目錄/提綱:……
一、主要工作開展情況
二是組織觀摩文明施工現(xiàn)場活動
3、深刻吸取安全教訓,認真開展隱患排查
二是加強腳手架市場管理
7、切實加強作風建設,各項工作穩(wěn)步推進全力服務中心工作
一是開展“兩學一做”學習教育
二是加強黨風廉政建設
三是做好其他工作
二、存在問題
三、明年工作計劃
……
稽查大隊(安全站)2016年年終工作總結(jié)
今年是“十三五”的起步年,是我縣確立“一縣一區(qū)”戰(zhàn)略定位,聚力“五大片區(qū)”建設的開局年。今年以來,我們按照局春訓大會工作部署要求,認真貫徹落實省、市、縣
安全生產(chǎn)工作會議精神,牢固樹立紅線意識、底線思維,認真履行安全生產(chǎn)的主體責任和監(jiān)管責任,狠抓改革創(chuàng)新、依法治理、專項整治,切實提高我縣建設行業(yè)安全生產(chǎn)水平。
今年共監(jiān)督在建工程項目37個,建筑面積約52萬平方米,其中新增工程項目14個,新增建筑面積34萬平方米。對全縣在建的建筑工地,進行安全生產(chǎn)檢查8次,發(fā)現(xiàn)安全隱患19條(已按期整改完畢),發(fā)出停工通知書6份,整改通知書13份。全縣建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體趨于平穩(wěn),未發(fā)生任何傷亡事故,F(xiàn)將工作
總結(jié)如下:
一、主要工作開展情況
1、扎實開展教育培訓,奠定安全思想基礎
我站突出以人為本,做到安全技能培訓常抓不懈,安全知識宣傳常抓不懈,安全文明典型常抓不懈,促進安全生產(chǎn)工作入心入腦、長治久安
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略673字,正式會員可完整閱讀)……
治理工作,尤其針對浠水“9.18”坍塌事故和江西豐城電廠“11.24”坍塌事故,我們在全縣范圍內(nèi)開展房屋建筑安全生產(chǎn)專項整治,一是組織施工企業(yè)和工程項目召開安全生產(chǎn)專題會,傳達文件精神,認真開展自查自改,全面排查整改事故隱患。二是開展安全大檢查,重點對起重機械、腳手架、模板支撐體系等各環(huán)節(jié)存在的安全隱患和違規(guī)行業(yè)行為進行安全檢查,堅決防范和遏制安全事故發(fā)生。今年以來先后開展了元旦、春節(jié)期間安全檢查、春節(jié)后復工安全檢查、“五一”及汛期安全生產(chǎn)檢查、國慶期間安全檢查和全縣安全生產(chǎn)冬季百日大會戰(zhàn)檢查,共對全縣23個在建工地、17家建筑企業(yè)進行了拉網(wǎng)式全面普查,查出各類安全隱患79條,已整改隱患77條,隱患消除率達到了97%。做到檢查有總結(jié),有通報。
4、加強_治理,嚴格控制事故發(fā)生
為全面加強安全監(jiān)督管理,提高安全管理水平,防止生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故發(fā)生。一是加強起重機械管理,我站對起重機械設備租用、安裝資質(zhì)嚴格加以審查,對企業(yè)嚴加管理,對起重機械維修運行保養(yǎng)記錄以及司機、信號員等特種作業(yè)人員持證上崗情況進行常態(tài)化例行檢查,從源頭上控制機械設備的使用,杜絕設備帶病運行。先后整治不合格起重機械臺,起重機械租賃資質(zhì)2家,起重機械機械報驗率達100%,人員持證上崗率100%。二是加強腳手架市場管理。針對腳手架市場資質(zhì)管理混亂和從業(yè)人員安全意識差的現(xiàn)狀,我們將36家腳手架租賃公司團體進行整合優(yōu)化,成立了5家具有資質(zhì)及管理能力的腳手架勞務分包公司,通過企業(yè)抓管理,強化企業(yè)安全生產(chǎn)意識和責任,全面規(guī)范了腳手架勞務市場。
5、完善
誠信平臺建設,全面提高監(jiān)管效能
為了加強對參建各方主體的動態(tài)監(jiān)管,切實營造良好的市場環(huán)境,我們配合宜昌專業(yè)軟件公司,逐步完善建設行業(yè)網(wǎng)上綜合監(jiān)管系統(tǒng),完成了工貿(mào)新天地、首府壹號、童馨麗都、縣法院等9個工地考勤設備安裝調(diào)試,4月下旬邀請宜昌軟件公司技術人員對安全監(jiān)督員進行掌上電腦操作培訓,通過平板電腦4G網(wǎng),把工地安全情況上傳至綜合監(jiān)管平臺,使安全隱患發(fā)現(xiàn)不及時整改情況實現(xiàn)了與建設、施工、監(jiān)理單位的信息共享,促進了主體責任單位治理整改意識,有效的消除了安全生產(chǎn)隱患,安全監(jiān)管效能逐步提升。
6、打擊違法違規(guī)行為,規(guī)范建筑市場秩序
為徹底糾正企業(yè)安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為和建筑安全通病,我們堅持依法依規(guī),從嚴查處,以工程質(zhì)量治理兩年行動為契機,扎實開展嚴厲打擊違法轉(zhuǎn)包分包及掛靠行為,對非法違法行為突出的項目和企業(yè)進行重點整治,做到重罰追責,亮劍不軟。今年以來共查處違法違規(guī)行為8起,其中轉(zhuǎn)包違法分包5起,違法發(fā)包1起,超越資質(zhì)施工1起,安全生產(chǎn)1起,共處罰金110萬元,推動了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),建筑企業(yè)依法經(jīng)營意識得到明顯提高,工程質(zhì)量安全有保障。
7、切實加強作風建設,各項工作穩(wěn)步推進
全力服務中心工作。一是開展“兩學一做”學習教育。組織干部職工參加局“兩學一做”知識競賽比賽,做到以賽促學、以賽促干、以賽促落實;堅持“黨員活動日”活動,結(jié)合實際,組織黨員干部集中學習黨章黨規(guī)、學習系列
講話,進一步推進“兩學一做”學習教育;二是加強
黨風廉政建設。明確責任清單,推動“兩個責任”落實,制定黨風廉政建設實施方案,簽訂責任狀,落實黨風廉政建設責任制,扎實開展廉政警示教育,督促大隊干部職工落實黨風廉政有關規(guī)定。三是做好其他工作。綜合治理、信訪、計劃生育等項工作落實到位,建立健全制度,責任分工明確,保障了日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
二、存在問題
1、建設單位在工程施工過程中,部 ……(未完,全文共2974字,當前僅顯示1891字,請閱讀下面提示信息。
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