在全區(qū)一季度項(xiàng)目拉練總結(jié)會(huì)上的主持講話

目錄/提綱：……
一、思想認(rèn)識(shí)要再提高
1、“走出去”的勇氣不足
2、“引進(jìn)來”的業(yè)務(wù)不熟
3、“落下地”的服務(wù)不行
4、“搭平臺(tái)”的思路不寬
二、推進(jìn)力度要再加強(qiáng)
（一）必須牢固樹立全區(qū)“一盤棋”的理念
（二）必須要有熱情、有耐心、有恒心，要有鉆勁、韌勁，持之以恒地把它抓下去
三、方法措施要再精準(zhǔn)
四、落實(shí)責(zé)任要具體
（一）勤奮務(wù)實(shí)抓招商
（二）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓服務(wù)
（三）嚴(yán)格考核抓落地
……
項(xiàng)目拉鏈講話
在全區(qū)一季度項(xiàng)目拉練總結(jié)會(huì)上的主持講話

同志們：
一季度進(jìn)行一次項(xiàng)目拉練，是區(qū)委、區(qū)政府強(qiáng)力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的重要舉措，是落實(shí)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的一項(xiàng)具體內(nèi)容。一方面是要推動(dòng)大家立足全區(qū)發(fā)展大局找位置、定坐標(biāo)；另一方面是要推動(dòng)大家圍繞奮斗目標(biāo)認(rèn)領(lǐng)責(zé)任、履行責(zé)任，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍，早日建成“一區(qū)三中心”。
這次活動(dòng)，分兩個(gè)階段進(jìn)行。第一階段我們用一天的時(shí)間，對(duì)各鎮(zhèn)（辦、園區(qū)）項(xiàng)目集中進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。同志們一致認(rèn)為，今年一季度的發(fā)展態(tài)勢(shì)較好。具體情況如何，孰好孰壞，孰快孰慢，成績(jī)一會(huì)兒就將揭曉。下面，進(jìn)行第二階段活動(dòng)，召開拉練總結(jié)會(huì)。會(huì)議主要有三項(xiàng)議程：
首先，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)***同志通報(bào)各地項(xiàng)目拉練考核得分情況；
………………………………
下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)***、***、***依次表態(tài)發(fā)言；
………………………………
下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)***同志講話。
………………………………
剛才，***同志通報(bào)了各地項(xiàng)目拉練得分情況。這個(gè)成績(jī)單不能代表各地工作的全部，但很大程度上反映出各地抓中心工作的力度和抓中心工作的效果。我
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略791字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
業(yè)由沿海發(fā)達(dá)地區(qū)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，而且轉(zhuǎn)移的速度進(jìn)一步加快，這就是調(diào)控中的機(jī)遇，看我們能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，抓住機(jī)遇，把握機(jī)遇。部分單位認(rèn)為部門弱勢(shì)，無力招商。有的單位領(lǐng)導(dǎo)說沒錢、沒人、沒車，怎么有能力招商？這要辯證地看。我認(rèn)為，有弱勢(shì)的部門但無弱勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，部門弱勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)不一定弱勢(shì)，強(qiáng)勢(shì)的部門也可能有弱勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)與弱是辯證的，關(guān)鍵看你的心態(tài)，看你的主觀能動(dòng)性，看你的精神狀態(tài)。有的單位認(rèn)為工作較忙，無暇招商。有些部門，人員一大堆，自認(rèn)為部門工作非常重要，假借工作很忙，沒有外出招商；也有的說這里考核，那里檢查，沒有時(shí)間招商。這些都是借口，你忙人家也忙，你有事人家也有事，人家怎么能抽出時(shí)間去招商？
2、“引進(jìn)來”的業(yè)務(wù)不熟。主要是洽談項(xiàng)目知識(shí)短缺。據(jù)我了解，我們有些單位領(lǐng)導(dǎo)干部，跑出去招商，人家一問三不知；還有些領(lǐng)導(dǎo)興致勃勃跑來向我匯報(bào)招商引資情況，我問他見了什么客商？企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品？是不是國家產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)？投資規(guī)模多大？稅率是多少？主營業(yè)務(wù)收入可能有多少？企業(yè)要興建廠房面積多少？什么都不知道。這說明我們有些人出去招商業(yè)務(wù)還不熟，對(duì)一些政策也不了解。招商引資是一門學(xué)問，也是一門藝術(shù)，你不熟悉招商，你不熟悉政策，你對(duì)客商不能做到知己知彼，不能跟客商溝通，就很難招到商。
3、“落下地”的服務(wù)不行。服務(wù)項(xiàng)目能力低下。我區(qū)目前每個(gè)過億元的項(xiàng)目都配備有項(xiàng)目秘書，項(xiàng)目秘書應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目注冊(cè)、供地、建設(shè)、投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)全方位服務(wù)的人員。但部分項(xiàng)目服務(wù)秘書對(duì)項(xiàng)目落地流程了解不細(xì)，不能提前謀劃，及早介入，未能真正為項(xiàng)目提供全方位、全過程的專業(yè)服務(wù)。我們項(xiàng)目秘書每個(gè)人捫心自問，有多少時(shí)間在為企業(yè)供地建設(shè)奔走？有多少精力在為企業(yè)建設(shè)操心？有多少時(shí)候在站在企業(yè)角度思考琢磨？又有多少項(xiàng)目秘書對(duì)項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)吃透摸準(zhǔn)、如數(shù)家珍？心思沒在上面，精力沒在上面，時(shí)間沒在上面，再加上能力不再提高。同志們呀，能為項(xiàng)目建設(shè)提供多少服務(wù)，能為項(xiàng)目落地做多大貢獻(xiàn)？部門服務(wù)項(xiàng)目意識(shí)不強(qiáng)。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際上就是一種“感情投資”，客商來了找你對(duì)接、找你辦事，你的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，很大程度上決定著投資的形成、項(xiàng)目的落地和地方的發(fā)展。但是，我區(qū)還有些鎮(zhèn)（街）、部門服務(wù)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)的意識(shí)不強(qiáng)，不是主動(dòng)為外商出主意、搞服務(wù)，想客商之所想，急客商之所急，辦客商之所需，而是消極應(yīng)付，遇到問題光說這樣不行，那樣不行，就是不說怎么樣才行。有些地方和部門沒有大局觀念，不會(huì)算大賬、算長遠(yuǎn)賬，只顧眼前利益和部門利益，照搬條條框框，不從地方長遠(yuǎn)發(fā)展思考問題。有的部門作風(fēng)不實(shí)、工作飄浮，征用土地扯皮、辦理證件扯皮、落實(shí)項(xiàng)目扯皮，在扯皮中耗費(fèi)了許多時(shí)間和精力。
4、“搭平臺(tái)”的思路不寬。招商引資“招”和“引”只是過程，能落地才是目的。當(dāng)前制約項(xiàng)目落地的因素還有很多。園區(qū)建設(shè)滯后于項(xiàng)目建設(shè)。當(dāng)前，各個(gè)園區(qū)服務(wù)設(shè)施功能不盡完善，特別是公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多、支撐能力弱。而我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量不大、本級(jí)財(cái)力還不強(qiáng)，資金瓶頸化解難度較大，建設(shè)進(jìn)度適應(yīng)不了形勢(shì)發(fā)展的需要。襄陽國際物流及裝備制造產(chǎn)業(yè)園除一期1.2平方公里基礎(chǔ)設(shè)施到位外，其他地方僅有東風(fēng)井關(guān)項(xiàng)目用地部分基礎(chǔ)設(shè)施基本到位，其他地方水、電、路、氣等均未到位，項(xiàng)目無法落地。招商政策落后于招商需求。目前，我區(qū)的招商優(yōu)惠政策內(nèi)容單一，現(xiàn)有的招商政策主要體現(xiàn)在工業(yè)項(xiàng)目上。商業(yè)、服務(wù)業(yè)、種養(yǎng)殖業(yè)幾乎沒有出臺(tái)過招商引資政策。對(duì)新的政策探索幾乎沒有。與企業(yè)普遍要求的政策差距較大，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)區(qū)域的招商政策。制約項(xiàng)目落地的瓶頸比較突出。隨著招商引資力度的加大，落地項(xiàng)目的不斷增加，“項(xiàng)目等地”現(xiàn)象比較突出，一些項(xiàng)目難以及時(shí)落地，企業(yè)融資難以實(shí)現(xiàn)。受銀行貨幣信貸政策因素的影響，國有商業(yè)銀行信貸對(duì)中小企業(yè)的支持不足。
招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是檢驗(yàn)我們各級(jí)干部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作能力的主戰(zhàn)場(chǎng)。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心工作。我們要努力在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)經(jīng)濟(jì)工作的重心當(dāng)中，來提高我們服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作的能力、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力、引領(lǐng)新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)工作的能力。
要在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中比黨性。我們現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)“四個(gè)意識(shí)”，特別是 ……（未完，全文共6326字，當(dāng)前僅顯示2221字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全區(qū)一季度項(xiàng)目拉練總結(jié)會(huì)上的主持講話》）