目錄/提綱:……
一、突出一個重點,抓好林權制度改革
一是精心組織,加強領導
二是廣泛宣傳,群眾參與
三是依法辦事,規(guī)范操作
四是落實到戶,增效增收
二是政府職能發(fā)生轉變:從過去的行政命令、計劃管理轉變?yōu)橹笇、引導、幫助、服?br>三要干部,現(xiàn)在是找干部、盼干部、要干部來幫助解決問題
一是增加了投入
二是增加了收入
三是增加了就業(yè)
二、抓好一個示范,建好福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)
一是抓宣傳,轉變經營觀念
二是抓科技,提高經營水平
三、組建一個協(xié)會,建立科學育竹協(xié)會
一是制定方案
二是發(fā)布信息
三是組織培訓
四是開展活動
五是提供服務
四、培育一個龍頭,創(chuàng)辦明新竹業(yè)有限公司
一是加大竹林培育力度
二是帶動竹加工半成品迅速發(fā)展
三是帶動第三產業(yè)的發(fā)展
……
*上坪鄉(xiāng)素有“毛竹之鄉(xiāng)”之稱,毛竹林面積約10萬畝,人均擁有竹山面積15畝,竹山收入占農民純收入的80%左右。2003年,上坪鄉(xiāng)圍繞市委、市政府提出的加快“兩個百萬畝”基地建設的要求,一手抓林改,一手抓低改,培育高效型筍竹林基地,促進竹業(yè)增效竹農增收。本次林改,應改面積為95606畝,現(xiàn)已完成林改發(fā)換證面積89930畝,占任務的94.1%。2004年8月被三明市委、市政府授予“十佳毛竹鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號。我們的主要做法是:突出一個重點,抓好一個示范,組建一個協(xié)會,培育一個龍頭。
一、突出一個重點,抓好林權制度改革
根據(jù)上坪鄉(xiāng)發(fā)展實際,鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一認識,抓好林改就是抓住
農村工作的中心,牽住了農村工作的牛鼻子;抓好林改就能使鄉(xiāng)村干部有所作為,真正做到“興一方經濟,富一方百姓,保一方平安”;抓好林改在林區(qū)就能更好地鞏固黨的執(zhí)政基礎,提高黨的執(zhí)政能力。按照市委、市政府“抓早、抓緊、抓好”林改工作的部署和要求,我們從實際出發(fā),
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經營觀念的轉變:由過去的被動、粗放的經營管理轉變?yōu)橹鲃拥膮⑴c式高效經營管理。體現(xiàn)在“二個提高”:①竹農護筍養(yǎng)竹的積極性空前提高。過去護筍養(yǎng)竹政府下通告,干部巡山分兵把守,效果還很不理想,現(xiàn)在群眾自覺留“大、好、壯”的筍種,插上標簽、象選女婿一樣。②竹農科學育竹的積極性空前提高。老小病竹下山,竹山實行動態(tài)管理,示范園區(qū)的竹山Ⅰ度、Ⅱ度、Ⅲ度竹的比例基本上達到1:1:1!鞍焉疆斕锔阎癞敳朔N”的經營理念為越來越多的竹農所接受。二是政府職能發(fā)生轉變:從過去的行政命令、計劃管理轉變?yōu)橹笇、引導、幫助、服務。三是干群關系發(fā)生轉變:過去群眾看到干部能躲就躲,群眾把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部看作是“要錢、要糧、要命”的三要干部,現(xiàn)在是找干部、盼干部、要干部來幫助解決問題。
。常畬崿F(xiàn)了“三個增加”:一是增加了投入。做到了三個舍得:舍得將錢掏出來,購買筍竹專用肥,搞高效經營;舍得將錢投入開設竹山便道;舍得將錢掏出來搞山地水利、竹山引水噴灌。二是增加了收入。村集體通過收取林地使用費全鄉(xiāng)可增收40萬元左右,村均收入4萬元,示范園區(qū)2000多畝竹山平均畝收入1200元左右,最高畝收入3000元。三是增加了就業(yè)。男女老幼齊上山,冬閑變農忙,大部份農戶在生產季節(jié)都要雇工,同時全鄉(xiāng)有20多個竹膠板半成品加工點可增加就業(yè)200多人。明新竹業(yè)有限公司增加就業(yè)近200人。
二、抓好一個示范,建好福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)
以“福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)”為平臺,充分發(fā)揮園區(qū)示范戶的輻射作用,引導竹農高效經營。一是抓宣傳,轉變經營觀念。2000年以前,我鄉(xiāng)竹林經營管理粗放,竹山投入少,畝立竹量100株左右,平均竹山畝產量值僅200元左右,2003年以來,積極推廣浙江林學院竹類研究所金愛武教授的“毛竹現(xiàn)代生產經營技術”新觀念和“參與式”的管理模式,舉辦各類技術培訓95次,發(fā)放科學育竹服務手冊、竹事活動表、施肥方案等材料7700份;先后組織20余戶竹業(yè)大戶到浙江參觀“浙江省竹子現(xiàn)代科技園區(qū)”和“有機筍可持續(xù)經營技術基地”,增強對科學育竹的感性認識,提高竹農參與竹業(yè)開發(fā)的主動性和積極性。二是抓科技,提高經營水平。在實施科技興竹過程中,與浙江林學院竹類研究所建立竹林培育技術合作關系,以福建竹子現(xiàn)代科技園區(qū)為載體,走產、學、研的路子,以竹林分類經營為基礎,將竹林分為高效筍用林、高效筍材兩用林和生態(tài)公益林三種經營類型,對筍用林進行高投入高產出的集約經營,通過合理采伐,調整竹林結構,實施稻草覆蓋、平衡施肥和竹山引水噴灌等技術,提高了經營管理水平,收到了明顯的效果。園區(qū)示范戶楊國松在去年冬天旱情嚴重的情況下,通過采用上述科學育竹技術,3畝試驗地,冬筍產量達600余斤/畝,直接收益2500元/畝。春筍產量達1000多斤/畝,收入約400元/畝,加上竹林收入,每畝收入3000多元。三是抓扶持,促進竹農投入,為調動竹農科學育竹的積極性,市政府出臺了有關竹業(yè)開發(fā)的優(yōu)惠扶持政策,實行“以獎代補”的獎勵辦法,分竹林高效經營、低改、新植、加工、營銷、竹山便道開設等項目,分別評選出輻射帶動力強,成效顯著的示范戶,給予獎勵。我鄉(xiāng)也相應制定激勵機制,如開竹山便道鄉(xiāng)里補助1000元/公里,引導竹農自籌資金投入竹業(yè)開發(fā),龍共村楊國松、楊家元等5戶竹農利用林權證進行
銀行抵押貸款20萬元,用于擴大竹林高效經營的面積和新開竹山便道、新建竹山引水噴灌。全鄉(xiāng)農戶采用林權信用互保貸款156萬元用于竹業(yè)開發(fā)。
三 ……(未完,全文共3674字,當前僅顯示1855字,請閱讀下面提示信息。
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