水暖副隊(duì)長(zhǎng)勞模事跡材料

目錄/提綱：……
一、注重理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化制度出成績(jī)
二、盡職盡責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益
三、安全生產(chǎn)為根本，預(yù)防為主保平安
二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電_全，保證設(shè)備的正常運(yùn)行
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打鐵還需自身硬 我輩豈是等閑人-勞模事跡材料

自從升任水暖副隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，工作上一直奉行勤勤懇懇默默奉獻(xiàn)，踏實(shí)勤奮的工作作風(fēng)，參加多年工作以來(lái)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的的親切關(guān)懷下和同事們的精心指導(dǎo)下，加上自己的刻苦和勤奮的工作，以及始終兢兢業(yè)業(yè)、勤勞踏實(shí)，為我礦的發(fā)展做出了自己的一份力，取得了一系列的成績(jī)。一年以來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)普遍對(duì)我謙虛的工作作風(fēng)，良好的思想素質(zhì)和不凡的管理水平進(jìn)行夸獎(jiǎng)，也得到了同事們的一致?lián)碜o(hù)和好評(píng)，真正做到了愛(ài)崗敬業(yè)。一直以來(lái)我都是按以下幾點(diǎn)要求
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責(zé)抓管理，強(qiáng)化制度出效益。
水暖隊(duì)的人員比較多，作業(yè)點(diǎn)相對(duì)比較分散，管理起來(lái)也就變得不容易。該同志在日常的管理中，首先強(qiáng)調(diào)的是堅(jiān)持安全為主，同時(shí)又狠抓技術(shù)，強(qiáng)化管理排除隱患。凡是任何設(shè)備的進(jìn)出都要親自詢(xún)問(wèn)跟蹤，做到萬(wàn)無(wú)一失，心中有數(shù)。在他主管的污水廠也不例外，工作上嚴(yán)格要求每一名職工，生活上也經(jīng)常噓寒問(wèn)暖。針對(duì)污水廠上下班距離遠(yuǎn)的問(wèn)題，綜合考慮當(dāng)前實(shí)際情況，采取上下班排隊(duì)，就算距離遠(yuǎn)，也要求大家上下班時(shí)間也必須按時(shí)按點(diǎn)。尤其是班前會(huì)上，每個(gè)作業(yè)點(diǎn)的工作安排我都要作出了詳細(xì)的安排，班后會(huì)上也要認(rèn)真詢(xún)問(wèn)大家一天的工作情況和存在的安全隱患。1#深井泵搶修時(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確的安排準(zhǔn)備各種工具和材料，保證了搶修的順利進(jìn)行，在維修過(guò)程中我會(huì)始終沖在最前線，最終和大家一起順利完成搶修任務(wù)。在我輪值當(dāng)班時(shí)，對(duì)每個(gè)工作點(diǎn)都要親自巡視檢查是否正常運(yùn)行、有無(wú)安全隱患，通過(guò)這一系列的措施保證正常運(yùn)行。

三、安全生產(chǎn)為根本，預(yù)防為主保平安
安全發(fā)展是一種理念。企業(yè)發(fā)展，安全是根本，特別是對(duì)于煤礦這一特殊行業(yè)，更應(yīng)將安全發(fā)展的理念踐行于生產(chǎn)系統(tǒng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)，因細(xì)節(jié)決定成敗。在我的帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)這一根本原則。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳，促使大家重視安全，尤其在每天的班前會(huì)上，學(xué)習(xí)習(xí)慣性300條，安全誓詞等都是每天必做，以此來(lái)傳播安全。凡具有安全隱患的地方定會(huì)加以再三囑咐，明確指示安全第一大于一。我堅(jiān)信通過(guò)這些措施，遇到緊急情況可以做到臨危不亂，定會(huì)取得了不俗的成績(jī)。二是加強(qiáng)設(shè)備管理，確保電_全，保證設(shè)備的正常運(yùn)行。我在工作中始終強(qiáng)調(diào)的并身體力行三“勤”字，即勤下基層，勤巡視檢查，勤隱患排除。從根本上消除隱患的純?cè)�，避免了事故的發(fā)生。同時(shí)也不忘與每個(gè)職工簽訂安全保證書(shū)，過(guò)去的一年中未發(fā)生任何較大的安全事故，為我礦開(kāi)展安全管理樹(shù)立了很好的典范。
短短的一年時(shí)間里，我堅(jiān)信平凡的工作崗位 ……（未完，全文共1614字，當(dāng)前僅顯示1026字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《水暖副隊(duì)長(zhǎng)勞模事跡材料》）