區(qū)2017—2018年度供熱工作匯報

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、工作開展情況
（一）全面落實(shí)“冬病夏治”供熱管網(wǎng)改造及搶修工作
一是城區(qū)集中供熱跑冒滴漏和安全隱患排查消除項(xiàng)目
二是老工業(yè)區(qū)老舊地下管網(wǎng)改造項(xiàng)目
三是“冬病夏治”供熱管網(wǎng)維修項(xiàng)目
（二）及時化解供熱矛盾
（三）抓好供暖前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
一是確保供熱設(shè)施安全運(yùn)行
二是確保冬季供暖按時開爐
三是妥善處理各類投訴
四是及時處置突發(fā)事件
三、存在的主要問題
（一）供熱_和機(jī)制不順
（二）供熱資金和容量不足
（三）取暖費(fèi)收繳矛盾突出
四、今后的打算
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識
（二）強(qiáng)化安全防范
（三）強(qiáng)化熱源保障
（四）強(qiáng)化應(yīng)急處置
……
***區(qū)2017—2018年度供熱工作匯報
（2017年10月31日）

為進(jìn)一步細(xì)化供熱目標(biāo)任務(wù)，保障供熱單位按時開閘供暖，確保2017—2018年供熱工作安全、平穩(wěn)、有序運(yùn)行，我區(qū)及早謀劃部署，主動破解難題，圍繞老舊管網(wǎng)改造、冬病夏治檢修、信息化改造提升、供熱應(yīng)急保障、熱能源儲備等供熱重點(diǎn)工作，全面抓好落實(shí)，確保按時供熱�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、基本情況
我區(qū)城區(qū)集中供暖總面積約1665萬平方米，供熱主管網(wǎng)總長度達(dá)280公里，涉及居民約16.9萬戶。其中：社會面供熱企業(yè)140家（天然氣鍋爐供熱企業(yè)131家、水煤漿鍋爐供熱企業(yè)2家、電鍋爐供熱企業(yè)3家、高效煤粉鍋爐供熱企業(yè)4家），供熱面積約840萬平方米，涉及居民10.18萬戶；熱電聯(lián)產(chǎn)1家（69個換熱站），涉及居民供熱面積約825萬平方米，涉及居民6.8萬戶。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略584字，正式會員可完整閱讀）……　
各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。制定下發(fā)《***區(qū)2017年供熱前期準(zhǔn)備工作一覽表》，督促轄區(qū)各供熱單位積極做好前期準(zhǔn)備。一是確保供熱設(shè)施安全運(yùn)行。集中開展專項(xiàng)檢查，對鍋爐、管網(wǎng)存在的隱患進(jìn)行全面整改；及時校驗(yàn)壓力儀表、安全閥、燃?xì)鈭缶b置等重點(diǎn)設(shè)備，特別是對三大熱電公司的機(jī)組及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，徹底消除隱患，確保安全運(yùn)行。二是確保冬季供暖按時開爐。進(jìn)一步優(yōu)化范坪熱網(wǎng)公司、集中聯(lián)片供熱站等重點(diǎn)供熱單位供熱方案，周密安排部署，細(xì)化關(guān)鍵措施，全面完成注水打壓，落實(shí)管網(wǎng)熱平衡調(diào)整，確保11月1日零時達(dá)標(biāo)供暖。三是妥善處理各類投訴。及時向社會公布供熱管理部門、各供熱單位值班電話，嚴(yán)格落實(shí)24小時值班值守和投訴受理制度，認(rèn)真解答供熱政策咨詢，及時處理用戶投訴。四是及時處置突發(fā)事件。嚴(yán)格做到設(shè)備、材料、人員“三落實(shí)”，按照“誰供熱、誰負(fù)責(zé)、誰搶修”和一般事故供熱單位自主搶修、重大事故集中統(tǒng)一搶修的原則，組建專業(yè)應(yīng)急搶修隊(duì)伍，隨時待命，服從統(tǒng)一調(diào)度，處置突發(fā)爆管事故。
三、存在的主要問題
近年來，通過不斷加大對老舊供熱管網(wǎng)的改造力度，加強(qiáng)供熱管理工作，轄區(qū)內(nèi)供熱運(yùn)行工作平穩(wěn)有序，但仍存在一些不足和問題。
（一）供熱_和機(jī)制不順。一是全區(qū)80%以上供熱企業(yè)由原單位后勤部門負(fù)責(zé)管理，企業(yè)化管理占比小，導(dǎo)致在日常監(jiān)管中存在諸多困難。二是大部分供熱單位管理不規(guī)范，人員流動頻繁，設(shè)備維護(hù)欠缺，設(shè)施老化嚴(yán)重，而原單位沒有相應(yīng)的改造資金，導(dǎo)致供熱不達(dá)標(biāo)，住戶投訴較多。三是隨著部分連片供熱單位的變遷，特別是房屋產(chǎn)權(quán)的私有化，使供熱管網(wǎng)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)關(guān)系不明晰，形成供熱管網(wǎng)及設(shè)施無人投入、無人維護(hù)的局面。
（二）供熱資金和容量不足。一是由于歷史負(fù)債過多、供熱成本上漲、取暖費(fèi)收繳困難等因素的影響，供熱資金難以保障，很大程度上制約了供熱管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。二是隨著我區(qū)住宅面積的不斷擴(kuò)大，供熱設(shè)施無法滿足城市發(fā)展的需求，部分供熱單位超負(fù)荷供熱的形勢更加嚴(yán)峻，導(dǎo)致供熱質(zhì)量不高、溫度不達(dá)標(biāo)。
（三）取暖費(fèi)收繳矛盾突出。一方面由于供熱管網(wǎng)及室內(nèi)采暖設(shè)備老化阻塞，年久失修，跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重；另一方面由于老舊住宅無外墻保溫設(shè)施、供熱管網(wǎng)管徑狹小等原因造成室內(nèi)溫度不達(dá)標(biāo)。部分用戶拒交或拖欠取暖費(fèi)用，造成供熱企業(yè)的運(yùn)行困難，加劇供熱企業(yè)和用戶之間矛盾，造成惡性循環(huán)。
四、今后的打算
針對上述問題和困難，重點(diǎn)從以下四個方面做好整改工作：
（一）強(qiáng)化責(zé)任意識。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，供熱站主要負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任，并健全完善供熱站管理各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，嚴(yán)格按照流程操作，全方位做好供熱設(shè)備巡查檢修，及時消除安全隱患和設(shè)備缺陷。積極構(gòu)建企業(yè)自查、自報、自改與區(qū)、街道供熱主管部門督辦、追責(zé)問責(zé)相結(jié)合的隱患排查治理長效機(jī)制，確保供熱安全責(zé)任事故“零發(fā)生”。
（二）強(qiáng)化安全防范。嚴(yán)格落實(shí)“區(qū)、街道、社區(qū)”三級監(jiān)管責(zé)任，不斷靠實(shí)工作責(zé)任，保證工作有人管、有人抓。加大供暖期的督查力度，繼續(xù)開展好供熱“零點(diǎn)督查”，定期或不定期開展突擊檢查 ……（未完，全文共2578字，當(dāng)前僅顯示1638字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)2017—2018年度供熱工作匯報》）