目錄/提綱:……
一、績(jī)效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
二、績(jī)效管理工作開(kāi)展情況
三、績(jī)效管理工作的矛盾和問(wèn)題
一是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的制定在更加科學(xué)、合理方面有待進(jìn)一步將強(qiáng)
四、對(duì)績(jī)效管理工作的意見(jiàn)、建議和需求
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***縣關(guān)于績(jī)效管理工作情況匯報(bào)提綱
近年來(lái),***縣認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)績(jī)效管理工作會(huì)議和文件精神,緊緊圍繞省、縣目標(biāo)任務(wù),按照績(jī)效管理工作要求,及時(shí)調(diào)整思路,轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo),積極落實(shí),努力推進(jìn)績(jī)效管理工作順利開(kāi)展。
一、績(jī)效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
2016年,根據(jù)績(jī)效辦文件精神,經(jīng)縣委、縣政府研究決定,我縣調(diào)整了原績(jī)效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),縣委常委為副組長(zhǎng),*****等各成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員的績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將縣績(jī)效考評(píng)工作辦公室設(shè)在縣**局,把考核牽頭工作由原來(lái)的***負(fù)責(zé)改為由****局負(fù)
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,按照一檔(優(yōu)秀)、二檔(良好)、三檔(達(dá)標(biāo))、四檔(較差)四個(gè)檔次將被考核部門(mén)進(jìn)行分類劃?rùn)n,形成初評(píng)結(jié)果,報(bào)績(jī)效辦匯總。
近年來(lái),我縣嚴(yán)格按照省州關(guān)于績(jī)效管理工作的要求,積極落實(shí)績(jī)效考管理考評(píng)工作,將績(jī)效管理考評(píng)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)部署,積極探索建立科學(xué)合理的政府績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系和評(píng)估機(jī)制。我縣績(jī)效管理工作重點(diǎn)考評(píng)被考核單位各年度州考縣重點(diǎn)工作、縣委縣政府重點(diǎn)工作、重點(diǎn)職能工作及黨務(wù)和資金管理工作完成情況。年初結(jié)合州考縣和縣政府重點(diǎn)工作任務(wù)及往年考核指標(biāo)完成情況研究制定重點(diǎn)工作考核指標(biāo);年中以查看資料和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)等形式對(duì)照考核指標(biāo)針對(duì)年度承接重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的單位進(jìn)行察訪核驗(yàn),查看督促重點(diǎn)工程、項(xiàng)目的推進(jìn)情況;年末通過(guò)考核組綜合評(píng)估對(duì)被考核單位及工作人員履行職能、完成工作任務(wù)以及實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的過(guò)程、實(shí)績(jī)和效果進(jìn)行全面考核評(píng)價(jià)。同時(shí),將考核結(jié)果作為評(píng)價(jià)各部門(mén)年度工作、改進(jìn)工作,加強(qiáng)管理和提高效能、干部選拔任用、行政問(wèn)責(zé)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),做到將績(jī)效考評(píng)工作的過(guò)程控制和結(jié)果導(dǎo)向緊密結(jié)合。總體上看,我縣開(kāi)展績(jī)效考評(píng)工作以來(lái),在改進(jìn)政府工作、降低行政成本、提高政府效能,提升服務(wù)質(zhì)量方面取得了一定成效。
三、績(jī)效管理工作的矛盾和問(wèn)題
從以往和現(xiàn)在的考評(píng)工作中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題:一是績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的制定在更加科學(xué)、合理方面有待進(jìn)一步將強(qiáng)。除鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)均為通用性指標(biāo)外,其余**個(gè)縣直單位由于工作內(nèi)容和工作性質(zhì)的不同,在重點(diǎn)工作的考核指標(biāo)制定中,指標(biāo)設(shè)置和權(quán)重分配上差異較大,各單位間的橫向可比性較差,因此,在指標(biāo)的制定上還需要進(jìn)一步探究完善,進(jìn)而建立更加客觀、公平、公正的指標(biāo)體系。二是由于人員流動(dòng),被考核單位負(fù)責(zé)考核工作人員變動(dòng)時(shí),對(duì)于指標(biāo)及相關(guān)材料的收集和上報(bào)欠缺針對(duì)性和規(guī)范性,有時(shí)需要與考評(píng)小組反復(fù)溝通咨詢,經(jīng)常需要二次報(bào)送,致使工作效率不高,工作量加大。所以,需要加強(qiáng)對(duì)被考核單位相關(guān)工作人員進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)。三是開(kāi)展績(jī)效管理考評(píng)工作的目的在于客觀評(píng)價(jià)單位工作業(yè)績(jī)和工作效率,以便改進(jìn)工作、加強(qiáng)管理和提高效能,同時(shí)激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),推動(dòng)干事創(chuàng)業(yè),提高政府整體工作水平。但目前由于我縣被 ……(未完,全文共1847字,當(dāng)前僅顯示1174字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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