鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后《轉(zhuǎn)作風(fēng) 善作為》活動匯報
建立“131”機制 做好“五個”強化
——**鎮(zhèn)“轉(zhuǎn)作風(fēng) 善作為”專題活動開展情況訪談
為切實轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng),**鎮(zhèn)以換屆為契機,建立一張藍(lán)圖、三項舉措、一條準(zhǔn)繩機制,全面強化干部隊伍的爭先創(chuàng)優(yōu)意識、奮勇拼搏意識、責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識、超前謀劃意識、廉潔自律意識,著力解決全鎮(zhèn)干部隊伍中存在的“不想為、不能為、不敢為、不作為、慢作為、亂作為”現(xiàn)象,使全鎮(zhèn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部達(dá)到“正風(fēng)善為”之境。
一張藍(lán)圖凝聚干群共識。改革開放的浪潮澎湃三十余年來,我們這個國度
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。鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作性質(zhì),組織全體機關(guān)干部對每月的階段性重點工作開展“變奏攻堅”,對時間緊、任務(wù)重、面廣量大的重點工作,改變干部工作節(jié)奏,調(diào)整干部工作時間,壓實干部工作方法,以實現(xiàn)重點工作保質(zhì)保量完成。比如“**村土坯房拆除苦干40天”。全鎮(zhèn)干部分5個工作組,用時40天時間,清除**360余棟土坯房。我們利用夜間群眾閑暇時間,上門入戶,做群眾思想工作,與群眾簽訂拆除意向書,幫助群眾轉(zhuǎn)移土坯房物資,白天組織人員拆除移接電線等障礙物,調(diào)動指揮機械進(jìn)行房屋拆除和垃圾清運。再比如“園區(qū)項目集中攻堅”。**已經(jīng)完成實際投資2億元,馬上進(jìn)入投產(chǎn)運行。**實業(yè)玻璃廠正在商洽入園。招商財稅組的同志全員全天候扎根企業(yè)、服務(wù)企業(yè),以保證項目建設(shè)順利進(jìn)行。二是踐諾周報制度,強化干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。以踐諾實績來評價考核村(居)干部,全面推進(jìn)任期創(chuàng)業(yè)承諾項目建設(shè)。針對“懶作為、不作為、亂作為”等問題,強化村(居)干部履職責(zé)任。另外,按照“三嚴(yán)三實”要求,加強對干部的從嚴(yán)管理,健全完善“日記載、周
匯報、月
總結(jié)”制度,每周一上午召開全體機關(guān)干部會議,由班子成員根據(jù)自身分管工作實際,安排布置本周工作任務(wù)目標(biāo)。建立**鎮(zhèn)機關(guān)工作微信群,每周五下午,分管領(lǐng)導(dǎo)和全體機關(guān)干部在微信群內(nèi)匯報本人本周工作情況,F(xiàn)在來看我們**的機關(guān)工作群,每到周五下午,大家都唯恐自己本周的工作不實不細(xì),導(dǎo)致無事可報,報而不詳。三是“季度
調(diào)研”,強化干部超前謀劃意識。當(dāng)前,歷史的車輪已經(jīng)來到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市反哺
農(nóng)村的時代,我們這個國度接下來的新一輪的大發(fā)展將以農(nóng)村為主戰(zhàn)場,而我們的基層干部也將成為下一個經(jīng)濟(jì)增長浪潮的新一代弄潮兒,這就要求我們必須要有超前謀劃的意識。所以我們要求副科級領(lǐng)導(dǎo)、各包村干部每季度撰寫一篇調(diào)研報告,以保證黨委政府的工作能夠立足當(dāng)前實際、摸準(zhǔn)時代脈搏。目前,我們正以**村脫貧為契機,邀請臺灣農(nóng)學(xué)博士指導(dǎo)農(nóng)村大力試驗精細(xì)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè),建現(xiàn)代滴灌大棚,用生態(tài)肥改良土壤,試驗成功將全鎮(zhèn)推廣。還有江南都江堰槎灘陂,根據(jù)縣委縣政府的安排, ……(未完,全文共1754字,當(dāng)前僅顯示1115字,請閱讀下面提示信息。
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