“一改雙優(yōu)”活動自查報告

目錄/提綱：……
一、目標(biāo)任務(wù)及查擺內(nèi)容
1、在開放辦企業(yè)方面
一是在學(xué)習(xí)研究，用足用活上級政策方面思想呆板，缺乏鉆勁
二是在對外合作方面，沒能鍥而不舍，熾著追求，缺乏韌勁
三是在招商引資方面，未能樹立“人人都是投資環(huán)境”的觀念，缺乏廣勁
2、在快速發(fā)展方面
一是在思想上存在保守意識
二是在行動上步伐緩慢
3、在服務(wù)水平方面
二是在服務(wù)企業(yè)方面，聽基層匯報的多，深入一線調(diào)研的少發(fā)現(xiàn)問題多，解決問題少
二、初步整改意見
1、著力轉(zhuǎn)變思想觀念
2、著力轉(zhuǎn)變工作思路
3、著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三、整改落實措施
……
“一改雙優(yōu)”活動自查報告

****按照縣委“一改雙優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，在認(rèn)真完成整改階段的各項任務(wù)后，本著“剔膚見骨不怕痛，解剖自己不怕嚴(yán)，觸及靈魂不怕羞，自我揭短不怕丑，聽取意見不怕刺，追根求源不怕深”的態(tài)度，采取各人反省自我查，召開民主生活會互相查，發(fā)放征求意見函幫助查，開通熱線電話社會參與查，設(shè)置征求意見箱背面查，組織相關(guān)人士座談當(dāng)面查等多種方式，先后發(fā)收征求意見函，收集意見和建議，召開由人大代表、政協(xié)委員、離退休干部參加的座談座談會，深入查擺了在思想上、作風(fēng)上、工作上存在影響供銷事業(yè)快速發(fā)展的各種問題�，F(xiàn)將查擺情況報告如下：
一、目標(biāo)任務(wù)及查擺內(nèi)容
按照“一改雙優(yōu)”活動的要求，結(jié)合***實際，我們把集中解決開放辦社，快速發(fā)展，服務(wù)水平等三個方面的突出問題作為目標(biāo)任務(wù)，查擺出影響**
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略567字，正式會員可完整閱讀）……　
央一號文件。全國、省、市***把“****”作為快速發(fā)展的一項重要任務(wù)進(jìn)行部署，并要求“五網(wǎng)”并舉，建設(shè)“一縣兩中心、一鄉(xiāng)兩超市，一村三店”的奮斗目標(biāo)。而我縣目前只建成8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市，265個村級店中有部分尚未整合利用，特別是農(nóng)資展銷配送中心，是商品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)最基本的、必不可少的項目之一，已論證、規(guī)劃、輿論半年之久，由于向縣領(lǐng)導(dǎo)爭取土地，解決資金的力度不夠，纏度不夠，密度不夠，至今未能進(jìn)入實質(zhì)建設(shè)，致使龍頭帶動作用難以發(fā)揮，商品流通網(wǎng)絡(luò)體系尚未形成，有點無線，有線無面的狀況依然存在。嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)經(jīng)營的正常開展，影響了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的實現(xiàn)。三是在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，創(chuàng)辦農(nóng)品加工龍頭企業(yè)方面想的多，議的多，說的多，落實的少。早在年初就把此項工作作到今年的重點項目之一進(jìn)行安排，并且逢會必講，也組織了外出考察，但由于怕?lián)L(fēng)險，怕?lián)?zé)任，缺乏“有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的大無畏精神，至今因條件不具備而暫時擱淺。致使我縣的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢形不成商品優(yōu)勢，資金優(yōu)勢。服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的職能沒有有效發(fā)揮。
3、在服務(wù)水平方面。服務(wù)宗旨樹立的不夠牢固，服務(wù)意識不濃，淡漠了“****就是奉獻(xiàn)者的事業(yè)，就是服務(wù)者的事業(yè)”的思想觀念。一是在服務(wù)“三農(nóng)”方面，片面認(rèn)為***不象以往家大業(yè)大，要錢有錢，要人有人，現(xiàn)在是“斑鳩掉下樹，自己鴣不里鴣”，沒有精力，沒有實力搞服務(wù)。反復(fù)號召動員各單位要根據(jù)當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，興辦各種不同類型的農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會），嘴上說了，紙上寫了，會上定了，就是沒有落到實處，不會運用***在服務(wù)中增加“三農(nóng)”收入，在增加“三農(nóng)”收入中發(fā)展壯大自己這一良性循環(huán)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，造成***陣地失落，功能減弱。二是在服務(wù)企業(yè)方面，聽基層匯報的多，深入一線調(diào)研的少；發(fā)現(xiàn)問題多，解決問題少。雖然對各單位的人員、資產(chǎn)、經(jīng)營情況了解的比較詳細(xì)，但對存在的困難和問題，沒能千方百計的予以解決，或解決不徹底，不到位。三是在關(guān)注民生方面，雖然也注意傾聽職工呼聲，關(guān)心群眾疾苦，但沒有真正做到與他們同呼吸，共命運，心連心，只是頭冷先顧頭，腳冷先顧腳。局限于從信訪穩(wěn)定的角度考慮，對涉軍人員、死亡遺屬、績權(quán)債務(wù)者、特困職工等提出的合理訴求盡最大能力給予了解決，對下崗、失業(yè)、貧困、傷殘、離退休職工的家庭生活、住房等情況關(guān)心、處理的不盡人意。四是在效能建設(shè)方面，只知道自己遵紀(jì)守規(guī)，堅守崗位，滿勤工作，不尚空談，求真務(wù)實，身體力行，但表率作用發(fā)揮不夠，責(zé)任意識不強(qiáng)。沒有以嚴(yán)肅的紀(jì)律，嚴(yán)格的制度，約束和規(guī)范廣大干部職工的行為，致使在機(jī)關(guān)工作人員中，心態(tài)浮躁，作風(fēng)浮漂現(xiàn)象。有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，辦事水平低下；有的只求過得去，不求過得硬；有的工作不盡心，發(fā)展不熱心；有的相互推諉，相互扯皮等，以上這些雖然出現(xiàn)在少數(shù)人身上，但影響了廣大干部職工的精神狀態(tài)，影響了***的整體形象。自己應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
二、初步整改意見
為了切實做到以改變工作作風(fēng)，推動****** ……（未完，全文共3152字，當(dāng)前僅顯示1592字，請閱讀下面提示信息。收藏《“一改雙優(yōu)”活動自查報告》）