請(qǐng)的事項(xiàng)要具體杜絕空泛，多部門(mén)通力合作精準(zhǔn)核實(shí)，實(shí)行“一票否決”的反復(fù)審核后認(rèn)定、公示、報(bào)備，自覺(jué)接受監(jiān)督。三是信息公開(kāi)要“實(shí)”�！叭蒎e(cuò)糾錯(cuò)”申報(bào)人有關(guān)資料要在第一時(shí)間擺出來(lái)、亮明白，用實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)和材料舉證，公示具體可查的信息，切實(shí)讓“容錯(cuò)糾錯(cuò)”在陽(yáng)光下運(yùn)行，公平公正對(duì)待每名干部。四是社會(huì)監(jiān)督要“廣”。充分發(fā)揮媒體、社會(huì)、群眾等在事前、事中和事后的監(jiān)督作用，建好線上線下溝通渠道，積極推動(dòng)參與者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提供策略、督促工作、監(jiān)督成效，進(jìn)一步消除改革探索者不敢越“雷池”一步的顧慮，營(yíng)造寬松、寬容、和諧的干事創(chuàng)業(yè)大環(huán)境。
　　三、以能上能下機(jī)制使有為者有位。一是盯問(wèn)題傳壓力。針對(duì)干部“穿新鞋走老路”“不作為不干事”“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”等問(wèn)題，采取提醒、函詢、誡勉等組織措施教育引導(dǎo)干部從嚴(yán)從實(shí)、從細(xì)從小抓整改，有效解決不作為、慢作為、亂作為等現(xiàn)象，使干部做人干事不走彎路、不跑偏。二是定標(biāo)準(zhǔn)樹(shù)導(dǎo)向。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為綱，嚴(yán)格好干部標(biāo)準(zhǔn)，讓干部清醒認(rèn)識(shí)到自己的路由自己而定，真正將實(shí)績(jī)作為干部升降去留的主要依據(jù)，及時(shí)對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行換崗性、結(jié)構(gòu)性、調(diào)整性交流，堅(jiān)決讓不想為、不會(huì)為、不敢為者“下”；堅(jiān)持知事?lián)袢�、用人治事，立足崗位選干部 ……（未完，全文共7159字，當(dāng)前僅顯示2514字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)心得體會(huì)（共4篇）》）