目錄/提綱:……
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),思想政治水平得到進(jìn)一步提升
二、堅(jiān)持靠前指揮,管理組織能力得到進(jìn)一步提升
1、生產(chǎn)組織能力明顯提升
2、安全質(zhì)量保證能力明顯提升
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力明顯提升
一是做好方案預(yù)控
二是做好過程控制
三是重視二次經(jīng)營(yíng)工作
三、堅(jiān)持廉潔從業(yè),自身免疫能力進(jìn)一步提升
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市政項(xiàng)目部2017年個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我叫**,2016年12月30日,集團(tuán)公司任命我為****。根據(jù)班子成員分工,我主要負(fù)責(zé)山西片區(qū)市政項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及市場(chǎng)開發(fā)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等工作。一年來,在公司、公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他班子成員的支持下,我同廣大干部職工一起團(tuán)結(jié)奮進(jìn),迎難而上,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署,抓生產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng)、抓管理,在市政領(lǐng)域特別是太原“八河”治理工程中展示了中鐵六局的鐵軍實(shí)力,樹立了良好的企業(yè)形象,圓滿完成了本職工作,自身能力和素質(zhì)也得到進(jìn)一步鍛煉和提高。在此,我對(duì)一年來的學(xué)習(xí)、工作和生活等情況進(jìn)行述職,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),思想政治水平得到進(jìn)一步提升。一年來,我堅(jiān)持抓緊一切
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大的考驗(yàn),尤其是涉鐵內(nèi)容開標(biāo)時(shí)間晚、征拆不到位、圖紙不同步。面對(duì)種種不利情況,我同各項(xiàng)目管理人員一起迎難而上,在征拆協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)溝通、關(guān)系維護(hù)等方面主動(dòng)出擊,多方調(diào)集資源、強(qiáng)攻硬上、全面開花,很快形成了會(huì)戰(zhàn)高潮,連續(xù)兌現(xiàn)多個(gè)重大工程節(jié)點(diǎn),良好展示了市政節(jié)奏、太原速度。北沙河兩座框構(gòu)成功“下穿”高鐵線路為山西省內(nèi)首例,北澗河兩座雙層框構(gòu)頂進(jìn)更是克服了地下水位高、深基坑對(duì)路基沉降影響大等困難,采取措施確保了石太鐵路及客專運(yùn)行安全;太原東站兩次Ⅱ級(jí)封鎖施工及多次Ⅲ級(jí)封鎖施工全部安全正點(diǎn)開通;玉門河快速路改造工程三標(biāo)全線貫通等,很好地豐富了市政工程業(yè)績(jī),證明了企業(yè)雄厚施工實(shí)力。
2、安全質(zhì)量保證能力明顯提升。今年在建的幾項(xiàng)市政工程均涉及鐵路營(yíng)業(yè)線施工,特別是北沙河南北兩座框構(gòu)頂進(jìn)需下穿石太客專,在太原鐵路局管內(nèi)沒有先例。為確保施工中高鐵行車安全,施工前我組織管理人員會(huì)同太原鐵路局多次召開施工方案審查會(huì),反復(fù)優(yōu)化施工方案,制定了嚴(yán)格的安全保證措施,確保了施工順利推進(jìn)。施工中認(rèn)真落實(shí)好現(xiàn)場(chǎng)盯控責(zé)任,強(qiáng)化施工方案、技術(shù)交底、安全措施落實(shí),實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)施工萬無一失。針對(duì)市政“景觀”工程特點(diǎn),我堅(jiān)持“外觀質(zhì)量就是品牌”的理念,按照主體工程標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)待附屬工程,大力推進(jìn)“首件驗(yàn)收制”,積極實(shí)施樣板引路,真正做到“內(nèi)實(shí)外美”,提升了品牌信譽(yù)。特別是在國(guó)家加強(qiáng)環(huán)保治污的新形勢(shì)下,在施工過程中,我認(rèn)真要求把環(huán)保意識(shí)落實(shí)到行動(dòng)上,嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),重點(diǎn)控制和治理施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵、廢水、固體廢物等環(huán)境污染和危害,努力實(shí)現(xiàn)六個(gè)百分之百要求,為工程施工保駕護(hù)航。
3、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效能力明顯提升。為實(shí)現(xiàn)市政項(xiàng)目有一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,在日常工作中我重點(diǎn)加強(qiáng)了三個(gè)環(huán)節(jié)的管理。一是做好方案預(yù)控。施工作業(yè)前必須編制施組方案,必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,施工過程中必須按施組方案施工,真正實(shí)現(xiàn)靠方案保安全,靠方案管質(zhì)量,靠方案控成本。二是做好過程控制。努力把握施工生產(chǎn)的特點(diǎn)規(guī)律,按照“開工、全面施工、收尾”的三大階段組織施工,凡是具備條件的工點(diǎn),就快速組織,做到“干一段、完一段、清一段”。三是重視二次經(jīng)營(yíng)工作。在當(dāng)前建筑市場(chǎng)微利的大環(huán)境下,項(xiàng)目要想實(shí)現(xiàn)較高效益,必須高度重視變更索賠工作。我認(rèn)真夯實(shí)了基礎(chǔ)資料管理,掌握時(shí)機(jī)、及時(shí)主張,持續(xù)跟進(jìn),同步敲定,實(shí)現(xiàn)了初步的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
三、堅(jiān)持廉潔從業(yè),自身免疫能力進(jìn)一步提升。在日常工作和生活中,我始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,按照習(xí)近平總書記對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字要求,處處以一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的要求規(guī)范自己的言行,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和公司十二項(xiàng)具體措施,廉潔自律,在隊(duì)伍選用、招標(biāo)采購(gòu)等環(huán)節(jié)堅(jiān)持從企業(yè)利益考慮,不為 ……(未完,全文共2336字,當(dāng)前僅顯示1485字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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