檢察院標準化建設情況匯報

目錄/提綱：……
一、注重標準化建設的思想發(fā)動和外部支持
一是做好動員工作
二是強化培訓工作
三是積極爭取黨委和人大支持
二、強化標準化建設工作的組織建設
三、以完善的制度體系夯實標準化建設的根基
四、以有效運行和持續(xù)改進確保標準化建設實效
五、以信息平臺建設為手段推進標準化建設
三是具備運行良好的案件管理平臺
六、以理論研究和工作成效彰顯標準化創(chuàng)建成果
1、業(yè)務成果
2、完善內部監(jiān)督機制
3、檢察形象
4、理論研究
……
**檢察院標準化建設情況匯報

去年年初，根據全省統(tǒng)一部署,我院正式開展標準化基層檢察院創(chuàng)建工作，經過一年的努力，圓滿地完成了各階段工作任務。按照省市院要求，我們專門召開會議，研究部署迎檢工作，認真學習省院下發(fā)的《驗收辦法》和《驗收細則》，成立了自檢領導小組，并將任務層層分解到每位干警，認真組織自查評估和迎檢工作，現已通過市院驗收。下面將我院標準化建設工作情況匯報如下：
一、注重標準化建設的思想發(fā)動和外部支持
一是做好動員工作。3月11日，在參加市院的標準化培訓結束后，便召開了黨組會，專題研究我院標準化建設工作，根據工作需要和人員變動的實際，我們調整了創(chuàng)建工作機構和標準化建設工作人員，對創(chuàng)建相關工作進行了安排和部署；3月28日召開了全院動員大會，由**檢察長做動員講話，對標準化建設工作提出明確要求。之后印發(fā)了我院《標準化建設工作方案》，明確了各階段的工作任務。并以開展標準化工作研討、編發(fā)簡報等形式，營造創(chuàng)建氛圍，為做好創(chuàng)建工作打牢思想基礎。
二是強化培訓工作。為使全院干警全面了解省院下發(fā)的《四個體系
……（新文秘網http://www.120pk.cn省略729字，正式會員可完整閱讀）……　
》。在進入制度運行階段后，又成立了“標準化建設制度運行監(jiān)督檢查領導小組和辦公室”。領導小組多次聽取工作匯報，研究部署標準化建設各階段工作，并以文件形式印發(fā)全院執(zhí)行。標準化辦公室作為辦事機構專門負責標準化建設工作，明確工作任務和職責，制定標準化工作規(guī)劃和計劃。在年初人員調整時，考慮到今年標準化工作任務的繁重性，各科室把負責人確定為兼職標準化員，既作為本科室標準化工作第一責任人，又具體從事本科室標準化建設工作。形成了“黨組統(tǒng)一領導，檢察長負總責，領導小組指導協(xié)調，全體干警廣泛參與”的工作機制。確保了標準化體系文件的編寫工作有領導、有組織，體系運行工作有落實、有督查。
三、以完善的制度體系夯實標準化建設的根基
根據上級院規(guī)定的體系架構和標準化管理體系的要求，我院標準化辦公室根據科室職能對《四個體系基礎制度模版》中的制度轉化任務進行了分解，院黨組針對制度體系的建立，明確提出了達到滿足實際工作需要、具有可操作性以及基本要素齊全等制定標準和要求。各科室縝密分析檢察工作特征和本院工作實際，確定具體業(yè)務流程和崗位職責，仔細理清新舊法律法規(guī)和規(guī)章制度的變化等基礎性工作，制定了覆蓋我院全部工作內容的制度體系，明確了各項工作標準，對各項工作和每個工作環(huán)節(jié)設置了規(guī)范的程序，并制作流程圖，按照“四個體系”建設規(guī)律，將制度體系進行了分類布局。根據本院人員配置情況，我們補充了駐所檢察室主任、自偵部門偵查科長等職位說明，在《職位說明書》中對所有崗位的工作職責、相鄰關系以及入職條件等都進行了清晰地規(guī)定。
按照“業(yè)務工作健康平穩(wěn)增長、隊伍及保障和管理工作符合上級院要求”的標準，我院研究制定了《**年工作目標》和《“十三五”時期**檢察工作科學發(fā)展規(guī)劃》，并將目標任務層層分解到科室和每個崗位。
按照“實用、管用、突出**特色”的工作思路，我院在經過3個多月的緊張的工作后，完成了制度體系的建設工作，分別提交黨組會、檢察長辦公會、檢察委員會討論通過后，于6月召開了全院標準化制度體系發(fā)布大會，開始了試運行。根據院標準化建設領導小組對制度運行工作的部暑和要求，我們從最基礎、最容易推行、最容易見效的工作做起，邊學習、邊推進，邊促進、邊實施。按照《規(guī)范性文件管理辦法》、《標準化建設制度體系執(zhí)行監(jiān)督管理辦法》，對標準化制度體系文件的建立、生效、修改、評估、實效進行專門規(guī)定的要求，對院務管理、人力資源管理等規(guī)定在運行過程發(fā)現的問題，對相關制度進行了評估改進后，重新制定頒發(fā)了新的文件，同時及時廢止了不相適宜的文件。
四、以有效運行和持續(xù)改進確保標準化建設實效
在整個體系運行中，我院建立了一整套由檢察長總負責、政治處干部科具體負責、分管院領導分工把關、部門負責人分口負責、“創(chuàng)標辦”具體指導的運行組織保障體系。充分發(fā)揮班子成員和科室負責人的積極作用和創(chuàng)標辦的中堅作用，確保標準化管理體系能夠整體推進。各科室負責人和分管院領導，不僅親自參與，而且?guī)ь^做好表率，組織本科室和分管科室認真學習體系文件。將制度體系尤其是執(zhí)法規(guī)范化制度完全應用于業(yè)務工作中，記錄體系文件運行中的不符合項。針對制度本身存在的問題，多次進行修改、補充和完善，并采取相應措施，改進管理方式，確保了運行工作有條不紊。充分調動全員參與意識，讓每個部門、每名干警都積極地投入到運行活動中，在從運行中領略標準化管理的理念和內涵，實踐標準化管理的要求，在工作中逐漸養(yǎng)成以體系文件作為日常工作準則的習慣，真正做到內化于心、外化于行。同時以《目標管理考核辦法》、《勤政廉政保證金實施辦法》對檢察人員的各項工作進行嚴格考評，并將結果以通報的方式進行公示，確�？己嗽u價程序公開透明、考核評價結果公正公信。
五、以信息平臺建設為手段推進標準化建設
一是在網絡辦公平臺中，設置了內部通訊以及公告通知通告的功能，滿足了最基本的 ……（未完，全文共4052字，當前僅顯示2046字，請閱讀下面提示信息。收藏《檢察院標準化建設情況匯報》）