目錄/提綱:……
一、營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面
(一)總體銷(xiāo)售情況
(二)卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)方面
(三)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合考核指標(biāo)情況
(五)多形式開(kāi)展品牌培育促進(jìn)銷(xiāo)售
(五)細(xì)化考核激勵(lì),轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)動(dòng)工作積極性
(六)舉辦“我和零售客戶(hù)的那些事”專(zhuān)題活動(dòng)
二、存在的不足
2、一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售不樂(lè)觀
三、“百日沖刺”計(jì)劃
……
卷煙營(yíng)銷(xiāo)季度總結(jié)
今年以來(lái),在上級(jí)的悉心指導(dǎo)下、鼓勵(lì)下,***公司全體營(yíng)銷(xiāo)人員堅(jiān)定信心,緊緊圍繞行業(yè)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”、“五個(gè)基本定位”的總體要求,克服當(dāng)前各種不利因素的干擾,努力完成年度卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將我司營(yíng)銷(xiāo)部2016年第三季度重點(diǎn)工作情況簡(jiǎn)要
匯報(bào)如下:
一、 營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面
(一) 總體銷(xiāo)售情況
2016年我司銷(xiāo)售總?cè)蝿?wù)22660箱(113300萬(wàn)支),1-8月份實(shí)際銷(xiāo)售15437.98箱(77189.91萬(wàn)支),完成全年任務(wù)的68.13%,略快于時(shí)間進(jìn)度1.46個(gè)百分點(diǎn),同比去年同期增長(zhǎng)4.46%;銷(xiāo)售收入4.24億元,同比增長(zhǎng)1.31%;單箱銷(xiāo)售收入27477.12元,對(duì)比去年同期28331.01元,同比下降3.01%。
(二) 卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)方面
1-8月份,我司銷(xiāo)售卷煙15437.98箱,同比增長(zhǎng)4.46%,其中省產(chǎn)卷煙銷(xiāo)售9590箱,去年同期8931.5箱,同比增長(zhǎng)
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卷煙8491.3箱,同比增長(zhǎng)5.96% ,占總銷(xiāo)量比重的55%,銷(xiāo)售收入2.09億元,同比增加446萬(wàn)元,增幅2.17 %。
(四)網(wǎng)建工作開(kāi)展情況 通過(guò)積極走訪
農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售客戶(hù),引導(dǎo)客戶(hù)充分利用農(nóng)信社柜員機(jī)跨行轉(zhuǎn)賬免手續(xù)費(fèi)的功能,在扣款日前提前將煙款匯入,截止至8月份,電子結(jié)算成功率(累計(jì))為94.5%,達(dá)到市局(公司)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
(五)多形式開(kāi)展品牌培育促進(jìn)銷(xiāo)售
1至8月份,結(jié)合實(shí)際情況,我司精心挑選了12個(gè)品牌(規(guī)格)作為重點(diǎn)品牌培育。采取客戶(hù)訂購(gòu)激勵(lì)、空煙盒兌換和客戶(hù)銷(xiāo)售競(jìng)賽等多種形式,精準(zhǔn)投放宣傳物料,推動(dòng)卷煙銷(xiāo)量和提升單箱均價(jià),品牌培育工作取得一定的成效。
表一:1-8月份重點(diǎn)培育品牌明細(xì)表
序號(hào) 商品名稱(chēng) 商品類(lèi)別 品牌系列
1 雙喜(硬經(jīng)典1906) 二類(lèi) 雙喜(廣)
2 雙喜(硬紅五葉神) 一類(lèi) 雙喜(廣)
3 雙喜(硬藍(lán)紅玫王) 二類(lèi) 雙喜(廣)
4 雙喜(硬世紀(jì)經(jīng)典) 一類(lèi) 雙喜(廣)
5 雙喜(郵喜) 一類(lèi) 雙喜(廣)
6 雙喜(軟珍品好日子) 二類(lèi) 雙喜(深)
7 利群(長(zhǎng)嘴) 一類(lèi) 芙蓉王
8 黃山(記憶) 二類(lèi) 黃山
9 黃金葉(黃金眼) 二類(lèi) 黃金葉
10 芙蓉王(硬) 一類(lèi) 芙蓉王
11 嬌子(黑) 一類(lèi) 黃鶴樓
12 龍鳳呈祥(硬珍品) 一類(lèi) 龍鳳呈祥
表二:6-8月份銷(xiāo)量和單箱均價(jià)明細(xì)表
(單位:箱/元)
月份 銷(xiāo)量(箱) 單箱均價(jià)(元) 含稅銷(xiāo)售金額(元)
6 2059.18 26840.99 55270410.41
7 1874.13 29126.65 54587055.85
8 1911.82 30601.19 58503849.40
(五)細(xì)化考核激勵(lì),轉(zhuǎn)變工作思路,調(diào)動(dòng)工作積極性
自7月份起,我司將卷煙單箱收入、銷(xiāo)量目標(biāo)和客戶(hù)結(jié)構(gòu)等三項(xiàng)指標(biāo)納入客戶(hù)經(jīng)理的階段性重點(diǎn)工作,每月對(duì)客戶(hù)經(jīng)理以上三項(xiàng)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行綜合計(jì)算,將計(jì)算的結(jié)果進(jìn)行排名,并與星級(jí)客戶(hù)經(jīng)理評(píng)比進(jìn)行掛鉤。通過(guò)合理運(yùn)用考核激勵(lì)工具,鼓勵(lì)營(yíng)銷(xiāo)一線人員主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作思路、提高工作積極性,為完成全區(qū)年度卷煙銷(xiāo)售目標(biāo)共同努力。
(六)舉辦“我和零售客戶(hù)的那些事”專(zhuān)題活動(dòng)
通過(guò)收集零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙過(guò)程中反映的問(wèn)題和建議,定期分享行業(yè)人員與零售客戶(hù)之間的小故事,集思廣益解決了行業(yè)人員和零售客戶(hù)所遇到的問(wèn)題和困難,并將客戶(hù)服務(wù)及專(zhuān)賣(mài)管理工作的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)于專(zhuān)欄,充分調(diào)動(dòng)了行業(yè)人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,重視終端、關(guān)注客戶(hù)、貼近消費(fèi)者,促使行業(yè)人員在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,加強(qiáng)客我溝通,明確客戶(hù)需求,提供更優(yōu)的個(gè)性化客戶(hù)服務(wù),以服務(wù)促管理。
二、存在的不足
1、單箱銷(xiāo)售收入有待提高
截止至8月份,我司單箱銷(xiāo)售收入27477.12元,同比下降3.01%,全市單箱銷(xiāo)售平均收入28194.15元,低于全市平均水平2.6個(gè)百分點(diǎn),我司單箱銷(xiāo)售收入與全市平均水平仍有差距。
2、一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售不樂(lè)觀
截止至8月份,一類(lèi)卷煙銷(xiāo)售2382.71箱,同比下降17.7 %;二類(lèi)卷煙銷(xiāo)售2358.07箱,同比下降1.86 %。因此,我司仍需強(qiáng)化一、二類(lèi)品牌卷煙培育工作,努力提高一、二類(lèi)卷煙銷(xiāo)量。
3、網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算工作仍需加大力度 1)截止至8月份,我區(qū)網(wǎng)上訂貨率94.52%,尚未達(dá)到市局(公 ……(未完,全文共2838字,當(dāng)前僅顯示1804字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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