建設工程領域招標管理工作情況匯報

目錄/提綱：……
一、工作情況
（一）機構(gòu)設立情況
（二）招投標情況
（三）監(jiān)督管理情況
二、主要措施
（一）抓好基礎設施建設，提高服務水平
一是狠抓基礎硬件建設
二是加強專家?guī)旖ㄔO
三是加強制度建設
（二）突出備案審查，嚴格依法管理
三是根據(jù)省州統(tǒng)一要求，全面推行使用標準招標示范文本
（三）堅持標本兼職，做好工程領域突出問題專項整治
一是做好項目統(tǒng)計工作匯總
二是加強督查工作
三、存在問題和下步打算
四是招標項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)
一是加強業(yè)務培訓，提高綜合素質(zhì)
二是強化服務措施，樹立良好形象
三是推進信息化建設，提升服務效能
……
建設工程領域招標管理工作情況匯報

各位領導：
下面，我就***縣建設工程領域招投標管理工作作簡要匯報。
一、工作情況
（一）機構(gòu)設立情況
根據(jù)州政府“一局兩中心”的管理構(gòu)架，***縣公共資源交易中心隸屬***縣政務服務管理局管理，為直屬具有獨立法人資格的副科級公益性事業(yè)單位，經(jīng)費實行財政收支兩條線，財政全額撥款，統(tǒng)一由縣政務服務局收支核算管理。
（二）招投標情況
運行近四年來，各項工作逐步完善，社會各界反映良好。截至目前涉及各種建設工程、政府采購、地產(chǎn)交易、產(chǎn)權交易事項**項，交易總額達**億元，其中通村油路、地質(zhì)災害治理、煙水工程等建設工程交易** 項，交易總額**億元，節(jié)約資金**萬元。
（三）監(jiān)督管理情況
堅持招投標監(jiān)督管理與交易分離，按規(guī)則主導、全程
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易網(wǎng)站，使結(jié)構(gòu)更加合理、信息公開更加及時，文件資料更加豐富；進一步加強電子監(jiān)控系統(tǒng)等設備的維護和管理使其發(fā)揮更大作用。二是加強專家?guī)旖ㄔO。通過公開征集、單位推進、個人推薦，縣紀檢監(jiān)察部門審查把關和向社會公示的方式，共聘用了**人為***縣公共資源交易綜合評標專家，并按照市政工程、水利、交通、政府采購等專業(yè)實施分類管理，基本滿足了我縣不同項目評審需要。三是加強制度建設。為適應招標時間需要、為進一步規(guī)范全縣脫貧攻堅小規(guī)模建設工程招標投標活動，加快工程建設進度，提高工作效率。根據(jù)國家、省、州法律法規(guī)和規(guī)范性文件，我們在前幾年出臺一系列規(guī)范性文件的基礎上，出臺了《***縣脫貧攻堅小規(guī)模建設工程招標投標管理辦法（試行）》，對關系社會公眾利益、公眾安全的單項投資在**萬元以下脫貧攻堅建設工程，可采用競爭性談判的方式選擇承包人；對項目投資在**萬元（含**萬元）以下的脫貧攻堅建設項目，發(fā)包活動在縣公共資源交易中心備案后，以本單位領導班子會議討論決定，會議紀要的形式發(fā)包。
（二）突出備案審查，嚴格依法管理
一是在招投標環(huán)節(jié)，著重審查招投標項目是否具備招投標條件、項目公告內(nèi)容是否真實可靠，嚴把投標企業(yè)資質(zhì)關。二是招標文件備案環(huán)節(jié)，著重是檢查招標文件的完整性、準確性、合法性等審查把關，確保招標文件質(zhì)量。三是根據(jù)省州統(tǒng)一要求，全面推行使用標準招標示范文本。四是著力安排監(jiān)察、公正等部門對招投標全過程進行監(jiān)管，確保整個活動嚴格按照規(guī)定程序操作。
（三）堅持標本兼職，做好工程領域突出問題專項整治。一是做好項目統(tǒng)計工作匯總。對**年以來辦理招投標項目，重點是政府投資和使用國有資金的工程項目逐一進行梳理，根據(jù)投資性質(zhì)分類建立臺賬。二是加強督查工作。組建檢查組到公共資源交易中心對相關痕跡資料和臺賬的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
三、存在問題和下步打算
我縣在招投標方面做了大量工作，取得了階段性成績，但離州委、州政府和上級部門的要求還有很大差距，工作中還存在很多困難和問題。一是縣公共資源交易中心專業(yè)人才缺乏，對法律、法規(guī)理解不專業(yè)，特別對交通、國土、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等建設工程的行業(yè)內(nèi)部相關規(guī)定掌握不準確，實踐經(jīng)驗欠缺，做好建設工程招投標服務工作離州委、州政府的要求和群眾的期盼有一定的差距。二是行業(yè)行政主管部門行業(yè)監(jiān)管工作參差不齊，交通、國土、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等建設工程招標備案及交易過程現(xiàn)場監(jiān)管工作難以全面落實。三是社會中介代理機構(gòu)運作不規(guī)范，執(zhí)業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)良莠不齊，招標代理服務機構(gòu)通過云南省投資中介超市選取后，業(yè)主對招標代理服務機構(gòu)具體從事項目服務人員的專業(yè)職稱、業(yè)績評價和要求不盡規(guī)范，招標代理服務機構(gòu)駐地與業(yè)主的空間距離遠，對工作效率和服務質(zhì)量等造成一定影響。四是招標項目的后續(xù)監(jiān)管存在盲區(qū)。行政監(jiān)督部門注重對招投標過程的監(jiān)管，而忽視了對中標工程的施工、驗收和結(jié)算 ……（未完，全文共2405字，當前僅顯示1529字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設工程領域招標管理工作情況匯報》）