市工商局辦公室工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年工作亮點及主要履職情況
一是當(dāng)好參謀助手，抓重點、辦要事
二是強(qiáng)化“以文輔政”，下細(xì)功、鑄精品
三是強(qiáng)化信息宣傳，挖亮點、樹形象
二是加大信息報送力度
三是加強(qiáng)紅盾網(wǎng)宣傳
四是堅持節(jié)儉辦會，促高效、樹新風(fēng)
五是加強(qiáng)督察督辦，抓執(zhí)行、促落實
二、存在的主要問題
一是在參謀助手職能上，參的不夠精準(zhǔn)，不夠深遠(yuǎn)
二是在協(xié)調(diào)工作上，被動應(yīng)付較多，主動應(yīng)對較少
三是組織本科室工作人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)較少，服務(wù)上存在一些“本位思想”
四是在規(guī)范科學(xué)管理上有待進(jìn)一步提高水平
三、下一步工作打算
第一、主動謀劃，當(dāng)好參謀
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市工商局辦公室工作總結(jié)

今年以來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，辦公室緊緊圍繞全局中心工作，當(dāng)參謀，盡心盡力；搞服務(wù)，任勞任怨；促協(xié)調(diào)，顧全大局；抓落實，盡職盡責(zé)；在參與局務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)方面取得了一定的成績，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。
一、上半年工作亮點及主要履職情況
一是當(dāng)好參謀助手，抓重點、辦要事。率先完成圖表式匯報材料，將我局工作亮點、工作成績精美呈現(xiàn)給市領(lǐng)導(dǎo)和社會各界群眾，受到市政府辦公室的高度肯定，秘書四科拿我們的材料當(dāng)范本。起草制定了重點工作圖表式任務(wù)清單，對各科室重點工作實行“圖表式表述、項目化管理”，制定重點工作推進(jìn)落實表，明確責(zé)任單位和責(zé)任人，層層推進(jìn)落實。組織修訂《懷化市工商局機(jī)關(guān)內(nèi)部運轉(zhuǎn)制度》，印制成口袋書，機(jī)關(guān)干部人手一本，要求內(nèi)化于心、外化于行。推進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)化
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，市局在各級政務(wù)信息發(fā)布平臺和各級各類宣傳媒體上稿419篇，其中省部級以上媒體上稿28篇。二是加大信息報送力度。半年來，共計報送各類政務(wù)信息41條，其中國家局采用2條，省局《市場監(jiān)督管理簡報》采用6條，市委辦信息科采用6條，市政府辦《懷化快訊》采用4條，報道和采用量均保持前列。我局分別被省工商局和市委辦評為2015年度信息宣傳先進(jìn)單位。三是加強(qiáng)紅盾wx傳。全市系統(tǒng)在市局紅盾信息網(wǎng)發(fā)布信息稿件500多篇，在省局紅盾網(wǎng)發(fā)稿387條，及時準(zhǔn)確發(fā)布工作動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，展示工作成績，鼓舞了工商士氣。
四是堅持節(jié)儉辦會，促高效、樹新風(fēng)。嚴(yán)格控制會議次數(shù)和規(guī)模，認(rèn)真搞好會議的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持少開會，開有用的會。加強(qiáng)是對年度工作會、黨組會、局長辦公會等一些重要會議，堅持牽頭做好會議決策前的各項準(zhǔn)備工作，提前審核議題，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定同意后提交會議研究，減少了會議隨意性，提高了會議的權(quán)威性和高效率。1-6月，共組織年度工作會、領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報會、局黨組會、局長辦公會、電視電話會等各類會議30余次，會議數(shù)量大幅減少。編發(fā)黨組會議紀(jì)要、局長辦公會議紀(jì)要11期。
五是加強(qiáng)督察督辦，抓執(zhí)行、促落實。加強(qiáng)會議決策事項的催辦和督辦，保證了局領(lǐng)導(dǎo)決策事項及政務(wù)工作的貫徹落實和正常開展。認(rèn)真完成各類文件、重要資料的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔工作，制定了《每月收文督辦情況一覽表》，按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示，督促各責(zé)任科室在規(guī)定時限內(nèi)落實到位，并將落實情況及時向分管局領(lǐng)導(dǎo)反饋，半年共督辦文件60個。1—6月，接收各類文件共計563個，傳閱文件563個，傳閱率100%；及時傳達(dá)各類會議通知292件，并實行會前提醒服務(wù)，確保參會人員按時參會，做到了無疏漏、無延誤；認(rèn)領(lǐng)、登記、分流、督辦人大代表建議2件，政協(xié)委員提案2件，均在規(guī)定時限內(nèi)以局文件或局函的形式答復(fù)完畢，并及時向提案人溝通反饋，滿意率100%。
二、存在的主要問題
上半年，辦公室雖然做了一些份內(nèi)工作，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求，同志們的期盼相比還有較大的差距。一是在參謀助手職能上，參的不夠精準(zhǔn)，不夠深遠(yuǎn)。二是在協(xié)調(diào)工作上，被動應(yīng)付較多，主動應(yīng)對較少。三是組織本科室工作人員系統(tǒng)性學(xué)習(xí)較少，服務(wù)上存在一些“本位思想”。四是在規(guī)范科學(xué)管理上有待進(jìn)一步提高水平。
三、下一步工作打算
辦公室只有服務(wù)好黨組、服務(wù)好科室、服務(wù)好同志們的工作，只有大家滿意，辦公室工作才算真的好。下一步，我們決心繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，在以下幾個方面下功夫，全力以赴完成全年各項工作任務(wù)。
第一、主動謀劃，當(dāng)好參謀。學(xué)習(xí)吃透上級文件精神，深入調(diào)研基層情況，了解事實真相，找準(zhǔn)問題根源，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，實施有效指揮。
第二，高效辦事，當(dāng)好管家。按照“四化”管理要求，組織好日常工作的高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)，保證領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)工作的順利進(jìn)行；加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，做好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)和科室服務(wù)，為群眾服務(wù)。根據(jù)新形勢、新任務(wù)做好辦公室內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步完善好、執(zhí)行好各項規(guī)章制度，用制度約束人、激勵人、管理人， ……（未完，全文共2585字，當(dāng)前僅顯示1643字，請閱讀下面提示信息。收藏《市工商局辦公室工作總結(jié)》）