目錄/提綱:……
一、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告
二、黨性分析
三、存在的問題
(一)理想信念方面
(二)政治紀(jì)律和政治規(guī)矩方面
1、大局意識差,存在本位主義
2、對遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩存在模糊的認(rèn)識
(三)作風(fēng)方面
2、決策過分追求完美,缺乏可操作性
(四)擔(dān)當(dāng)方面
1、履職不到位,做事不實(shí)
2、班子的核心作用發(fā)揮不好,影響班子的考評
(五)組織生活方面
(六)從嚴(yán)治黨方面
1、對““抓好黨建就是最大的政績“認(rèn)識不足
2、對“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,執(zhí)行不嚴(yán)
三、產(chǎn)生問題的原因
(一)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性,黨的服務(wù)宗旨領(lǐng)會不夠
(二)履職不力,思想作祟
(三)思想僵化,信念缺失,激情減退
四、整改措施
(一)、強(qiáng)意識,提素質(zhì),練本領(lǐng),塑心智
(二)、學(xué)習(xí)條例,落實(shí)準(zhǔn)則,做一個(gè)合格黨員
(三)、沉住氣,靜下心,改作風(fēng),樹新境
……
2017年民主生活會對照檢查材料
單位 職位 ***
按照組通字(2107)58號文精神要求,根據(jù)*****黨組(2017)47號文以及**“關(guān)于2017年度*****領(lǐng)導(dǎo)班子
民主生活會方案報(bào)告“的安排,同領(lǐng)導(dǎo)、同事和下屬等進(jìn)行了談話、談心活動,充分搜集了各方的意見和建議,聚焦“政治、執(zhí)行紀(jì)律、品德、發(fā)揮作用”等四方面,對照理想信念、政治紀(jì)律和
政治規(guī)矩、作風(fēng)、擔(dān)當(dāng)、組織生活、從嚴(yán)治黨等六個(gè)方面進(jìn)行了查找分析,現(xiàn)向黨組織
匯報(bào)如下:
一、 個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告
個(gè)人重大事項(xiàng)變化情況:出售*******花園**組團(tuán)-**棟-501房產(chǎn)一套,回收資金45萬元;在*****城B區(qū)購入車位一個(gè)(6.8萬元);在*****區(qū)租住房產(chǎn)一套,作為在***的居住地;個(gè)人財(cái)產(chǎn)情況已在年度表中向組織申報(bào);妻子在***公司計(jì)劃部一般職員,孩子已大學(xué)畢業(yè)在****工作,其余沒有重大匯報(bào)事項(xiàng)。
二、 黨性分析
(一) 政治合格方面:按照公司“”兩學(xué)一做”活動的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章,黨規(guī)和習(xí)主席的重要
講話,按照合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)檢查要求自己,并在公司黨課上進(jìn)行了學(xué)習(xí)分享,做到思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致;認(rèn)識到****公司的成立、*****專項(xiàng)
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己沒有腐敗問題,其他問題都不重要,沒有什么可怕的,把防線設(shè)在防止腐敗上。對待下屬也是如此,只要沒有腐敗問題,其他問題可不追究,沒有理解政治問題的重要性和危害性。
(三)作風(fēng)方面
1、性格急躁,不善于溝通,不善于傾聽,不善于思考,憑經(jīng)驗(yàn)決策,克制力弱。比如,討論問題時(shí),在同事或下屬的意見未表達(dá)完全的情況下,急于打斷或急于表達(dá)不同的觀點(diǎn),急于要求別人認(rèn)同,甚至語言尖刻,讓別人很難堪,難下臺。
2、決策過分追求完美,缺乏可操作性。比如,2014年處理員工*****的事,在沒有充分了解事態(tài)的情況下,對一個(gè)不按常理出牌、心態(tài)極其不正常的人,卻要求人事部門按一個(gè)正常人的思維把事做實(shí),由于過分地地追求完美,導(dǎo)致解除勞動合同決定遲遲未能下發(fā),以至于貽誤處理時(shí)機(jī),給同事和企業(yè)帶來嚴(yán)重的傷害和影響。同時(shí),也反映了自身處事性格手腕偏軟的一面。
(四)擔(dān)當(dāng)方面
1、履職不到位,做事不實(shí)。主要表現(xiàn)在:第一,掌控大勢的能力弱;仡*****廠2015年的“****”職工集體集中訴求消極怠工事件,導(dǎo)火索是干部工資的發(fā)放,其根源是公司戰(zhàn)略的缺失。即當(dāng)公司的戰(zhàn)略出現(xiàn)急轉(zhuǎn)彎、迷失方向時(shí),未能及時(shí)體察到干部和員工思想的變化,未能及時(shí)疏導(dǎo)員工思想、調(diào)整狀態(tài)、修正戰(zhàn)略,反映了作為主要負(fù)責(zé)人,掌控大勢的能力弱,責(zé)任意識差,政z-m感性差。 第二,授權(quán)監(jiān)管不到位,*****廠“三重一大”“決策事項(xiàng),有分工,有授權(quán),但無監(jiān)管,無檢查,出現(xiàn)了不合規(guī)的整改事項(xiàng)。 第三,基礎(chǔ)管理薄弱。對*****廠的基礎(chǔ)管理,有認(rèn)識、有想法、有安排,但無檢查、無落實(shí)、無考核,僅為紙上談兵,反映了不嚴(yán)不實(shí),存在形式主義,淺嘗輒止的現(xiàn)象。 第四,工作方向迷失,履職有越位。作為執(zhí)行董事,在公司的行政和黨務(wù)工作有主管的情況下,迷失了自己的方向,自身既沒有遵照公司章程的規(guī)定履職,也沒有嚴(yán)格按公司章程的規(guī)定要求部署正確履職,尤其是執(zhí)行董事與總經(jīng)理的界限,造成多處的越位,多次的工作交叉重疊。 第五,對待下屬,批評多,指導(dǎo)少,耐心不足,下屬不知如何改進(jìn),成長慢。
2、班子的核心作用發(fā)揮不好,影響班子的考評。比如:剛結(jié)束的班子民主測評以及與中干的談話,班子運(yùn)行存在的問題比較集中是班子的團(tuán)結(jié)與和諧。作為班長,主要責(zé)任在我身上,就其根源,班子的核心和權(quán)威作用發(fā)揮不好,思維偏向邏輯和理想多,與現(xiàn)實(shí)結(jié)合少;性格偏軟,處理問題力度不足;與同事交流和談心少,出了問題埋怨多。
(五)組織生活方面
1、“三會一課”重視不夠,抓的不嚴(yán)、抓的不實(shí),常常借工作忙、事務(wù)多,多次沒參加活動,對以普通黨員的身份參加組織活動,思想認(rèn)識存在不足,把自己當(dāng)成特殊的黨員,即使參加也是“身在曹營心在漢”,人到神沒到,準(zhǔn)備不充分,
發(fā)言不積極,思想不集中,走走形式而已,組織生活方面有缺失。
2、主動與同事、干部和黨員的交流溝通少,談心少,影響信息的掌控和決策的正確性。對待黨的組織生活,存在形式主義。作為****班子主要負(fù)責(zé)人缺少揭短亮丑、動真碰硬、敢于批評、敢于交鋒的勇氣和精神。
(六)從嚴(yán)治黨方面
1、對““抓好黨建就是最大的政績“認(rèn)識不足。認(rèn)為自己是管業(yè)務(wù)的,黨建工作是黨委書記的職責(zé),忘了自己的黨員身份,忘了自己的黨內(nèi)職務(wù),片面認(rèn)為抓黨建是潛績,抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是顯績,沒有理解黨內(nèi)職務(wù)也是政治責(zé)任,在謀劃、部署和考核中心工作的時(shí)候沒有把黨建工作一起來統(tǒng)籌考慮。
2、對“一崗雙責(zé)”落實(shí)不到位,執(zhí)行不嚴(yán)。民主測評中存在的班子成員的團(tuán)結(jié)問題,說明了在抓經(jīng)營工作的同時(shí),忽視對黨建和班子的思想教育工作,作為執(zhí)行董事和公司的主要負(fù)責(zé)人有不可推卸的責(zé)任。
三、 產(chǎn)生問題的原因
(一)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、主動性,黨的服務(wù)宗旨領(lǐng)會不夠。
黨建和黨的知識的學(xué)習(xí),案頭雖多了好幾本書,一年參加了十幾次中心組的學(xué)習(xí)和討論,自己也上過黨課,可仔細(xì)思量,有數(shù)量,無質(zhì)量;有增量,無存量;學(xué)而不思,思而不學(xué),理論水平還是停留在原有的位置。就其根源,還是思想的問題。思想是先入為主,自認(rèn)為自己是“干凈的”,不會有問題,未從心靈的深處認(rèn)識教育學(xué)習(xí)的重要性、必要性,自然地在學(xué)習(xí)上缺乏自覺性和主動性,未能理解“理論修養(yǎng)是基礎(chǔ)、政治修養(yǎng)是靈魂、道德修養(yǎng)是治本、紀(jì)律修養(yǎng)是途徑”的關(guān)系和重要意義,致使理論根基不足,不能很好的用科學(xué)的理論武裝自己,使知識不夠系統(tǒng),不夠全面,浮在表面。同時(shí) ……(未完,全文共4607字,當(dāng)前僅顯示2326字,請閱讀下面提示信息。
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