在公司2017年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、樹立安全服務(wù)理念，實(shí)施全方位現(xiàn)場(chǎng)稽查
五是鼓勵(lì)基層單位深入開(kāi)展違章自查自糾工作，增強(qiáng)自查自糾違章的主動(dòng)性
二、以落實(shí)整改為目標(biāo)，杜絕嚴(yán)重違章和重復(fù)性違章
二是抓住“嚴(yán)重違章”“重復(fù)性違章”兩個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)整改落實(shí)
四是建立相互監(jiān)督的工作機(jī)制
三、以崗位安全培訓(xùn)為手段，著力提升稽查隊(duì)伍素質(zhì)
四、以正向激勵(lì)為手段，推動(dòng)保證體系安全主動(dòng)_
三是基層單位遞交作業(yè)安全_完整佐證材料，經(jīng)評(píng)定合格的星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)
……
重體系管理 抓措施落實(shí)
以服務(wù)理念全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全稽查成效
——在公司2017年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的發(fā)言

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會(huì)議安排，我**公司就“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全_、全面提升現(xiàn)場(chǎng)安全稽查成效”作大會(huì)發(fā)言。
**公司遵循省公司安全管理工作要求，以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全_為核心，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓安全，通過(guò)安全稽查，強(qiáng)化安全服務(wù)，狠抓違章整改。2016年，市、縣公司和多產(chǎn)企業(yè)分別成立了7支專業(yè)安全稽查隊(duì)，按照“客觀公正、貴在真實(shí)、重在整改、盡心服務(wù)”的工作模式，以促進(jìn)問(wèn)題整改為目的，將安全服務(wù)理念融入安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)稽查工作中，全方位開(kāi)展安全稽查。首先是加強(qiáng)安全監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化稽查隊(duì)員的崗位安全培訓(xùn)，提升稽查隊(duì)伍素質(zhì)，提高安全稽查質(zhì)量；高度重視稽查隊(duì)的安全服務(wù)作用，把安全服務(wù)融入稽查工作之中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)檢查對(duì)員工進(jìn)行安全教育，傳授安全知識(shí)，教會(huì)
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段開(kāi)始，與保證體系共同把控作業(yè)安全，及早消除作業(yè)隱患和問(wèn)題。四是豐富監(jiān)督手段，利用安全管理微信群，以及視頻監(jiān)控系統(tǒng)提升安全監(jiān)督和安全服務(wù)效果。五是鼓勵(lì)基層單位深入開(kāi)展違章自查自糾工作，增強(qiáng)自查自糾違章的主動(dòng)性。公司對(duì)各基層單位自查的違章問(wèn)題不作考核，但納入公司整體安全情況分析，指導(dǎo)公司確定下一步安全稽查重點(diǎn)。
二、以落實(shí)整改為目標(biāo)，杜絕嚴(yán)重違章和重復(fù)性違章
將安全管理的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)控嚴(yán)重違章、重復(fù)性違章，落實(shí)問(wèn)題整改。
一是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)稽查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)天編寫稽查情況通報(bào)，并按月度匯總，形成整體分析結(jié)果，發(fā)布學(xué)習(xí)，形成安全壓力。同時(shí)，為促進(jìn)基層單位正確對(duì)待存在問(wèn)題，積極落實(shí)整改，對(duì)首次出現(xiàn)的一般問(wèn)題，交由基層單位內(nèi)部考核，公司著重分析其原因，制定措施，監(jiān)督整改。具體工作中由安全稽查隊(duì)落實(shí)溝通交流、協(xié)調(diào)整改，全面服務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)全面關(guān)注監(jiān)督整改情況。二是抓住“嚴(yán)重違章”“重復(fù)性違章”兩個(gè)重點(diǎn)，促進(jìn)整改落實(shí)。對(duì)于嚴(yán)重違章，公司及時(shí)召開(kāi)“問(wèn)題分析會(huì)”或“約談責(zé)任單位”。為了解決重復(fù)性違章這個(gè)安全管理難題，稽查隊(duì)設(shè)計(jì)了重復(fù)性違章統(tǒng)計(jì)表，對(duì)重復(fù)性違章問(wèn)題、重復(fù)性違章單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握存在的主要問(wèn)題及責(zé)任單位、班組，并有針對(duì)性地持續(xù)對(duì)重復(fù)違章單位重點(diǎn)監(jiān)督，直到重復(fù)性違章問(wèn)題得到有效解決。目前，現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)性違章問(wèn)題大幅度下降。三是深化現(xiàn)場(chǎng)稽查情況分析，統(tǒng)計(jì)違章問(wèn)題分布與性質(zhì)，找出共性的短板，發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的管理原因，舉一反三制定全面整改措施，落實(shí)整改情況反饋。四是建立相互監(jiān)督的工作機(jī)制。各專業(yè)人員除規(guī)范做好自身管理工作外，還負(fù)責(zé)監(jiān)督相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的_措施落實(shí)情況。如監(jiān)督多產(chǎn)企業(yè)、外包施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)勘察、工作票審核、工作許可等環(huán)節(jié)的工作落實(shí)情況，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
三、以崗位安全培訓(xùn)為手段，著力提升稽查隊(duì)伍素質(zhì)
為了提升安全稽查工作的效果，公司狠抓安全稽查隊(duì)伍建設(shè)。一是開(kāi)展稽查崗位培訓(xùn)工作，每?jī)芍芙M織一輪各單位安全稽查人員參加的稽查崗位培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行案例、規(guī)程和實(shí)地講解，對(duì)培訓(xùn)結(jié)果考核評(píng)價(jià)，并加強(qiáng)培訓(xùn)人員的后續(xù)管理，跟蹤相關(guān)人員回到本單位后的稽查工作成效。二是建立稽查人員微信群，實(shí)時(shí)_，由公司安監(jiān)人員對(duì)當(dāng)日各單位稽查工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高。三是在安全管理中，有意識(shí)地在各基層單位分別確定一至兩個(gè)安全管理基礎(chǔ)較好的班組進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)幫扶，規(guī)范其安全管理及現(xiàn)場(chǎng)_，將其作為安全管理樣板，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮了示范作用和樣板作用。通過(guò)培訓(xùn)、點(diǎn)評(píng)和樣板示范，提升了安全監(jiān)督人員和安全保證體系相關(guān)人員的安全工作能力和水平。
四、以正向激勵(lì)為手段，推動(dòng)保證體系安全主動(dòng)_
首先，以評(píng)定星級(jí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)為抓手，推進(jìn)基層單位主動(dòng)管理。公司采用三種方式評(píng)定星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)：一是以“四不兩直”方式開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)稽查認(rèn)定的星級(jí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；二是根據(jù)基層單位申請(qǐng)，稽查隊(duì)赴現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)定的星級(jí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)；三是基層單位遞交作業(yè)安全_完整佐證材料，經(jīng)評(píng)定合格的星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)。公司將星級(jí)評(píng)定工作作為重要管理手段，評(píng)定中注意發(fā)現(xiàn)基層單位未意識(shí)到的問(wèn)題，點(diǎn)評(píng)反饋，整改效果顯著，并樹立標(biāo)桿班組，帶動(dòng)后進(jìn)單位，鼓勵(lì)整改積極的班組，公司掛網(wǎng)通報(bào)， ……（未完，全文共2665字，當(dāng)前僅顯示1694字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司2017年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議上的發(fā)言》）