醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃1.5萬字

目錄/提綱：……
一、醫(yī)院管理方面
二、醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)方面
（四）加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動
三、后勤保障工作
四、財(cái)務(wù)運(yùn)營情況
五、存在問題：
2、重點(diǎn)科室的發(fā)展停滯不前，很大原因是場地、人員以及設(shè)備的投入不足
3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊，缺乏資金更換新設(shè)備
一、積極配合做好各項(xiàng)政府指令性任務(wù)
二、在政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展公立醫(yī)院改革各項(xiàng)舉措與任務(wù)
三、繼續(xù)做好精準(zhǔn)扶貧工作，對健康扶貧貧困戶開通綠色通道，實(shí)行一站式服務(wù)
四、實(shí)行安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)
五、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作
六、進(jìn)一步解放思想，深化改革，加快醫(yī)院發(fā)展步伐
七、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制，深化醫(yī)院改革
八、繼續(xù)做好“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃”工作
九、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，打造特色�？�
十、加大人才培養(yǎng)，提高醫(yī)院競爭力
十一、繼續(xù)完善城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作
十二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
十三、加強(qiáng)院務(wù)公開工作
十四、加強(qiáng)人事管理
十五、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
一、醫(yī)院管理方面
二、醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)方面
（四）加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動
三、后勤保障工作
四、財(cái)務(wù)運(yùn)營情況
五、存在問題：
2、重點(diǎn)科室的發(fā)展停滯不前，很大原因是場地、人員以及設(shè)備的投入不足
3、部分醫(yī)療設(shè)備陳舊，缺乏資金更換新設(shè)備
一、積極配合做好各項(xiàng)政府指令性任務(wù)
二、在政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展公立醫(yī)院改革各項(xiàng)舉措與任……
縣醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃

定安縣人民醫(yī)院2017年工作總結(jié)
（初稿）
2017年是貫徹落實(shí)全國衛(wèi)生與健康大會精神和實(shí)施“十三五”深化醫(yī)藥衛(wèi)生_改革規(guī)劃的重要一年，是形成較為系統(tǒng)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度框架、完成醫(yī)改階段性目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。這一年來醫(yī)院在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級衛(wèi)生主管部門的指導(dǎo)下，深入貫徹黨的十九大會議精神，扎實(shí)開展黨員“兩學(xué)一做”，堅(jiān)持以人為本，把人民群眾日益增長的健康需求作為推動醫(yī)院發(fā)展的動力，把提高醫(yī)院綜合服務(wù)能力和提高人民群眾健康水平作為工作目標(biāo)，以鞏固“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)計(jì)劃”活動為契機(jī)，以“人民滿意醫(yī)院”為主線，以各項(xiàng)工作監(jiān)督為抓手，各種獎勵及處罰相結(jié)合的工作方式，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面邁上新臺階，較好地完成了2017年的全年工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、醫(yī)院管理方面
（一）黨建工作：繼續(xù)推進(jìn)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，不斷加強(qiáng)黨支部規(guī)范化建設(shè)，醫(yī)院黨建工作任務(wù)得到較好的落實(shí)。根據(jù)《定安縣衛(wèi)計(jì)委直屬機(jī)關(guān)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實(shí)施方案》統(tǒng)一部署，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際工作情況制訂醫(yī)院推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)方案。開展醫(yī)院推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，要求除了衛(wèi)計(jì)委黨委和院總支組織的學(xué)習(xí)外，各支部還需根據(jù)實(shí)際情況繼續(xù)開啟“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育， 使每位黨員都能認(rèn)識到黨員的身份不同于老百
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（四）健康扶貧方面：為了提供農(nóng)村貧困人口醫(yī)療保障水平，防止因病致貧、因病返貧，根據(jù)縣委縣政府制定健康扶貧工程實(shí)施方案，開展了以下幾點(diǎn)工作：提高新農(nóng)合保障水平；綠色通道建設(shè)；推進(jìn)貧困地區(qū)分級診療制度建設(shè)；繼續(xù)做好義診工作；根據(jù)縣衛(wèi)計(jì)委的文件要求，我院專家先后赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于患有大病和長期慢性病的貧困患者分類救治工作為期5個(gè)月進(jìn)行指導(dǎo)及提供診療服務(wù)計(jì)劃，甚至深入到患者家中免費(fèi)進(jìn)行救治，送藥上門�？偣才沙鲠t(yī)師234人次，專業(yè)包括內(nèi)科、外科及眼科，診療人次2154；制定定安縣人民醫(yī)院關(guān)于農(nóng)村貧困人口大病專項(xiàng)救治工作實(shí)施方案，對40名大病專項(xiàng)救治的貧困戶建各自的檔案；每一位大病專項(xiàng)救治的貧困戶到我院就診都享有綠色通道，診療過程都按臨床路徑開展。
（五）人事管理方面：通過海南天涯派遣公司勞務(wù)派遣和人事調(diào)動，我院今年招入醫(yī)生0名，護(hù)士1名，醫(yī)技人員1名；辦理退休人員共6名，辭職人員共7名，目前全院人數(shù)445名。今年我院共派出17名醫(yī)護(hù)人員到省級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，進(jìn)修專業(yè)分別為：消化內(nèi)1名；內(nèi)分泌1名；急診ICU 1名；腔鏡1名；護(hù)理13名，部分人員已結(jié)業(yè)返院，學(xué)以至用的開展工作。
二、醫(yī)療質(zhì)量與業(yè)務(wù)方面
（一）醫(yī)療質(zhì)量工作：按照十七項(xiàng)醫(yī)療核心制度開展醫(yī)療質(zhì)量控制工作，每月對臨床、醫(yī)技等科室的核心制度與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況（共138次）、�？婆嘤�(xùn)落實(shí)情況（共69次）、門急診病歷（共686份）、在院運(yùn)行病歷（共112份）、終末病歷（共426份）和各種檢查申請單、報(bào)告單、處方（4896張）等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對檢查中存在的問題及時(shí)進(jìn)行分析并提出合適的指導(dǎo)性整改意見與建議（收回各科質(zhì)量整改反饋表共154張）。通過一年的督導(dǎo)檢查與持續(xù)改進(jìn) ，醫(yī)務(wù)人員的安全意識逐漸增強(qiáng)，交接班記錄、危急值報(bào)告制度、三級查房制度、抗菌素分級管理制度等的執(zhí)行率比去年提高約20%左右。
（二）對口支援幫扶工作：省人民醫(yī)院對口支援幫扶我院項(xiàng)目和晉升高級醫(yī)師下基層項(xiàng)目相互結(jié)合，全年共有60名專家對口支援我院，每人每月至少一次開展科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座至少一次，參與管床，帶教查房等活動。其中李文武醫(yī)師對全縣的醫(yī)師進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)，使基層醫(yī)師接受規(guī)范的操作，技能進(jìn)一步提高；劉元銳醫(yī)師帶來了一項(xiàng)新技術(shù)：體溫修正糾正指數(shù)，目前全國只有3家醫(yī)院應(yīng)用，技術(shù)實(shí)用，成本低，易掌握，是一項(xiàng)值得推廣的技術(shù)。我院對口支援龍河和龍門衛(wèi)生院今年派出17名醫(yī)務(wù)人員，對婦幼保健、農(nóng)村常見病診治方面給予技術(shù)性指導(dǎo)。
（三）臨床路徑管理工作：2017年全院進(jìn)入臨床路徑病種管理約占15.42%（目標(biāo)值50%），變異率低，入組后完成率97%。為了進(jìn)一步做好臨床路徑管理工作，分析臨床路徑存在問題：1、我院進(jìn)入臨床路徑病種有33種，而我院實(shí)際上報(bào)的臨床路徑的病種卻不到十種，包括（足月自然臨產(chǎn)陰道分娩、中期妊娠引產(chǎn)、胎膜早破、白內(nèi)障、翼狀胬肉、小兒肺炎、鎖骨骨折、高血壓、冠心病、椎基底動脈供血不足）;2、醫(yī)師對臨床路徑不理解，有合并癥就退出臨床路徑，如糖尿病合并周圍神經(jīng)管炎退出臨床路徑是不正確的；3、患者方面患者的經(jīng)濟(jì)狀況、參加的醫(yī)保以及對臨床路徑的認(rèn)識影響著他們對臨床路徑的態(tài)度，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是自身經(jīng)濟(jì)條件優(yōu)越或者享受公費(fèi)醫(yī)療的患者，追求使用高檔藥、延長住院日等，出現(xiàn)不愿意遵從臨床路徑住院時(shí)間及藥物使用的規(guī)定，使得臨床路徑得不到很好的實(shí)施。二是患者對醫(yī)療及臨床路徑管理模式認(rèn)識不足，對臨床路徑能夠達(dá)到的作用缺乏信任，對于臨床路徑實(shí)施過程中出現(xiàn)的變異不理解，對路徑中規(guī)定的診療項(xiàng)目不接受，擔(dān)心會影響他們的康復(fù)效果等等，這些都增加了臨床路徑實(shí)施推廣的難度。
（四）加強(qiáng)抗菌藥物專項(xiàng)整治活動。依據(jù)衛(wèi)生部《抗菌藥物專項(xiàng)整治活動》實(shí)施方案，對我院抗菌藥物品種進(jìn)行規(guī)范，每年和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應(yīng)用責(zé)任狀》。我院對臨床各級醫(yī)師、藥師組織進(jìn)行了抗菌藥物臨床使用知識和規(guī)范化管理培訓(xùn)，并進(jìn)行了考核，重新公布抗菌藥物處方權(quán)使用權(quán)限、藥師調(diào)劑資格。
（六）下鄉(xiāng)義診活動：組織醫(yī)務(wù)人員深入社區(qū)、敬老院進(jìn)行義診和免費(fèi)醫(yī)療咨詢及組織醫(yī)療骨干送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)9場，深入基層為群眾免費(fèi)開展診治、體檢、健康咨詢等送醫(yī)送藥活動.義診醫(yī)務(wù)人員91人，散發(fā)宣傳材料3115份，義診959人次；讓群眾了解到醫(yī)院新開展的新技術(shù)與新業(yè)務(wù)，讓居民能就近選擇優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
（七）醫(yī)保、農(nóng)合報(bào)銷工作：在今年的工作中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參加一次行政科室大查房和7次下科室進(jìn)行病理抽查。先后參加7個(gè)臨床科室大交班，和臨床科室零距離接觸、交流，將醫(yī)保、農(nóng)合等新規(guī)定、新動向及時(shí)的傳達(dá)到一線醫(yī)務(wù)人員，在各科室的協(xié)助下，從16年12月至10月止先后為農(nóng)合住院8399人次農(nóng)合患者辦理報(bào)銷補(bǔ)償，總金額53458126.88萬多元，墊付資金36953500.21萬多元。（其中本縣農(nóng)合報(bào)銷7786人次，墊付資金33948798萬多元，人次均費(fèi)用6445萬元。為613人次海口地區(qū)農(nóng)合患者辦理住院報(bào)銷手續(xù)。墊付資金13004 ……（未完，全文共15113字，當(dāng)前僅顯示2718字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院2017年工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃1.5萬字》）