支隊(duì)“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展情況的總結(jié)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、主要做法
（一）堅(jiān)持“攻心為上”，思想引領(lǐng)凝聚共識(shí)
（二）注重“以上率下”，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)常抓不懈
（三）突出“知行合一”，深學(xué)實(shí)干務(wù)求成效
（四）聚焦“建章立制”，守正創(chuàng)新固化成果
三、存在問題
一是個(gè)別單位對(duì)于活動(dòng)開展還缺乏新意
二是個(gè)別單位工學(xué)矛盾處理不夠好
三是部分單位學(xué)用結(jié)合不夠緊密
四是宣傳報(bào)道質(zhì)量有待提高
四、下步打算及措施
一是持續(xù)抓牢問題治理
二是常態(tài)抓好法規(guī)學(xué)習(xí)
三是堅(jiān)持做好學(xué)以致用
四是大力做好宣傳報(bào)道
……
支隊(duì)“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展情況的總結(jié)報(bào)告

為深入抓好國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍系列條令法規(guī)學(xué)習(xí)宣貫，鞏固深化作風(fēng)紀(jì)律專題教育整頓成果，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍管理，根據(jù)總隊(duì)統(tǒng)一部署，4月8日至4月30日，**支隊(duì)扎實(shí)開展以“學(xué)條令、正秩序、嚴(yán)作風(fēng)、保安全”為主題的“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，著力加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理，錘煉隊(duì)伍紀(jì)律嚴(yán)明的良好作風(fēng)。
“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展以來，支隊(duì)黨委高度重視，始終將學(xué)習(xí)、宣貫新條令作為隊(duì)伍改革發(fā)展、謀篇布局的戰(zhàn)略舉措來抓，堅(jiān)持以持之以恒、一抓到底的韌勁，以正視問題、解決問題的決心，牢固樹立深學(xué)實(shí)干的目標(biāo)導(dǎo)向，扎扎實(shí)實(shí)地把新條令要求落實(shí)到隊(duì)伍建設(shè)的方方面面，著力規(guī)范全面從嚴(yán)、全面過硬的內(nèi)部秩序，推動(dòng)條令法規(guī)學(xué)習(xí)貫徹取得立竿見影實(shí)效，為推動(dòng)隊(duì)伍精細(xì)化管理和正規(guī)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
接到總隊(duì)通知后，支隊(duì)黨委迅速召開會(huì)議研究部署，明
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略624字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
進(jìn)行動(dòng)員部署，就如何開展好本次活動(dòng)，從充分認(rèn)清重大意義、準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)要求、切實(shí)增強(qiáng)工作統(tǒng)籌、持續(xù)抓好成果轉(zhuǎn)化四個(gè)方面提出了明確要求，為基層開展工作定下了具體目標(biāo)。各級(jí)采取專題教育、討論交流等形式，深入廣泛進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)，堅(jiān)持創(chuàng)新動(dòng)員形式手段，極力避免“動(dòng)員就是開會(huì)”的做法，充分運(yùn)用小廣播、小周報(bào)、小演講和網(wǎng)絡(luò)媒介等多種形式大造聲勢(shì)，使指戰(zhàn)員切實(shí)做到“四個(gè)明白”，即明白基本目的、基本任務(wù)、具體要求和主要內(nèi)容。深入開展“改革不改初心、換裝不換本色、轉(zhuǎn)制不轉(zhuǎn)紀(jì)律”群眾性討論，引導(dǎo)官兵把此次活動(dòng)作為隊(duì)伍創(chuàng)新管理依法從嚴(yán)治隊(duì)的根本前提來看待，增進(jìn)指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)貫徹條令法規(guī)的緊迫性和自覺性，進(jìn)一步凝聚思想共識(shí)，在全隊(duì)伍迅速掀起“學(xué)條令、用條令、守條令”的活動(dòng)熱潮。
（二）注重“以上率下”，嚴(yán)實(shí)作風(fēng)常抓不懈。為抓好“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，支隊(duì)黨委高度重視，專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召開專題會(huì)議研究部署推進(jìn)舉措，活動(dòng)期間，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)利用第一季度黨委中心組帶機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)帶頭學(xué)習(xí)，帶頭查擺問題，親自宣講，親自檢查督促，及時(shí)指出存在問題，幫助基層挖根源、定措施，結(jié)合實(shí)際提出具體要求，克服了條令學(xué)習(xí)“公式化”、“一鍋煮”的現(xiàn)象。區(qū)分機(jī)關(guān)基層兩個(gè)層次，從“敬業(yè)精神、作風(fēng)紀(jì)律、奉獻(xiàn)精神，養(yǎng)成教育”深入查擺問題不足，堅(jiān)持“原則面前不搞特殊，規(guī)定面前不打馬虎，特殊面前不開口子”，做到“一把尺子量長(zhǎng)短”，確保查擺達(dá)到“深入指戰(zhàn)員思想、深入隊(duì)伍實(shí)際，深入解決問題”的目的。通過編寫活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的方式，及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，從“抓每天必辦之事，抓容易反復(fù)之事”，針對(duì)“常見病”常抓不懈，針對(duì)“多發(fā)病”以恒治復(fù)，切實(shí)解決了隊(duì)伍存在的傾向性問題，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)水平。
（三）突出“知行合一”，深學(xué)實(shí)干務(wù)求成效。針對(duì)總隊(duì)方案明確的學(xué)習(xí)內(nèi)容，靈活采取“集中時(shí)間系統(tǒng)學(xué)、針對(duì)問題重點(diǎn)學(xué)、抓住時(shí)機(jī)隨機(jī)學(xué)、結(jié)合養(yǎng)成經(jīng)常學(xué)、觀摩演示深入學(xué)”的方式，打破“八小時(shí)”內(nèi)外和操課內(nèi)外的局限，將條令法規(guī)貫穿于日常生活始終，融入工作任務(wù)的全程。通過新舊對(duì)照、聯(lián)系崗位對(duì)新條令逐條逐章進(jìn)行梳理解讀，幫助指戰(zhàn)員全面、系統(tǒng)了解新條令和法規(guī)的內(nèi)涵實(shí)質(zhì)要求，弄清“應(yīng)該怎么做”、“為什么要這樣做”、“不這樣做會(huì)導(dǎo)致什么后果”，從根本上增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹條例法規(guī)的主動(dòng)性和積極性。堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊落實(shí)，注重嚴(yán)在平時(shí)、嚴(yán)于一貫，事事、時(shí)時(shí)、處處都嚴(yán)格用條令條列衡量檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育的針對(duì)性和有效性。結(jié)合當(dāng)前大項(xiàng)活動(dòng)交織疊加的工作實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)補(bǔ)課補(bǔ)訓(xùn)制度，最大限度確保了條令學(xué)習(xí)活動(dòng)“人員不漏、質(zhì)量不減、效果不降”。
（四）聚焦“建章立制”，守正創(chuàng)新固化成果。支隊(duì)立足新法規(guī)制度落地的實(shí)際，聚焦研究解決轉(zhuǎn)制以來隊(duì)伍管理的新情況、新問題，著眼構(gòu)建隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，依據(jù)新條令和各項(xiàng)法規(guī)，充分總結(jié)過去好的辦法舉措，借鑒地方先進(jìn)管理模式，制定了《手機(jī)使用管理“十個(gè)不準(zhǔn)”》《在外人員管理規(guī)范》《機(jī)關(guān)干部量化管理規(guī)定》《消防員量化管理規(guī)定》《基層大中隊(duì)車輛安全管理規(guī)范》《私家車駕駛管理規(guī)范》等補(bǔ)充性規(guī)范文件，確保時(shí)時(shí)事事有規(guī)可循、有法可依，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)條令法規(guī)在隊(duì)伍管理中全方位覆蓋，，確保機(jī)關(guān)按條令指導(dǎo)、隊(duì)伍按條令運(yùn)轉(zhuǎn)、全員按條令辦事，進(jìn)一步提高隊(duì)伍依法從嚴(yán) ……（未完，全文共3472字，當(dāng)前僅顯示1754字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《支隊(duì)“條令學(xué)習(xí)月”活動(dòng)開展情況的總結(jié)報(bào)告》）