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在市總工會抓落實大會上的講話2018年

發(fā)表時間:2018/2/7 7:35:02
目錄/提綱:……
一、大抓落實、抓大落實,必須進一步提升思想境界
二、大抓落實、抓大落實,必須進一步創(chuàng)新_機制
三、大抓落實、抓大落實,必須進一步提升能力水平
四、大抓落實、抓大落實,必須進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
……
在市總工會抓落實大會上的講話2018年

同志們:

這次市總十四屆二次(委員)擴大會議議程就到此全部結(jié)束。會上,我們傳達學(xué)習(xí)了中央、省、市和全總、省總有關(guān)會議精神,聆聽了市委*書記、省總*書記的重要講話,兩位領(lǐng)導(dǎo)對我市工會工作都提出了具體而明確的要求;我們還聽取了**同志所作的工作報告,這個工作報告全面回顧總結(jié)了去年所取得的成績,明確了“12345”的工會工作思路,提出了“六個工會”的發(fā)展目標,并對下步工作作了具體部署,講的都很好,我完全贊成。

習(xí)近平總書記指出,一分部署,九分落實。這能力那能力,不抓落實就是沒能力;千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙。完成既定部署,坐而論道不行,爭論不休更不行,擺在我們面前最重要、最緊迫、最關(guān)鍵的任務(wù)就是全力以赴抓好落實,把謀實謀準的工作落下去,把認定看準的事情干下去,以持之以恒的毅力、攻堅拔寨的勇氣,努力開創(chuàng)新局面,贏得新發(fā)展。下面,我就抓落實談幾點意見。

一、大抓落實、抓大落實,必須進一步提升思想境界

換屆以來,我感覺**工會干部隊伍主流是好的,是講政治、顧大局、能吃苦、會干事、過得硬的。但也要看到,有部分同志不愿意抓落實,有的同志認為工會組織是群團組織,是“二線”單位,是無職無權(quán)的“清水衙門”,于是自我放松,圖個工作清閑;有的同志考慮自己年齡越來越大,存在“船到碼頭車到站”思想,當(dāng)一天和尚撞一天鐘
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腳點都是為了滿足職工群眾對美好生活的需求。把握住了這一點,就把握住了抓落實的根本。我們提出要強化以職工為中心、服務(wù)職工美好生活這么 “一個理念”,就是在落實黨的十九大“以人民為中心”的要求。民生所向,就是我們抓落實的目標所至;職工所盼,就是我們抓落實的重心所在。全市各級工會黨員干部,都要把抓落實當(dāng)作一種民本情懷,始終保持對黨、對人民、對本職工作的忠心、熱心、赤心、誠心,始終把職工群眾冷暖放在心上,把民生改善扛在肩頭,始終聚焦民生民利抓落實,千方百計增加職工福祉,提高職工群眾的獲得感、幸福感。

要培育“重視執(zhí)行、一抓到底”的工作態(tài)度。抓落實是領(lǐng)導(dǎo)干部推進工作的一項基本方法,也是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部工作能力和水平的一條衡量標準。一個肯干事、能干事、會干事的領(lǐng)導(dǎo)干部,既要善于正確作決策,更要善于推動抓落實。作出決策部署只是第一步,只有強化執(zhí)行到位,一項一項狠抓落實,一步一步有序推進,決策部署才能落地見效。如果不抓落實,文件一發(fā)就了事、會議一開就收場,決策部署就會永遠在路上。前段時間,通過對全市“三家”專項行動推進的現(xiàn)場觀摩,我們發(fā)現(xiàn),有的地方狠抓落實的力度大、辦法多、氛圍濃,工會發(fā)展勢頭很好。但是也有一些地方落實的力度還不夠,工作沒有特色、沒有亮點。這種不平衡,除了基礎(chǔ)條件不同之外,也集中反映了各地抓落實的力度大小和水平高低。全市各級工會領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必練就和利用好抓落實這項基本功,把精力投入抓落實中,把重點放在抓落實上,確保各項工作扎實推進、見到實效。

二、大抓落實、抓大落實,必須進一步創(chuàng)新_機制

前幾天我在班子民主生活會上我就指出,市總重部署輕落實現(xiàn)象仍然存在,抓黨組決策部署落實的機制不夠健全,任務(wù)分工不夠清晰,沒有建立起督辦檢查的有效機制,誰來督辦、如何督辦、督辦結(jié)果如何運用,這些責(zé)任還不夠明確。習(xí)近平總書記指出,抓落實,沒有一套管理機制不行,不完善制度不行。我們要進一步加大改革創(chuàng)新力度,確保抓落實有剛性的制度約束、嚴格的制度執(zhí)行、有力的監(jiān)督檢查、嚴厲的懲戒機制。

要在明確職責(zé)任務(wù)上下功夫。明確職責(zé)是抓落實的前提,責(zé)任不明抓落實就缺乏依據(jù),抓落實的過程,實質(zhì)上就是目標任務(wù)明確到人、工作壓力傳遞到位的過程。要進一步建立和完善縱向到底、橫向到邊的責(zé)任體系,對每一項工作都要定人員、定責(zé)任、定時間、定進度,確保事有專管之人,人有明確之責(zé),時有限定之期,堅決克服那種看似大家都在抓實則沒人抓、看似大家都在管實則沒人管、看似大家都在負責(zé)實則沒人負責(zé)的不良現(xiàn)象。要全面推行重點工作分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制和責(zé)任包干制,將責(zé)任包到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和承辦人員。要實行重點工作、重大事項主要領(lǐng)導(dǎo)交辦制、分管領(lǐng)導(dǎo)催辦制、責(zé)任部門承辦制、專門機構(gòu)督辦制,確保領(lǐng)導(dǎo)批示和會議、文件部署的重要工作任務(wù)事事有結(jié)果。

要在健全項目制工作法上下功夫。干工作、抓落實,要抓住重點,才能抓住本質(zhì)、抓住關(guān)鍵,才會收到綱舉目張的效果;诖耍覀儧Q定采取項目制的工作方法來推動重點工作。什么是項目制?就是把重點工作立項,建立臺賬、任務(wù)分解到人推進的方法。辦公室正在制定今年重點項目推進表,會后要抓緊時間下發(fā),盡早制定工作臺賬。要精細化立帳。每個項目要從頂層落實責(zé)任,建立“雙臺賬”,分級建賬、分級管理,把責(zé)任一級級分解到每一個崗位、每一個責(zé)任人,把壓力一級級傳遞到位。要遵循“有目標、可操作、易督查、能考核”的原則,科學(xué)分解任務(wù),細化工作流程,突出具體支撐,明確時限要求,高質(zhì)量建好臺賬,促使各級干部把責(zé)任時時放在心上、牢牢扛在肩上、緊緊抓在手上。要常態(tài)化查賬。要加強對重點工作推進的時序節(jié)點控制,按月、按季開展自檢自查,以目標倒逼進度、以時間倒逼責(zé)任。辦公室要加大對賬查賬、督促檢查的力度,適時通報重點工作完成情況,督促各部門始終扭緊“發(fā)條”,一環(huán)扣著一環(huán)抓、一錘接著一錘敲,步步緊逼抓落實。要規(guī)范化結(jié)賬。結(jié)賬是對全年任務(wù)落實情況的“總驗收”,重點工作完成得怎么樣,最直觀的反映就是“清賬”。年底,辦公室要組織有關(guān)部門,逐項檢查各單位各部門臺賬目標任務(wù)的落實情況。各級各部門必須按時“交賬”,這就要求我們必須有與時間賽跑的緊迫感,工作快上手、措施快落實,一天也不耽誤、一件事也不延誤,抓好每天保每周、抓好每周保每月、抓好每月保每季、抓好每季保全年,從一開始就咬定目標、持續(xù)用力抓落實,確保年終順利結(jié)賬,實現(xiàn)建立的臺賬全部“清零”。

要在強化督促檢查上下功夫。強化督促檢查,是推進工作落實的一種有效方法,是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的得力舉措。事實證明,督查不跟上,我們所部署的工作多半不是推進不力,就是流于形式,對此,我們必須清醒地加以認識,并切實有效地予以解決。要創(chuàng)新方式抓督查。堅持定期督查與隨機抽查、集中督查與跟蹤檢查、綜合督查與專項督促相結(jié)合,對黨組的重大決策部署,對納入臺賬管理的重點工作、重大項目,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行流 ……(未完,全文共9529字,當(dāng)前僅顯示2602字,請閱讀下面提示信息。收藏《在市總工會抓落實大會上的講話2018年》
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