安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來展望

目錄/提綱：……
一、礦山監(jiān)管
1、支持礦山整合，讓具有高水平管理團(tuán)隊(duì)的企業(yè)管理礦山
三是化解房地產(chǎn)庫存四是擴(kuò)大有效供給五是防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)
二、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)管
5、增強(qiáng)企業(yè)的責(zé)任感古語有云：“生于憂患，死于安樂”
三、煙花爆竹監(jiān)管
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安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來展望

安全生產(chǎn)是社會(huì)健康發(fā)展的前提，隨著我國構(gòu)建和諧社會(huì)，安全生產(chǎn)工作的重要性日益突顯。當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，距離我_全生產(chǎn)長期奮斗目標(biāo)還有很大的差距，必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。礦山及�；肥鹿蕿�(zāi)害一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)話題，其安全涉及到人民的生命健康和財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系著各方利益，甚至影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。同時(shí)作為我們監(jiān)管部門，安全生產(chǎn)監(jiān)管工作面臨著諸多難點(diǎn)：事故總量依然較大；歷史遺留問題整改成本持續(xù)攀高，新興產(chǎn)業(yè)不斷帶來監(jiān)管的專業(yè)空白；企業(yè)不斷的重復(fù)低級錯(cuò)誤，由于不在乎、不重視而引發(fā)次生事故；監(jiān)管盲區(qū)依然存在，動(dòng)態(tài)隱患層出不窮；生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域應(yīng)用的機(jī)器設(shè)備老化，好多不符合國家規(guī)范；員工的安全意識(shí)不高，落實(shí)責(zé)任差距依然較大，社會(huì)本質(zhì)安全度還較低。
在礦山企業(yè)、�；�、建筑工地、交通道路、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢依然很嚴(yán)峻。如何適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展變化、安全生產(chǎn)監(jiān)管的新情況，同時(shí)借鑒其他經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)和創(chuàng)新，是目前迫切需要探討的
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略727字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
產(chǎn)量也會(huì)變低，產(chǎn)能的數(shù)量將減少。部分的小型企業(yè)由于自動(dòng)化程度低，開采成本低而導(dǎo)致停產(chǎn)和破產(chǎn)。
同時(shí)1月27號(hào)國務(wù)院總理李克強(qiáng)主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議，研究金融支持工業(yè)增效升級的措施，在次提及“去產(chǎn)能”，其中一條措施為對長期虧損、失去清償能力或環(huán)保、安全生產(chǎn)不達(dá)標(biāo)且整改無望的企業(yè)及落后產(chǎn)能，堅(jiān)決壓縮退出相關(guān)貸款，支持化解過剩產(chǎn)能。同時(shí)針對“去產(chǎn)能”李克強(qiáng)表示率先從鋼鐵、煤炭行業(yè)入手。礦山企業(yè)將繼續(xù)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
根據(jù)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢，必然好多礦山企業(yè)將面臨倒閉和停產(chǎn)。這時(shí)候也是礦山整合的最好時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)國有大型企業(yè)進(jìn)行收購整合。繼而既可以避免資源浪費(fèi)，在管理上我們也能夠更加輕松，從而實(shí)現(xiàn)了高效、規(guī)范、綠色、安全、經(jīng)濟(jì)開采的目的。避免了小型礦山的設(shè)備、人員、技術(shù)、管理不足的缺陷。
2、支持部分企業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)管，建立模范礦山
由于管理的缺錢，小型礦山亂挖亂采現(xiàn)象非常的嚴(yán)重。有的礦山并沒有嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)進(jìn)行開采，基建設(shè)施為了節(jié)約成本偷工減料，最終導(dǎo)致事故的發(fā)生；或者開采設(shè)計(jì)并沒有結(jié)合礦山實(shí)際的情況，從而導(dǎo)致在開采過程中采不到礦石，最終產(chǎn)生亂挖，亂采的現(xiàn)象。
模范礦山即使業(yè)績領(lǐng)先、成長性良好、_機(jī)制先進(jìn)、隊(duì)伍有活力，管理精益，具有示范引領(lǐng)作用的標(biāo)桿企業(yè)。我們要建立管理、成本、理念、文化等各方面的礦山樣板。從企業(yè)和諧、經(jīng)營業(yè)績、運(yùn)行效率、管理規(guī)范等方面著手。打造規(guī)范型礦山，做為其他小型礦山未采礦的模板。
3、組織企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)
每年應(yīng)該定期組織各礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人對國有大型規(guī)范性礦山進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)其管理模式、規(guī)章制度、采礦技術(shù)等，有條件向他們申請技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。作為員工培訓(xùn)我們必須找有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的礦山高級工程進(jìn)行指導(dǎo)，他們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化對他們的影響能夠很好的對員工進(jìn)行指導(dǎo)和教育。
參觀學(xué)習(xí)一來可以交流學(xué)習(xí)，增加知識(shí)，同時(shí)也對企業(yè)有個(gè)刺激、自省的作用。讓企業(yè)意識(shí)到，如果再不提高自己的采礦水平，最終的結(jié)果只有被淘汰。
4、督促礦山員工進(jìn)行法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)及考試
在生產(chǎn)過程中員工必須懂法、懂技術(shù)才能做到心里有數(shù)，按照設(shè)計(jì)進(jìn)行開采。首先監(jiān)管部門應(yīng)該定期組織對各部門技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行基本采礦知識(shí)的培訓(xùn)和普及，同時(shí)要求礦山定期對員工進(jìn)行礦山知識(shí)及法律法規(guī)考核，并制定獎(jiǎng)罰制度。
監(jiān)管部門應(yīng)該選擇相對應(yīng)的教材和法規(guī)，要求礦山企業(yè)進(jìn)行購買學(xué)習(xí)，并定期檢查考核，考察不合格企業(yè)給予相應(yīng)的懲罰。在選擇教材的過程中一定要結(jié)合企業(yè)員工的基本素質(zhì)進(jìn)行選擇，主要以基本的理論知識(shí)為主。
通過給予一些教材作為鋪墊，把礦山員工引入學(xué)習(xí)的氛圍中去，只要有了一定的了解，慢慢的將可以更深入的學(xué)習(xí)，好多小型企業(yè)的員工不是不想學(xué)習(xí)只是沒有機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)，不知道該看什么，從何下手。所以只會(huì)一味的死板工作，導(dǎo)致一些錯(cuò)誤的行為發(fā)生，甚至他們都不知道自己所做的一些行為是非常危險(xiǎn)的。所以尋找簡單易懂的法律法規(guī)，及礦山基本常識(shí)的書籍下發(fā)給員工學(xué)習(xí)，對以后的管理非常有幫助，“心中有法，才會(huì)心里有數(shù)”。
5、員工監(jiān)督設(shè)立短信舉報(bào)電話
鼓勵(lì)員工對企業(yè)負(fù)責(zé)人的一些違法行為進(jìn)行舉報(bào)，可以建議員工用陌生電話進(jìn)行舉報(bào)，而且實(shí)行短信舉報(bào)，情況落實(shí)后給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也為舉報(bào)者b_m。這樣既保護(hù)了員工的信息同時(shí)，也可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)一些問題，把一些事故隱患排除。
6、提倡節(jié)約和綜合開采，并對現(xiàn)階段技術(shù)回收不了的礦石進(jìn)行規(guī)范處理
隨著采礦技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)階段選礦技術(shù)難于選的礦，以后肯定可以再次回收，從長遠(yuǎn)考慮，要求礦山企業(yè)應(yīng)該對品味偏低的礦石進(jìn)行規(guī)范化的管理，而不是隨意丟棄。周所周知，礦產(chǎn)資源是有限的，我們必須實(shí)行綠色開采，節(jié)約開采，不能浪費(fèi)，在井下開采中如果不把資源盡可能的采出，等結(jié)束后在進(jìn)行二次開采就非常困難。所以應(yīng)該監(jiān)督礦山充分利 ……（未完，全文共5818字，當(dāng)前僅顯示2043字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全監(jiān)管工作現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及未來展望》）