公司安全生產(chǎn)工作計劃

目錄/提綱：……
一、全年安全生產(chǎn)工作目標
4、各單位安全生產(chǎn)隱患自查活動不少于12次，安全隱患整改率達100%
5、各單位營運車輛保險按要求足額投保，參保率達100%
7、各單位根據(jù)實際情況，組織2次以上應急救援演練
8、從業(yè)人員持證上崗率為100%
二、工作措施
3、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)專項整治活動
（二）繼續(xù)做好全員安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質
（三）建立健全安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
1、建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系
（四）進一步細化安全生產(chǎn)工作內容，從多方面入手，切實做好安全生產(chǎn)預防工作
三、工作要求
1、加強組織領導，強化責任落實
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公司安全生產(chǎn)工作計劃

司屬各部門：
為進一步貫徹落實新安全生產(chǎn)法確立的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)“十二字方針”，強化安全生產(chǎn)的目標管理，牢固樹立以人為本、生命至上的理念，提升全員安全責任意識和紅線意識，結合我公司安全生產(chǎn)實際，制定2016年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、全年安全生產(chǎn)工作目標
公司各項安全生產(chǎn)以“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”為工作方針，把安全放在從事經(jīng)營活動的首位，不以犧牲人的生命、健康為代價換取發(fā)展和效益。要把安全生產(chǎn)工作放在預防上，強化隱患排查治理，打非治違，從源頭上控制、預防和減少生產(chǎn)安全事故為主要任務。各單位要運用多種手段，發(fā)揮全員參與的作用，切實抓好安全生產(chǎn)工作的責任落實。最大限度的減少一般事故的發(fā)生，不發(fā)生道路運輸行車責任事故，年度安全生產(chǎn)工作各項控制指標具體為：
1.駕校、班線客運公司、綜檢公司、汽修廠、興盛公司、興達公司責任安全事故為零；為零，直接經(jīng)濟損失為零。
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生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
1.與司屬各單位主要負責人簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，統(tǒng)籌協(xié)調和綜合管理本單位的安全生產(chǎn)管理工作。
2.認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查；部門、班組每月進行不少于一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，要求部門、班組管理人員加強日常安全檢查。
3.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)專項整治活動。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導各部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產(chǎn)與公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（二）繼續(xù)做好全員安全教育培訓和宣傳工作，提高全員安全綜合素質。通過宣傳、教育、創(chuàng)建_氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養(yǎng)員工與管理層、從業(yè)人員與工作人員的合作態(tài)度，靠培養(yǎng)合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門開好安全會，定期對工作人員和客運駕乘人員開展法律法規(guī)、典型交通事故案例警示、技能培訓、應急處置等教育培訓，每月接受的培訓不少于2次，每次不少于1小時。適時提供安全信息和安全指導工作。做好新員工上崗及調換崗位人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)情況檢查通報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽以及從業(yè)人員服務質量考核等多種形式的安全宣傳教育工作。
（三）建立健全安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化安全管理安全績效考核細節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、部門考核班組、班組考核員工個人的績效考核體系已經(jīng)建立，要求各單位在2016年春節(jié)前完成績效考核辦法的細化和修訂工作，并報公司行政綜合辦公室審查備案。
2.各單位要根據(jù)國j-a全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結合本單位安全生產(chǎn)工作實際；圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
（四）進一步細化安全生產(chǎn)工作內容，從多方面入手，切實做好安全生產(chǎn)預防工作。
1.做好安全生產(chǎn)事故隱患的排查、治理和整改工作，堅決杜絕司屬各單位因私拉電線，使用大功率電容電器等電子辦公用品，出現(xiàn)線路短路、負荷過大，造成的火災事故，以及杜絕各單位發(fā)生重大的安全生產(chǎn)責任事故。相關表冊的上報工作以及每日防火巡查記錄表和消防控制室值班記錄表的填報。
2.監(jiān)督和督促做好班線客車和出租車的安全性能檢測和服務質量考核工作，主要檢查車輛的底盤、輪胎、制動 ……（未完，全文共3699字，當前僅顯示1869字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司安全生產(chǎn)工作計劃》）