全市基層黨建工作情況匯報6000字

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化分類培養(yǎng)，在村黨組織書記培育上實(shí)現(xiàn)新突破
1、堅持差異化分類，搭建管理平臺
2、堅持精準(zhǔn)化培養(yǎng)，促進(jìn)整體提升
3、堅持公平化競爭，鼓勵爭先進(jìn)位
二、強(qiáng)化規(guī)范提升，在基層干部管理上實(shí)現(xiàn)新突破
三、強(qiáng)化載體建設(shè)，在黨員隊伍教育管理上實(shí)現(xiàn)新突破
四、強(qiáng)化協(xié)調(diào)推進(jìn)，在服務(wù)型黨組織建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破
五、強(qiáng)化基礎(chǔ)保障，在落實(shí)黨建工作責(zé)任上實(shí)現(xiàn)新突破
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2016年基層黨建工作情況匯報

**市共有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，**個村（社區(qū)），黨員**名，其中，農(nóng)村黨員**名。今年以來，我們堅持整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，創(chuàng)新載體，狠抓落實(shí)，基層黨建工作取得扎實(shí)成效，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)組織保證。我市“**”等工作做法，多次在《人民日報》《新華社內(nèi)參》《中國組織人事報》《支部生活》《大眾日報》《山東組織工作》等媒體刊發(fā)。河南省**市、江蘇省***區(qū)等**個省內(nèi)外考察團(tuán)，先后來我市學(xué)習(xí)基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法。
一、強(qiáng)化分類培養(yǎng)，在村黨組織書記培育上實(shí)現(xiàn)新突破
2012年以來，我們通過實(shí)行村書記“層級管理”和“暖心工程”，較好地解決了“不想干”和“無心干”問題，但“不會干”的問題還比較突出，有的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村書記面對轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢，對推動突破跨越缺少創(chuàng)新思路，一些特色產(chǎn)業(yè)村書記不知如何發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，部分薄弱村書記手中無辦法，對村級發(fā)展一籌莫展。去年以來，我們著眼打造高素質(zhì)村書記隊伍，在全市實(shí)施了村書記分類培養(yǎng)工程，堅持分類培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、分類交流，同類對標(biāo)、同類競賽、同類評優(yōu)，搭建起學(xué)習(xí)、交流、合作、競
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，突出專業(yè)化培訓(xùn)，分產(chǎn)業(yè)組織專題培訓(xùn)班7期，請專家講宏觀產(chǎn)業(yè)形勢及先進(jìn)種養(yǎng)管理技術(shù)，使村書記成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明白人。對薄弱貧困村，開展簡易化培訓(xùn)，注重典型引路，組織村書記到市內(nèi)外先進(jìn)村觀摩5次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)易懂好用、可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)村級“短平快”發(fā)展。二是分類指導(dǎo)開方子。為避免“一個方子吃藥”，對“20村集團(tuán)”，聘請中國村社發(fā)展促進(jìn)會專家擔(dān)任“發(fā)展顧問”，經(jīng)常聯(lián)系、定向輔導(dǎo)，先后到****、****等12個社區(qū)進(jìn)行會診，逐村幫助制定發(fā)展規(guī)劃，提供重要問題咨詢，提出意見建議120余條。對特色產(chǎn)業(yè)村，成立市級“專家指導(dǎo)團(tuán)”，開展集中會診月活動，從外地名村聘請37名技術(shù)人才，先后到375個村把脈會診，幫助每個村制定發(fā)展計劃，提出對策建議1330余條。對薄弱貧困村，組織專家逐村調(diào)研指導(dǎo)，大力推廣發(fā)展“邊角經(jīng)濟(jì)”、實(shí)施土地流轉(zhuǎn)、村集體領(lǐng)辦合作社、建設(shè)設(shè)施農(nóng)業(yè)租賃等村級增收“四條路子”，并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保、派駐工作組、選派“第一書記”等措施，強(qiáng)化指導(dǎo)幫扶力量，促進(jìn)村級發(fā)展破題，今年共幫助新上村級增收項(xiàng)目56個。三是分類交流鼓干勁。搭建溝通交流平臺，分類開設(shè)“書記論壇”，通過工作研討、現(xiàn)場觀摩、微信分享等形式，做到了天天有互動、月月有活動、期期有主題、人人有提高，實(shí)現(xiàn)了互通有無，推動了共同提升。對“20村集團(tuán)”，舉辦“領(lǐng)軍沙龍”4期，每次設(shè)立主旨發(fā)言人，村書記現(xiàn)場互動，研究解決突出問題。對特色產(chǎn)業(yè)村，組織“產(chǎn)業(yè)峰會”6次，深入田間地頭，交流農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理營銷先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并每月召開土地流轉(zhuǎn)供需見面會，做到了信息共享，促進(jìn)了“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局的快速發(fā)展。對薄弱貧困村，注重用好轉(zhuǎn)化成效明顯的典型，組織村書記向身邊人、身邊事學(xué)習(xí)借鑒，同時組織經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村與薄弱村“結(jié)對共建”，推動雙贏發(fā)展。通過全面深入交流，廣大村書記經(jīng)歷了一場“頭腦風(fēng)暴”，認(rèn)清了自身的差距和潛力，增強(qiáng)了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的內(nèi)動力。
3、堅持公平化競爭，鼓勵爭先進(jìn)位。為充分調(diào)動工作積極性，采取“三同”措施，開展競賽活動，引導(dǎo)村書記比學(xué)趕超、突破跨越。一是同類對標(biāo)明方向。年初，組織村書記根據(jù)本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分別立足全國、全省、全市等不同范圍，合理選擇先進(jìn)村作為追趕“標(biāo)兵”，找準(zhǔn)差距，明確趕超目標(biāo)和具體措施，實(shí)施達(dá)標(biāo)活動，促使先進(jìn)當(dāng)標(biāo)桿、后進(jìn)爭先進(jìn)。二是同類競賽比高下。開展村級發(fā)展指標(biāo)競賽，對全市20強(qiáng)村，重點(diǎn)比增幅、比稅收、比民生，對特色專業(yè)村，重點(diǎn)比增量、比產(chǎn)業(yè)、比服務(wù)，對薄弱貧困村，重點(diǎn)比增收、比項(xiàng)目、比進(jìn)位，做到指標(biāo)量化、考核細(xì)化，每半年進(jìn)行一次排名，激勵各類村書記同臺對比、同臺競爭。三是同類評優(yōu)強(qiáng)激勵。開展半年工作考評、年終總體考核，根據(jù)考核成績，每年評選全市集體經(jīng)濟(jì)10強(qiáng)村，在特色專業(yè)村按協(xié)會分別評選20強(qiáng)，在薄弱貧困村評選10個集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)步獎，對所在村書記進(jìn)行表彰。
二、強(qiáng)化規(guī)范提升，在基層干部管理上實(shí)現(xiàn)新突破
把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到干部隊伍的“神經(jīng)末梢”，不斷完善工作機(jī)制，加大對基層干部的管理監(jiān)督力度，推動村級工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。一是推行“三定兩評雙承諾”目標(biāo)管理辦法。月初，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織村干部根據(jù)鎮(zhèn)村年度工作計劃，逐一明確履職任務(wù)，定目標(biāo)、定實(shí)事、定獎懲，簽訂責(zé)任書，明確考核標(biāo)準(zhǔn)；每季度組織一次考核評價，每半年開展一次述職測評；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委承諾、向黨員群眾承諾，承諾內(nèi)容在鎮(zhèn)村公示，年終根據(jù)工作履職情況進(jìn)行綜合考評，并將考評結(jié)果與村干部補(bǔ)貼待遇相掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣，激發(fā)工作積極性。二是深化村“兩委”干部坐班制。實(shí)行“4+4”運(yùn)行機(jī)制，在村級建立考勤簿、公示板，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立督導(dǎo)組、視頻監(jiān)控室“四個載體”，建立坐班情況日考勤、月公示、雙月抽查、隨時監(jiān)控“四項(xiàng)制度”，將村干部坐班情況作為工資待遇發(fā)放依據(jù)，督促坐班制度落實(shí)，做到辦公定點(diǎn)、坐班定時、崗位定人、服務(wù)定責(zé)，確保群眾找得到人、辦得了事。三是完善村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度。市級組建專門審計工作組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立村級“三資”審計辦，統(tǒng)籌開展審計工作。按照市級審重點(diǎn)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審一般村，對經(jīng) ……（未完，全文共6129字，當(dāng)前僅顯示2152字，請閱讀下面提示信息。收藏《全市基層黨建工作情況匯報6000字》）