在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、深化網(wǎng)格建設(shè)，著力構(gòu)建“多元合一、一員多用”的全科網(wǎng)格
二、合理劃分權(quán)責(zé)，著力構(gòu)建“功能集成、反應(yīng)靈敏、扁平高效”的綜合指揮系統(tǒng)
三、推動(dòng)資源下沉，著力構(gòu)建“條塊結(jié)合，以塊為主”的派駐機(jī)構(gòu)管理模式
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在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言

今天，市委、市政府決定在雅溪鎮(zhèn)召開(kāi)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這既是對(duì)蓮都工作的肯定和鼓勵(lì)，更是給蓮都提供了一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。在此，我謹(jǐn)代表蓮都區(qū)委區(qū)政府，對(duì)市委市政府給予蓮都工作的關(guān)心重視和大力支持表示衷心的感謝，對(duì)市直各部門和兄弟縣（市）的各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)蓮都指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的歡迎！下面，根據(jù)會(huì)議安排，我就蓮都區(qū)“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：
“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作啟動(dòng)以來(lái)，蓮都區(qū)委區(qū)政府高度重視，把它作為破解基層治理難題的重要舉措，全力以赴抓好落實(shí)。我們成
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略403字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
先各線網(wǎng)格員各自為戰(zhàn)的局面，極大增強(qiáng)了基層黨委、政府的信息收集能力。我們還為每位網(wǎng)格員配發(fā)了《網(wǎng)格管理工作手冊(cè)》，讓網(wǎng)格員上報(bào)信息有標(biāo)準(zhǔn)可依。同時(shí)，我們將各條線上的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行整合，統(tǒng)一轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行統(tǒng)籌安排，網(wǎng)格員的工作報(bào)酬與績(jī)效評(píng)價(jià)相掛鉤，極大提高了網(wǎng)格員的工作積極性。近期，雅溪鎮(zhèn)處置的一起違法開(kāi)采螢石礦行為，就是網(wǎng)格員在巡查中發(fā)現(xiàn)的，從信息上報(bào)到平臺(tái)交辦，再到多部門聯(lián)合執(zhí)法，整個(gè)處置過(guò)程僅短短幾個(gè)小時(shí)，充分體現(xiàn)了“四個(gè)平臺(tái)”發(fā)現(xiàn)問(wèn)題快、統(tǒng)籌能力強(qiáng)、處置效率高的特點(diǎn)。
二、合理劃分權(quán)責(zé)，著力構(gòu)建“功能集成、反應(yīng)靈敏、扁平高效”的綜合指揮系統(tǒng)。
作為平臺(tái)建設(shè)的根本，區(qū)委區(qū)政府在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都設(shè)立了綜合信息指揮室，主要承擔(dān)信息匯總、綜合研判、流轉(zhuǎn)督辦、績(jī)效評(píng)估等工作職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指揮“四個(gè)平臺(tái)”及區(qū)域內(nèi)各條塊的管理服務(wù)力量，實(shí)現(xiàn)信息收集反饋“一個(gè)口子進(jìn)、一個(gè)口子出”，以及工作分流交辦的“閉環(huán)運(yùn)行”。同時(shí)，為配合“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)，根據(jù)各平臺(tái)主要職責(zé)和工作內(nèi)容，我們將權(quán)力清單和責(zé)任清單細(xì)化分解到各平臺(tái)，再由各平臺(tái)分別落實(shí)到具體責(zé)任科室，有效避免了權(quán)責(zé)不清和推諉扯皮。比如，雅溪鎮(zhèn)共梳理出權(quán)力事項(xiàng)135項(xiàng)，公共服務(wù)事項(xiàng)11項(xiàng)，全部分解落實(shí)到各個(gè)平臺(tái)。
三、推動(dòng)資源下沉，著力構(gòu)建“條塊結(jié)合，以塊為主”的派駐機(jī)構(gòu)管理模式。
“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)是“放管服”改革在基層的具體實(shí)踐，我們把工作成效和群眾滿意度作為平臺(tái)建設(shè)的最重要成果，持續(xù)推動(dòng)力量下沉、保障下傾、服務(wù)下行，著力構(gòu)建起“條塊結(jié)合，以塊為主”的派駐機(jī)構(gòu)管理模式。即派駐機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)上接受主管部門指導(dǎo)，人員納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）日常管理和考核。通過(guò)調(diào)整優(yōu)化管理模式，原來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“責(zé)大權(quán)小”和“看得見(jiàn)、管不著”的難題得到逐步破解。同時(shí)，對(duì)硬件條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），努力探索“一窗受理、集成服務(wù)”改革，把“最多跑一次”的要求融入“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)。比如，剛才大家參觀的一樓辦事大廳，就實(shí)行了部分派駐機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)政府對(duì)外服務(wù)窗口的集中進(jìn)駐和集中辦公，盡量讓企業(yè)和群眾辦事“就近跑、家門口跑”， ……（未完，全文共1782字，當(dāng)前僅顯示1133字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個(gè)平臺(tái)”建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的發(fā)言》）