全省農(nóng)村信用社維護(hù)穩(wěn)定工作方案

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
（一）堅(jiān)持預(yù)防為主，全面排查當(dāng)前影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)，注重化解決當(dāng)前不穩(wěn)定因素
（二）嚴(yán)把死守，做到大事不出，小事也不出
（三）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到干好自己的事，把好自己的門，看好自己的人
三、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
（一）成立組織
（二）明確職責(zé)
四、主要工作任務(wù)
（二）集中排查處置各類矛盾糾紛
（五）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，消除各類案件和安全隱患
（六）及時(shí)了解全省可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，并分析、歸納向上級有關(guān)部門匯報(bào)
五、工作措施
（一）統(tǒng)一思想，認(rèn)識到位
（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任
（三）健全制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度
三是建立普通干部下訪制度
（四）抓住重點(diǎn)，因人施策
四是實(shí)行從嚴(yán)治社，被處理的違規(guī)責(zé)任人對處理情況不滿等也是不穩(wěn)定因素
（五）控制輿情，增強(qiáng)敏感度
（六）高度重視信訪舉報(bào)
（七）注重程序，合規(guī)操作
（八）上下聯(lián)動，保證信息暢通
一是及時(shí)上報(bào)
二是要保證通信暢通
三是嚴(yán)格實(shí)行請銷假制度
……
全省農(nóng)村信用社維護(hù)穩(wěn)定工作方案

今年是我國建國六十周年慶祝年，也是省聯(lián)社成立四周年、全省農(nóng)村信用社改革的關(guān)鍵之年。為進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管理，確保國慶六十周年的穩(wěn)定和全省農(nóng)村信用社的穩(wěn)定，根據(jù)國家和省政府維穩(wěn)工作會議精神，結(jié)合我省農(nóng)村信用社實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在維護(hù)_、構(gòu)建和諧農(nóng)信的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)農(nóng)村信用社安全穩(wěn)定工作的緊迫性和重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把安全穩(wěn)定工作納入各項(xiàng)工作的重要議事日程，切實(shí)抓實(shí)抓好。從實(shí)際出發(fā)，解決當(dāng)前影響農(nóng)村信用社和諧發(fā)展的突出問題，不斷化解矛盾，堅(jiān)決維護(hù)全系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，堅(jiān)決杜絕_事件和重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，為維護(hù)社會和全省農(nóng)村信用社的穩(wěn)定作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
（一）堅(jiān)持預(yù)防為主，全面排查當(dāng)前影響穩(wěn)定的薄弱環(huán)節(jié)，注重化解決當(dāng)前不穩(wěn)定因素。
（二
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略604字，正式會員可完整閱讀）……　
省聯(lián)社或省政府。
（三）密切關(guān)注員工的思想動態(tài)，及時(shí)掌握和了解員工關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，對員工反映強(qiáng)烈的問題要及時(shí)予以解答和疏導(dǎo)，盡早消除員工的疑慮。做到小事不出縣級聯(lián)社，大事不出市聯(lián)社、辦事處。
（四）關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對因養(yǎng)老保險(xiǎn)、內(nèi)部退養(yǎng)、臨時(shí)工清退等工作而引發(fā)的相關(guān)問題要及時(shí)予以解釋、引導(dǎo)，防止矛盾激化。
（五）加強(qiáng)檢查監(jiān)督，消除各類案件和安全隱患。
（六）及時(shí)了解全省可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，并分析、歸納向上級有關(guān)部門匯報(bào)。
（七）加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和職業(yè)道德教育，確保不發(fā)生因工作人員失誤失職而引發(fā)的不穩(wěn)定事件。
五、工作措施
（一）統(tǒng)一思想，認(rèn)識到位
針對全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)的維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢和集體上訪、群訪等事件不斷發(fā)生的現(xiàn)狀，進(jìn)一步提高對穩(wěn)定工作重要性、緊迫性的認(rèn)識，各級機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)要站在構(gòu)建和諧社會的高度，牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的思想觀念，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，把維護(hù)穩(wěn)定工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓實(shí)、抓細(xì)。
（二）完善機(jī)制，落實(shí)責(zé)任
各級機(jī)構(gòu)的黨委書記是維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人，對本單位、本部門和本系統(tǒng)的穩(wěn)定工作負(fù)全責(zé)。各分管領(lǐng)導(dǎo)既要抓好分管工作又要抓好所分管部門及系統(tǒng)的穩(wěn)定工作。
（三）健全制度，轉(zhuǎn)變作風(fēng)
各級機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，親自部署。一是建立領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，市聯(lián)社、辦事處和縣級聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)要設(shè)立信訪接待日，集中接待員工的上訪問題，對員工的合理訴求要給予支持。對于基層能解決的問題要在基層解決，不得推諉。二是建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度。各市聯(lián)社、辦事處、各縣級聯(lián)社要從9月15日開始安排領(lǐng)導(dǎo)帶班及在夜間或休息日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，及時(shí)處理和解決突發(fā)事件，并作好值班記錄。同時(shí)要將領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班名單、日期、及聯(lián)系方式等報(bào)省聯(lián)社備案。三是建立普通干部下訪制度。通過下訪來了解基層員工的思想狀況和不安定因素，及時(shí)化解矛盾。
（四）抓住重點(diǎn)，因人施策
各級機(jī)構(gòu)要認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)工作的嚴(yán)峻形勢，結(jié)合本單位的實(shí)際情況，抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)，_，實(shí)行因人施策的戰(zhàn)略。一是內(nèi)退員工的薪酬待遇、退休員工的養(yǎng)老統(tǒng)籌等問題是易引發(fā)_性上訪的重要因素；二是基層員工的工資收入偏低的問題也是當(dāng)前不穩(wěn)定因素之一；三是清退臨時(shí)工、代辦員等項(xiàng)工作也會涉及很多內(nèi)部員工的切身利益問題，也是容易引起_性上訪的因素之一；四是實(shí)行從嚴(yán)治社，被處理的違規(guī)責(zé)任人對處理情況不滿等也是不穩(wěn)定因素。對上述現(xiàn)象各級機(jī)構(gòu)的高管人員都要有清醒地認(rèn)識，根據(jù)實(shí)際情況，采取有效措施，實(shí)行人盯人，人保人，責(zé)任包保的辦法，穩(wěn)定相關(guān)人員思想情緒，確保不發(fā)生集體上訪事件。
（五）控制yq，增強(qiáng)敏感度
各級機(jī)構(gòu)的高管人員要進(jìn)一步增強(qiáng)政z-m感度，提高對重大事項(xiàng)或突發(fā)事件的掌控能力，時(shí)刻關(guān)注媒體及網(wǎng)上y情，對外報(bào)告要嚴(yán)密程序、嚴(yán)肅紀(jì)律、口徑一致。
（六）高度重視信訪舉報(bào)
一是對員工群眾的上訪，要堅(jiān)持依法辦事，按政策辦事，對合理的且能夠解決的問題，要限期解決，不留尾巴，對要求合理但一時(shí)難以解決的問題，要積級創(chuàng)造條件，爭取盡快解決，對不合理要求，要指派專人負(fù)責(zé)，有針對性的做好 ……（未完，全文共2668字，當(dāng)前僅顯示1696字，請閱讀下面提示信息。收藏《全省農(nóng)村信用社維護(hù)穩(wěn)定工作方案》）