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事故剖析

發(fā)表時(shí)間:2017/6/10 7:36:15
目錄/提綱:……
一、“11”火災(zāi)事故給我們的警示和教訓(xùn)
二、對(duì)照“11”事故,反思轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)
三、對(duì)照“11”事故,反思我們的思想認(rèn)識(shí)
四、對(duì)照“11”事故,反思我們的領(lǐng)導(dǎo)能力
五、對(duì)照“11”事故,反思我們的監(jiān)督管理
一要立足“收好尾,開(kāi)好局”
二要著眼“抓根本,治隱患”
三是要突出“抓作風(fēng),強(qiáng)監(jiān)管”
……
事故剖析
汲取教訓(xùn)抓整改 凝心聚力求突破

為深刻汲取我街道“11”火災(zāi)事故教訓(xùn),街道從12月28日起,采取分層次、全覆蓋、多渠道、大縱深的方式,大張旗鼓地在轄區(qū)范圍內(nèi)展開(kāi)安全生產(chǎn)“大排查、大整改”活動(dòng),層層召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì),剖析事故原因教訓(xùn),層層鑒定安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),明確責(zé)任要求。通過(guò)反思“11”事故的教訓(xùn),深深地感到街道安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與區(qū)委區(qū)政府的要求還存在著一定的差距,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理制度完善、風(fēng)險(xiǎn)控制能力等方面還沒(méi)完全緊跟全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、安全發(fā)展的新形勢(shì);在思想認(rèn)識(shí)上、工作作風(fēng)上、務(wù)實(shí)態(tài)度上與區(qū) “第十三次黨代會(huì)”暨區(qū)“兩會(huì)”提出的新標(biāo)準(zhǔn)新要求還有更大的差距。下面,就結(jié)合“11”事故教訓(xùn),本著“深反細(xì)思,真查實(shí)改”的原則,對(duì)街道過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作認(rèn)真做以深刻剖析反思。
一、“11”火災(zāi)事故給我們的警示和教訓(xùn)
這起事故,發(fā)生在區(qū)第十三次黨代會(huì)召開(kāi)之后,新的五年規(guī)劃剛剛揚(yáng)帆起航;發(fā)生在歲末年初,區(qū)“今冬明春”安全生產(chǎn)會(huì)議部署之后;發(fā)生在街道
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,為此,街道黨工委專題研究分析轄區(qū)安全管理形勢(shì),制定突出抓整改的的辦法措施。2016年,從2月份開(kāi)始,在轄區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了為期半年的“企業(yè)安全生產(chǎn)用電線路的整治”活動(dòng),解決了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所線路老化、私拉亂接、線路敷設(shè)不標(biāo)準(zhǔn),此次發(fā)生火災(zāi)的摩托車(chē)庫(kù)房也在整改的范圍內(nèi),且整改的效果是不錯(cuò)的;從2016年9月份開(kāi)始,進(jìn)行了為期三個(gè)月的企業(yè)員工技能培訓(xùn)和安全意識(shí)培養(yǎng)的“雙培”活動(dòng)。從全年整體情況來(lái)看,通過(guò)兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,既解決了“硬件”基礎(chǔ)差的問(wèn)題,也解決了“軟件”欠賬多的問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō),從全年的安全生產(chǎn)形式看,總體情況是好的,整改整治的成效也是明顯的,沒(méi)有發(fā)生過(guò)什么較大的安全事故。也正因如此,從街道到社區(qū)、企業(yè)到員工、從組織到個(gè)人都有了松口氣、歇歇腳的思想,有了形勢(shì)好轉(zhuǎn)、安全可控的僥幸思想,把工作的重點(diǎn)放在了人員密集型場(chǎng)所、把工作的重心放在安全隱患突出、現(xiàn)實(shí)危害大、管理秩序亂的企業(yè)或單位,總認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)物流安全系數(shù)相對(duì)較高,且沒(méi)有動(dòng)力用電的問(wèn)題,一般不會(huì)發(fā)生問(wèn)題,沒(méi)有把別人的事當(dāng)自己的事,把沒(méi)事當(dāng)有事來(lái)對(duì)待,就因各級(jí)思想的麻痹,企業(yè)自身管理的松懈,導(dǎo)致這起火災(zāi)事故的發(fā)生。
四、對(duì)照“ 11”事故,反思我們的領(lǐng)導(dǎo)能力
結(jié)合“11”事故教訓(xùn),對(duì)照屬地監(jiān)管職責(zé)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求來(lái)反思,還存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題。2016年以來(lái),街道黨工委為加強(qiáng)轄區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,制定了“街道機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及行業(yè)主管科室職責(zé)清單”、下發(fā)了“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、失職追責(zé)”制度規(guī)定,采取分管領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包社區(qū)、機(jī)關(guān)干部包組等辦法措施,這些規(guī)章制度的建立一定程度上解決了管理斷層、管理真空的問(wèn)題,但真正意義上重實(shí)效,見(jiàn)成果的過(guò)程監(jiān)管還不夠,寫(xiě)在紙上、掛在墻上、說(shuō)在嘴上的時(shí)候比較多,真正問(wèn)效于工作,見(jiàn)效于實(shí)際不夠,機(jī)關(guān)部分科室對(duì)安全工作的重視程度不夠,“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求落實(shí)不力,說(shuō)起來(lái)重要、做起來(lái)次要、忙起來(lái)不要的現(xiàn)象還比比皆是,重視所管行業(yè)的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo),忽視安全工作的行業(yè)監(jiān)管,出現(xiàn)了看似人人都在抓,實(shí)則事事無(wú)人管的局面,街道轄區(qū)有安全管理工作最終成了領(lǐng)導(dǎo)的事、成了社區(qū)的事、成了安全生產(chǎn)科的事,本應(yīng)是齊抓共管的局面,最后基本成了街道安全生產(chǎn)科唱“獨(dú)角戲”。
五、對(duì)照“11”事故,反思我們的監(jiān)督管理
2016年,街道加大對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管力度,從經(jīng)費(fèi)的投入、制度的完善、隊(duì)伍的培養(yǎng),可以說(shuō),是舍得花錢(qián)、敢于用人、善于創(chuàng)新的。年初,我們將過(guò)去近萬(wàn)元的安全生產(chǎn)監(jiān)管經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)到余萬(wàn)元,將過(guò)去年底算總帳的辦法改變?yōu)檫^(guò)程監(jiān)管,逐月清算,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,對(duì)不作為、亂作為,發(fā)生事故的單位和人員實(shí)施了過(guò)程考核,一定程度上解決了干好干壞一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣的亂象局面;為強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,去年初,分別與企業(yè)、房東鑒定了“三書(shū)”即:安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、承諾書(shū)及房東監(jiān)管主體責(zé)任書(shū),督促企業(yè)建立落實(shí)安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,為企業(yè)印制下發(fā)了各類會(huì)議培訓(xùn)、消防演練、安全教育等相關(guān)記錄本;厥妆O(jiān)管過(guò)程中,做了不少的工作,也想了不少的辦法,但在末端落實(shí)和底層問(wèn)效上出現(xiàn)較大的偏差,各級(jí)深入企業(yè)注重查隱患、注重抓整改,對(duì)企業(yè)自身落實(shí)主體責(zé)任監(jiān)管不夠,督促企業(yè)建章立制不好,導(dǎo)致絕大多數(shù)企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效益輕安全管理、重勞動(dòng)成本輕安全投入,有些企業(yè)安全制度不完善、安全投入不到位、安全設(shè)施不齊全、安全管理不規(guī)范,出現(xiàn)了街道社區(qū)“抓得兇”、企業(yè)自身“抓得松”的現(xiàn)象,致使企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)淡化、員工的教育培訓(xùn)缺失,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
教訓(xùn)是深刻而沉痛的,我們將痛定思痛,嚴(yán)格按區(qū)委區(qū)政府的指示精神 ……(未完,全文共3845字,當(dāng)前僅顯示1942字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《事故剖析》
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