選煤廠副廠長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

目錄/提綱：……
一、敢于創(chuàng)造，創(chuàng)造發(fā)明新設(shè)備助力煤礦選煤生產(chǎn)
二、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)
三、勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新培訓(xùn)提能力筑牢全員創(chuàng)新之基
四、樂于奉獻(xiàn)，心底無私心系企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
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選煤廠副廠長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料

綜合表現(xiàn)

**，**煤礦（**一監(jiān)）選煤廠副廠長(zhǎng)，全國(guó)質(zhì)量管理小組活動(dòng)注冊(cè)中級(jí)診斷師，**省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，以他名字命名的“**QC創(chuàng)新工作室”是“**市高技能人才創(chuàng)新工作室”，“**省職工創(chuàng)新工作室”，“**省模范集體”。
**是一名從班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、車間主任，工人副廠長(zhǎng)，一步一步從基層成長(zhǎng)起來的管理人員。多年來他堅(jiān)持在選煤一線，始終把創(chuàng)新推進(jìn)監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，以“為民QC創(chuàng)新工作室”為平臺(tái)，以創(chuàng)新創(chuàng)造為核心，以推廣質(zhì)量創(chuàng)新方法工具為方式，以項(xiàng)目課
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略424字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
小”創(chuàng)新活動(dòng) 12 項(xiàng)，發(fā)明了斜輪分選加速器解決了重介質(zhì)斜輪分選機(jī)“坐船”現(xiàn)象的洗選行業(yè)性難題，提高小時(shí)運(yùn)量 40 噸；他發(fā)明了氣墊緩沖床和“軟著陸”氣墊裝置，每個(gè)轉(zhuǎn)載點(diǎn)減少塊碳損失 0.1%，增效益 30 萬元；他提出高限下下重介斜輪洗選控制的新工藝，提高了濕煤難選情況下的產(chǎn)品質(zhì)量，具有行業(yè)先進(jìn)水平的發(fā)明成果助力生產(chǎn)，洗選運(yùn)行的可靠性得到保障，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近 2000 多萬元。
二、勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新管理模式實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全生產(chǎn)
**在選煤廠負(fù)責(zé)安全管理工作，他結(jié)合選煤廠的實(shí)際情況，勇于探索安全創(chuàng)新管理新方法，以安全文化建設(shè)為引領(lǐng)，以創(chuàng)新方法為手段，創(chuàng)新安全管理模式，提出自下而上的“逆向安全管理法”，編寫以“零傷害”為核心的選煤廠十大安全理念，在全廠96個(gè)崗位推行“菜單式”安全檢查表，全方位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，安全措施倒查等安全創(chuàng)新方法，著力進(jìn)行安全預(yù)控體系建設(shè)，排查整改隱患876項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)選煤廠十年安全“零傷害”。
三、勤于學(xué)習(xí)，創(chuàng)新培訓(xùn)提能力筑牢全員創(chuàng)新之基
**從1998年就開始從事質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng)，是一名從班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、車間主任、副廠長(zhǎng)，一步一步從基層成長(zhǎng)起來的管理人員，都始終把學(xué)習(xí)了解本行業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)的歷史、現(xiàn)狀以及發(fā)展走勢(shì)作為首要。先后購(gòu)進(jìn)了《生產(chǎn)管理工具箱》、《生產(chǎn)管理工作精細(xì)化》、《安全生產(chǎn)技術(shù)》、《危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)》、《煤礦本質(zhì)安全管理》、《質(zhì)量管理實(shí)務(wù)》等五十多種圖書系統(tǒng)學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間參加?xùn)|北大學(xué)《安全工程》本科專業(yè)學(xué)習(xí)，他親自編寫質(zhì)量創(chuàng)新教材課件，組織各類培訓(xùn)班11期，培養(yǎng)質(zhì)量創(chuàng)新骨干力量100多人活躍在一線。選煤廠在這些創(chuàng)新骨干的帶領(lǐng)下，組織進(jìn)行“五小”課題 28 項(xiàng)，完成 21 項(xiàng)，取得經(jīng)濟(jì)效益 3000 多萬元。有三個(gè)QC小組榮獲“**省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”一個(gè)小組連續(xù)四年榮獲“全國(guó)質(zhì)量管理活動(dòng)優(yōu)秀小組”。
四、樂于奉獻(xiàn)，心底無私心系企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
他在推進(jìn)“五小”創(chuàng)新活動(dòng)過程中，總是將自己想到的點(diǎn)子無私地告訴課題人員，往往起到出奇制勝的效果；他五次自費(fèi)到山東、河北、河南等廠家考察，多次花費(fèi)近萬元自費(fèi)購(gòu)進(jìn)試驗(yàn)設(shè)備器材進(jìn)行效果試驗(yàn)。
創(chuàng)新是“有”中生“有”，創(chuàng)造是“無”中生“有” ……（未完，全文共1871字，當(dāng)前僅顯示1189字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《選煤廠副廠長(zhǎng)先進(jìn)個(gè)人事跡材料》）