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在全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2017/12/8 12:40:02
目錄/提綱:……
1、一手抓無(wú)中生有,一手抓有中生優(yōu)生強(qiáng)生大
2、一手抓“頂天立地”,一手抓“鋪天蓋地”
3、一手抓招商引資,一手抓招才引智
4、一手抓行政措施招商,一手抓市場(chǎng)辦法招商
5、一手抓園區(qū)、平臺(tái)等硬環(huán)境建設(shè),一手抓審批、作風(fēng)等軟環(huán)境建設(shè)
三是要進(jìn)一步優(yōu)化法治環(huán)境
6、一手抓督察推進(jìn),一手抓績(jī)效考核
……
在全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話
以更大力度更實(shí)舉措,開(kāi)創(chuàng)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作新局面

招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是我市加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的首要措施、必然選擇。①?gòu)男⒏邪l(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是發(fā)展的重要支撐。近幾年孝感經(jīng)濟(jì)能夠保持平穩(wěn)較快發(fā)展的勢(shì)頭,與投資的高增長(zhǎng)是密不可分的,而支撐投資快速增長(zhǎng)的,主要是招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。②從當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)看,招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要手段。一方面,新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,就孝感而言,消費(fèi)是慢變量,出口是微變量,投資仍是大有可為的決定量。另一方面,孝感作為后發(fā)地區(qū),通過(guò)擴(kuò)大有效投資優(yōu)化增量、調(diào)整存量,補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“短板”,推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí),仍然有很大的潛力和空間。③從搶抓機(jī)遇的角度看,招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是釋放發(fā)展紅利的重要抓手。市六次黨代會(huì)上我們從戰(zhàn)略、政策、地緣、自身四個(gè)方面,系統(tǒng)分析了孝感發(fā)展的機(jī)遇和紅利。今年的省“兩會(huì)”上,五位省領(lǐng)導(dǎo)都明確表態(tài),支持孝感建設(shè)全省多極發(fā)展中的重要一極,這也是孝感發(fā)展的重大機(jī)遇。這些機(jī)遇能不能切實(shí)抓住、紅利能不能有效釋放,關(guān)鍵在于有多少項(xiàng)目對(duì)接、有多少資金投入。我們要堅(jiān)定不移地把招商引資和項(xiàng)目
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解決好怎么辦。孝感的發(fā)展是由地改市而起家的,工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱,經(jīng)過(guò)歷屆市委、市政府努力,形成了目前還算不錯(cuò)的局面,這也是事實(shí),應(yīng)該肯定,這是孝感自信的基礎(chǔ)、發(fā)展的基礎(chǔ)。也應(yīng)該看到,頂天立地的大企業(yè),其產(chǎn)生并不是一下子就是那么大、一下子頂天立地的,也有一個(gè)培育的過(guò)程,要么是外地培育的,要么是本地培育的,就像一個(gè)人的成長(zhǎng)一樣,慢慢成長(zhǎng)的。我相信,再過(guò)幾年或十幾年,孝感會(huì)自己培育出若干個(gè)百億級(jí)的大企業(yè)。還要看到,引進(jìn)大企業(yè),要搶抓時(shí)機(jī),既不能心急,想一口吃成胖子,也要當(dāng)斷則斷,機(jī)會(huì)來(lái)了就要敢于擔(dān)當(dāng),牢牢抓住。最后還要看到,小企業(yè)并不是不牛、不厲害。我的看法是,不怕企業(yè)小,就怕沒(méi)特色,小而專、小而精、小而特,都是很有前途的。像大禹電氣,公司致力于電動(dòng)機(jī)軟起動(dòng)裝置,舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,大家在用電時(shí),如果附近有一個(gè)大功率的機(jī)器啟動(dòng)了,家里的燈泡、電視等電器會(huì)忽然閃一下,大禹電氣解決的就是這個(gè)“閃一下”的問(wèn)題,產(chǎn)品應(yīng)用非常廣泛,很有市場(chǎng)。馬云有一個(gè)話,說(shuō)是今天你對(duì)我愛(ài)搭不理,明天我讓你高攀不起。所以,要正確看待大與小。再說(shuō)多與少。我們現(xiàn)在招商,頂天立地的大企業(yè)當(dāng)然要,小企業(yè)只要有特色、符合環(huán)保、產(chǎn)業(yè)政策等要求,也要,并且越多越好。積少成多、連片成群,到了一定時(shí)候規(guī)模上來(lái)了,質(zhì)量也會(huì)跟上來(lái),這就是由量變到質(zhì)變。像孝南紙品,一個(gè)企業(yè)再大,它也是一個(gè),也稱不了紙都啊,紙都的概念既是量上的匯聚,也是質(zhì)上的一個(gè)定性。

3.一手抓招商引資,一手抓招才引智。招商引資這塊,各地各相關(guān)職能部門(mén)都很重視,這里不再多講,重點(diǎn)說(shuō)一下招才引智。招才引智這項(xiàng)工作,我們一直也在抓,比如實(shí)施槐蔭人才計(jì)劃,這些年開(kāi)展“招碩引博”、基層三支人才隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè),抓出了成效。但這項(xiàng)工作力度還要加大加大再加大。大家看湖北新聞可能都注意到了,3月7日,武漢成立一個(gè)新機(jī)構(gòu)新部門(mén),叫招才引智工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)格很高。省委副書(shū)記、市委書(shū)記陳一新任組長(zhǎng),市長(zhǎng)萬(wàn)勇任第一副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招才局,作為日常辦事機(jī)構(gòu),與市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室合署辦公,局長(zhǎng)由市委常委、組織部長(zhǎng)兼任。這是武漢基于新形勢(shì)新使命新目標(biāo),在人才工作機(jī)制方面的一個(gè)重大創(chuàng)新。大家想,武漢本來(lái)就高校林立,人才濟(jì)濟(jì),現(xiàn)在仍再加力度、出實(shí)招硬招攬人才,反觀我們孝感,我們更應(yīng)該重視人才。人才是第一資源。我們既要重視本地的土生土長(zhǎng)的人才,也要大力引進(jìn)人才;既要重視黨政干部人才,也要重視專業(yè)人才;既要培育能構(gòu)建“親”“清”關(guān)系、會(huì)招商、會(huì)抓項(xiàng)目的人才,也要大力引進(jìn)懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的一線的技術(shù)人才、管理人才。所以,我們不管在哪一級(jí)招商、在哪一個(gè)崗位上負(fù)責(zé)招商,都要有大視野,要有大格局,要有大胸懷,為孝感的發(fā)展招人才、用人才,關(guān)懷人才、包容人才。比如華工科技,我們推薦華工高理董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)為孝感市的全國(guó)人大代表和孝感榮譽(yù)市民,表彰總經(jīng)理人才突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),就是對(duì)人才關(guān)懷、鼓勵(lì)的一種方式。華工科技園區(qū)占地230畝,三期項(xiàng)目擴(kuò)能提升,F(xiàn)在又引進(jìn)華工正源。華工科技成為高新區(qū)第一個(gè)年貢獻(xiàn)稅收過(guò)億元的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。今后,我們還要通過(guò)政治安排或授予榮譽(yù)市民等多種方式,對(duì)孝感發(fā)展有突出貢獻(xiàn)的人才給予鼓勵(lì),努力在全市形成一種尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,把孝感打造成人才聚集的“洼地”、人才成長(zhǎng)的“高地”。

4.一手抓行政措施招商,一手抓市場(chǎng)辦法招商。這次會(huì)議,市委、市政府下發(fā)了2017年全市招商引資工作方案,明確今年招商引資的總?cè)蝿?wù)是1200億元以上,億元項(xiàng)目120個(gè),同比增長(zhǎng)30%,其中工業(yè)項(xiàng)目要占到70%以上。固定資產(chǎn)投資的任務(wù)是同比增長(zhǎng)16%,絕對(duì)量達(dá)到2200億元。各地各相關(guān)部門(mén)要按這個(gè)目標(biāo)要求,進(jìn)行任務(wù)分解,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、招商專班的任務(wù)要求,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確獎(jiǎng)懲辦法。市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我和滕剛同志掛帥。市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商引資、帶頭研究項(xiàng)目、帶頭抓項(xiàng)目落實(shí)、帶頭抓項(xiàng)目推進(jìn)?h市區(qū)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人,有招商任務(wù)的單位主職和政府分管領(lǐng)導(dǎo)要拿出足夠的時(shí)間和精力招商。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要加強(qiáng)市級(jí)、縣市區(qū)、市直“三區(qū)”統(tǒng)籌,促進(jìn)資源共享、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),避免相互拆臺(tái)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。

行政措施是一方面,更重要的是市場(chǎng)這一手。我們講的產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、資本招 ……(未完,全文共4533字,當(dāng)前僅顯示2290字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在全市招商引資、項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)上的講話》
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