“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)十九大報告心得體會

“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)十九大報告心得體會

觀看并學(xué)習(xí)了習(xí)總書記十九大的報告，我有兩點突出感受，一是自豪，自豪是因為過去5年，黨和國家各項事業(yè)發(fā)生了歷史性的變革，取得了令人矚目的成就，我能切實感受到黨和國家新變化，新發(fā)展。二是自信，就是這個報告描繪了未來五年乃至2020年至本世紀(jì)中葉，黨中央將帶領(lǐng)全國人民把我國建設(shè)成為現(xiàn)代化強國的宏偉藍(lán)圖。“不忘初心，牢記使命�！�
2012年，南京分公司機電公司資源整合改革，這是一次“洗牌”重組。著眼于優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)，探索機電專業(yè)化管理，形成新的運行機制，原3家單位機裝公司、電裝公司、
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為優(yōu)秀技能骨干提供了展示作為、獲得回報的政策激勵，“學(xué)好技能，名利雙收”的激勵導(dǎo)向成為促使員工自覺追求素質(zhì)提升的“催化劑”。
此外，管理者一人一講、崗位練兵、技能培訓(xùn)、勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等常態(tài)化開展的有益活動，也成為員工提升技能素質(zhì)的“充電器”。
通過傳幫帶、壓擔(dān)子、強化學(xué)習(xí)交流，公司自組建以來，就形成了良性的人才激勵和培養(yǎng)機制，整合前很多在原單位名不見經(jīng)傳的員工，都成長為一線的技術(shù)骨干，讓業(yè)主單位常常發(fā)出“士別三日當(dāng)刮目相看”的驚嘆。同時設(shè)立相應(yīng)的技術(shù)、技能實行績效動態(tài)考核評價和競爭機制，優(yōu)勝劣汰，能上能下。搭建師帶徒、技能大賽、專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多個平臺，引導(dǎo)員工學(xué)技術(shù)，練技能，營造爭做優(yōu)秀工匠的濃厚氛圍，強化品牌隊伍建設(shè)，助力南京分公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
隨著機電公司業(yè)務(wù)不斷拓展，許多項目由外協(xié)隊伍實施；既然進(jìn)了一家門，就是一家人，機電公司最核心體會就是將所有隊伍真正融入一個大家庭，首要抓好思想融合，引導(dǎo)全員共愛一個新家，使其長期形成的不同文化觀念和思想認(rèn)知、行為習(xí)慣，逐步統(tǒng)一融合到全新的文化體系，逐漸消融，支撐機電公司的和諧健康發(fā)展，提升企業(yè)品牌形象。
機電公司整合5年來，致力于建設(shè)和諧的家園，始終注重做暖人心、得人心的好事實事，讓全體員工共享公司發(fā)展成果。就是要讓廣大員工得到尊重；工作環(huán)境得到改善；收益增長得到保障；職業(yè)成長得到扶持；個人價值得到實現(xiàn)。對職工冷暖的牽掛始終沒有松懈，到病困職工家庭走訪慰問，是公司領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈的一個好傳統(tǒng)；而關(guān)心關(guān)愛職工的生活，更是公司堅持以人為本管理理念的最直觀體現(xiàn)。小關(guān)愛融匯大和諧，聚人心才能共奮進(jìn)。富有人情味兒的舉措在公司數(shù)不勝數(shù)。如機電公司梅鋼、南鋼檢修項目所有班組配齊了微波爐、飲水機、冰柜、衣柜、桌椅、水杯等生活設(shè)施，改善作業(yè)區(qū)班組的現(xiàn)場條件。從點滴中將關(guān)懷輻射進(jìn)了廣大員工的心中。
機電公司業(yè)務(wù)尤其是2014-2017年非常繁忙，各個項目跨區(qū)域互動作業(yè)，一些技術(shù)骨干、班組、長期合作隊伍頻繁轉(zhuǎn)戰(zhàn)于各個施工現(xiàn)場聯(lián)合承擔(dān)打會戰(zhàn)。正是這種大范圍、常態(tài)化的互動施工模式，有效激活了人力資源，成為企業(yè)增效、員工增收的重要渠道；打響了機電公司品牌，贏得了良好口碑。
作為一名預(yù)備黨員身上肩負(fù)的責(zé)任與使命。作為一 ……（未完，全文共1904字，當(dāng)前僅顯示1210字，請閱讀下面提示信息。收藏《“不忘初心，牢記使命”學(xué)習(xí)十九大報告心得體會》）