工廠“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

目錄/提綱：……
一、活動(dòng)背景
二、總體目標(biāo)
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）活動(dòng)常務(wù)辦公室
四、活動(dòng)主要內(nèi)容
（一）質(zhì)量_專項(xiàng)活動(dòng)
（二）細(xì)支煙質(zhì)量_活動(dòng)
（三）聯(lián)營(yíng)品牌質(zhì)量溝通活動(dòng)
（四）“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)
（五）“員工走市場(chǎng)”質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)
（六）交流宣傳活動(dòng)
五、考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲
（一）考核評(píng)比
（二）獎(jiǎng)懲
六、相關(guān)要求
……
工廠2016年“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案

一、活動(dòng)背景
為促進(jìn)全員提高質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造人人重質(zhì)量的氛圍，弘揚(yáng)“工匠精神”，強(qiáng)化質(zhì)量_，推進(jìn)質(zhì)量升級(jí)，努力提高質(zhì)量保障能力，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量，標(biāo)本兼治、創(chuàng)新發(fā)展，夯實(shí)卷煙聯(lián)營(yíng)生產(chǎn)基地質(zhì)量基礎(chǔ)，******廠將在10月份開展以“推進(jìn)質(zhì)量共治 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。
二、總體目標(biāo)
在本次活動(dòng)實(shí)施過程中，各部門要緊扣“推進(jìn)質(zhì)量共治 建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”這一主題，活動(dòng)的開展要與“深耕流程_，狠抓精益管理，推動(dòng)信息融合，傾力創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”全年重點(diǎn)工作相結(jié)合，全面達(dá)到促進(jìn)全年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)職工質(zhì)量意識(shí)的提升，促進(jìn)質(zhì)量參數(shù)的優(yōu)
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件梳理
根據(jù)公司綜合管理體系的要求，做好質(zhì)量相關(guān)制度、文件梳理、整合工作，在制度上保證對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制明確職責(zé)權(quán)限，責(zé)任到崗。
（二）細(xì)支煙質(zhì)量_活動(dòng)
為提升自有品牌細(xì)支煙的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，不斷擴(kuò)大自有品牌卷煙知名度，要把提高細(xì)支煙質(zhì)量_水平作為該月的重要課題之一。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、細(xì)支煙特點(diǎn)，關(guān)注細(xì)支煙生產(chǎn)過程控制要點(diǎn)、操作要點(diǎn)、維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)細(xì)支煙產(chǎn)品質(zhì)量提升。
（三）聯(lián)營(yíng)品牌質(zhì)量溝通活動(dòng)
通過開展與聯(lián)營(yíng)合作廠家召開質(zhì)量溝通座談會(huì)等活動(dòng)，以“具體問題，具體分析，具體解決”的方法，找出聯(lián)營(yíng)合作生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，不斷提升哈爾濱卷煙廠聯(lián)營(yíng)加工質(zhì)量水平，保證聯(lián)營(yíng)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。
（四）“我為質(zhì)量獻(xiàn)一策”合理化建議征集活動(dòng)
廠工會(huì)也要充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建言獻(xiàn)策，以質(zhì)量工作“防差錯(cuò)、防缺陷、防波動(dòng)”為主題，利用工會(huì)平臺(tái)，要求職工立足本崗位，從身邊小事做起，關(guān)注工藝質(zhì)量問題，向一線員工征集一個(gè)合理化建議或質(zhì)量改善提案。
（五）“員工走市場(chǎng)”質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)
由人事勞資科牽頭開展以“質(zhì)量在哪 我在哪”為主題的“員工走市場(chǎng)”質(zhì)量調(diào)研活動(dòng)，匯聚全廠職工的智慧和力量，以消費(fèi)者的角度了解市場(chǎng)質(zhì)量需求，精準(zhǔn)改善產(chǎn)品質(zhì)量、精確改進(jìn)工作方法。
（六）交流宣傳活動(dòng)
本次活動(dòng)中要切實(shí)開展好全過程、全范圍、全覆蓋的宣傳交流工作，貫穿活動(dòng)始終，為活動(dòng)的有效開展?fàn)I造一個(gè)全員了解、全員參與、主動(dòng)融入的良好氛圍。
⒈在全廠范圍內(nèi)板報(bào)、園地、電子屏幕等處.采用宣傳展板等多種形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。
⒉在哈煙文化�？_辟活動(dòng)專欄。
⒊在全廠范圍內(nèi)開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、征文等活動(dòng)。
五、考核評(píng)比與獎(jiǎng)懲
（一）考核評(píng)比
質(zhì)檢科將根據(jù)“質(zhì)量月”開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)相關(guān)部門、班組和個(gè)人進(jìn)行考核與評(píng)比，考核為100分制，由工藝質(zhì)檢科（40%）、車間（20%）、生產(chǎn)制造中心（20%）、聯(lián)營(yíng)廠家（20%），按《哈爾濱卷煙廠“質(zhì)量月”活動(dòng)項(xiàng)目打分表》進(jìn)行綜合評(píng)分。
（二）獎(jiǎng)懲
⒈“質(zhì)量月”活動(dòng)設(shè)有四個(gè)廠級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)：
（1）質(zhì)量自檢精細(xì)獎(jiǎng)：卷包車間硬盒機(jī)組5名、軟包機(jī)組4名、制絲車間A.B線各4名、濾棒成型車間每班各2名、動(dòng)力車間每班各1名；
（2）質(zhì)量先進(jìn)操作獎(jiǎng)：制絲車間6名、卷包車間9名、成型車間4名、動(dòng)力車間3名；
（3）質(zhì)量?jī)?yōu)秀提案獎(jiǎng)3名；
（4）質(zhì)量管理先進(jìn)獎(jiǎng)5名
⒉各具體活動(dòng)設(shè)立分 ……（未完，全文共2058字，當(dāng)前僅顯示1308字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工廠“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施方案》）