縣中醫(yī)院年終工作總結(jié)范文

目錄/提綱：……
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、改造門診樓
2、改造了院心花園
3、積極爭(zhēng)取擴(kuò)充醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)用地
二、業(yè)務(wù)發(fā)展工作
三、積極開展環(huán)境創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
四、人才引進(jìn)工作
3、繼續(xù)同縣政府、縣衛(wèi)生局協(xié)調(diào)，使醫(yī)院擴(kuò)充業(yè)務(wù)建設(shè)用地計(jì)劃盡早實(shí)施
4、積極籌備國(guó)家中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目
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**縣中醫(yī)院2015年年終工作總結(jié)范文

2015年我院在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo)，狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效，業(yè)務(wù)收入約4500萬(wàn)元，超額完成年度責(zé)任目標(biāo)，門急診人次約198000人次，住院病人約8470人次，床位使用率約111.7%，床位周轉(zhuǎn)率37.8人次�，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、改造門診樓。我院門診樓原有的設(shè)置已不能滿足現(xiàn)有門診患者的需求，按照國(guó)家中管局對(duì)中醫(yī)醫(yī)院文化建設(shè)的要求，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)考察論證決定對(duì)其進(jìn)行改造。目前，改造工作正在進(jìn)行,預(yù)計(jì)年底完工。改造后的門診樓能夠顯現(xiàn)出古典、傳統(tǒng)的中醫(yī)文化特色，內(nèi)部科室設(shè)置將更加合理規(guī)范，將為門診患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。
2、改造了院心花園。為了解決患者就醫(yī)停車難問(wèn)題，醫(yī)院對(duì)原院心花園進(jìn)行了改造，把原有的四個(gè)花池改為兩個(gè)，縮小綠地面積，硬化路面約600平方米，增加了停車位，緩解了停車緊張的矛盾。為了體現(xiàn)中醫(yī)特點(diǎn)，在停車場(chǎng)內(nèi)修建了醫(yī)圣張仲景像。
3、積極爭(zhēng)取擴(kuò)充醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)用地。我院發(fā)展空間小，基礎(chǔ)設(shè)施滯后，原有的病房樓已不能滿足住院患者的需求。住院緊張的矛盾，已成為制
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理制度》，根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，制定了安全制度等護(hù)理工作制度，規(guī)范了護(hù)理操作規(guī)程，修訂了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理工作更加制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。今年以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)為動(dòng)力，制定了活動(dòng)實(shí)施方案，在全院五個(gè)病區(qū)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，規(guī)范了護(hù)理人員儀表、服務(wù)內(nèi)容等提高了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，受到了患者的一致好評(píng)。下半年施行了院長(zhǎng)查房制，每周三由院長(zhǎng)帶隊(duì)，業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、后勤科負(fù)責(zé)人參加，對(duì)臨床科室進(jìn)行行政和業(yè)務(wù)查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決，并將查房情況匯總，每月通報(bào)一次。
進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理體系，成立了醫(yī)療廢物管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級(jí)各類人員職責(zé)，對(duì)醫(yī)療廢物專職人員進(jìn)行了培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)科室的督查力度和管理，有效的控制了醫(yī)院感染，減少了醫(yī)療不良事件的發(fā)生，提高了治愈率，保障了患者的治療效果。今年感染管理專職人員參加“省中醫(yī)醫(yī)院感染管理崗位培訓(xùn)”一次，并取得上崗證，并及時(shí)把新知識(shí)、新技術(shù)、新規(guī)范傳達(dá)給相關(guān)科室，將衛(wèi)生行政部門下達(dá)的各項(xiàng)文件精神貫徹到醫(yī)院的工作中。
傳染病防治工作：疾病控制工作有序開展，共上報(bào)各類傳染病146例，其中結(jié)核病轉(zhuǎn)診108例，未發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)行為。婦產(chǎn)科對(duì)新生兒二苗接種，登記認(rèn)真，操作規(guī)范。完成疾病控制中心下派的各種臨時(shí)性任務(wù)，如各種疾病防治的咨詢宣傳、參加市疾病預(yù)防控制中心的文藝演出等。自8月“新安事件”后，市、縣衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)院感染重點(diǎn)部門進(jìn)行了專項(xiàng)治理活動(dòng)，醫(yī)院高度重視，多次召開專題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，嚴(yán)格自查自糾，我院消毒供應(yīng)室在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上，購(gòu)置了快速生物培養(yǎng)儀、洗眼裝置及光源放大鏡，胃鏡室新添置超聲清洗消毒機(jī)一臺(tái)，各科室更新了無(wú)菌物品存放柜，使我院的各項(xiàng)工作更加規(guī)范。
根據(jù)上級(jí)文件要求，結(jié)合醫(yī)院出臺(tái)的《關(guān)于調(diào)控藥品收入比例的暫行意見(jiàn)》，對(duì)臨床不合理用藥情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查，對(duì)違規(guī)科室和違規(guī)醫(yī)師按照規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰，確保了基本藥物制度的落實(shí)，減輕了患者負(fù)擔(dān)。從財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，我院的藥品收入占業(yè)務(wù)收入比例由去年的59.6%下降至目前的41.3%，其中中藥使用占藥品的比例達(dá)到47.4%，體現(xiàn)了中醫(yī)中藥特色，在群眾中樹立了良好形象，推進(jìn)了醫(yī)院健康快速發(fā)展。
做為縣衛(wèi)生局指定的綜合支付試點(diǎn)醫(yī)院，我院經(jīng)過(guò)全年工作運(yùn)行情況，各科室能高度重視，認(rèn)真執(zhí)行單病種診療路徑，無(wú)超限價(jià)情況發(fā)生，并在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，為修訂診療路徑提出了寶貴意見(jiàn)。同時(shí)，上半年組織臨床科室主任到大慶醫(yī)院進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，為臨床路徑工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。另外，醫(yī)院根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院建設(shè)要求，制定了中醫(yī)臨床路徑。
醫(yī)務(wù)科舉辦學(xué)術(shù)講座14次，其中邀請(qǐng)上級(jí)專家專題講座2次，院內(nèi)學(xué)習(xí)12次。9月份組織全院醫(yī)師進(jìn)行了“讀經(jīng)典，背方歌”比賽，評(píng)選出的5名優(yōu)秀人員代表我縣參加了市衛(wèi)生局舉辦的中醫(yī)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)；護(hù)理部組織中醫(yī)技術(shù)操作考核10項(xiàng)，在臨床護(hù)理工作中發(fā)揮了中醫(yī)特色，如積極開展冬病夏治貼敷、慢性哮喘患者的火罐療法、風(fēng)濕痹癥患者的中藥熏洗法、肛腸患者的中藥坐浴法、中藥換藥法、糖尿病足的中藥泡洗和換藥法、腦卒中患者的中西醫(yī)結(jié)合康復(fù)法等均受到良好的護(hù)理效果。全年共選派9名醫(yī)療骨干到河科大一附院、鄭州五院、河南中醫(yī)學(xué)院一附院、蘇州大學(xué)附屬兒童醫(yī)院、解放軍150醫(yī)院等上級(jí)單位進(jìn)修學(xué)習(xí)外科、內(nèi)科、影像、兒科等專業(yè)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文16篇，參加學(xué)術(shù)講座和崗位培訓(xùn)56人次。
開展四項(xiàng)新業(yè)務(wù)：
1、中央遙測(cè)心電監(jiān)護(hù) 2、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析
3、24小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓分析 4、康復(fù)評(píng)定系統(tǒng)
在一定程度上保障了醫(yī)療安全，均取得了滿意的治療效果和經(jīng)濟(jì)效益。
為規(guī)范醫(yī)院管理，通過(guò)公開競(jìng)聘從全院護(hù)理人員中評(píng)選出9名優(yōu)秀護(hù)士，擔(dān)任護(hù)士長(zhǎng)，激發(fā)了全體護(hù)理人員的工作熱情和危機(jī)意識(shí)，在“5.12”護(hù)士節(jié)期間評(píng)先出了6名衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士和8名醫(yī)院優(yōu)秀護(hù)士。使護(hù)理管理隊(duì)伍和護(hù)理人員的整體素質(zhì)得到了明顯的提升。醫(yī)務(wù)科也與各科室主任簽訂了雙向選擇聘任書，把工作目標(biāo)和職責(zé)進(jìn)行了詳細(xì)量化，調(diào)動(dòng)了科室主任的工作積極性，使科 ……（未完，全文共4290字，當(dāng)前僅顯示2166字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣中醫(yī)院年終工作總結(jié)范文》）