選煤廠黨支部品牌特色建設工作方案

目錄/提綱：……
一、指導思想
二、品牌名稱
三、組織機構(gòu)
四、“1211黨建工作模式”運行機制
（一）“雙向融入”定目標
（二）“軟硬兼施”強落實
（三）“積分考核”驗實效
……
1211黨建工作模式
選煤廠黨支部品牌特色建設工作方案
---構(gòu)建“1211”黨建工作模式，發(fā)揮融入中心實效

為深入貫徹黨的十九大及歷次全會精神要求，切實加強基層黨支部建設，全面提升黨支部標準化建設水平，不斷推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展，提高支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨建品牌的輻射和示范帶動作用，結(jié)合礦黨建工作嵌入中心、服務大局
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織機構(gòu)
組 長：
副組長：
成 員：
組長全面負責選煤廠黨支部特色品牌創(chuàng)建工作，副組長協(xié)助組長做好特色品牌創(chuàng)建及分管業(yè)務內(nèi)的各項工作，各成員負責特色支部創(chuàng)建舉措的落實工作。
四、“1211黨建工作模式”運行機制
“1211”黨建工作模式即：統(tǒng)一1個目標---抓安全生產(chǎn)經(jīng)營必須抓黨建；用好2個載體---三會一課與黨建+；落實1項考核---黨員季度積分考核；融入1個中心---安全生產(chǎn)經(jīng)營。
該模式明確了黨建融入中心工作的思路，有效的發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨小組的橋梁紐帶作用和黨員的先鋒模范作用。具體運行機制如下：
（一）“雙向融入”定目標。在年初、月初和其他階段性工作開始前，根據(jù)中心工作的發(fā)展需求，運用“三會一課”載體，制定統(tǒng)一的計劃和目標。把黨建工作長效機制有機融入到選煤廠安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作管理體系中，使黨建工作成為選煤廠中心管理工作的重要抓手，使選煤廠中心工作的管理內(nèi)容成為黨建融入中心的切入點，做到黨建工作與中心工作同規(guī)劃、同部署、同實施、同考核。
（二）“軟硬兼施”強落實。以黨支部標準化建設要求為指導，以黨建+為主要載體，以黨員責任區(qū)為主要抓手，建立涵蓋7大板塊、6項融入中心工作內(nèi)容、25項細則標準的黨員積分考核機制，促進黨建工作融入中心工作。
（三）“積分考核”驗實效。黨建工作用數(shù)據(jù)說話、用積分證實、用結(jié)果驗證融入中心的實效。根據(jù)25項細 ……（未完，全文共1206字，當前僅顯示767字，請閱讀下面提示信息。收藏《選煤廠黨支部品牌特色建設工作方案》）