銀行數(shù)據(jù)監(jiān)控中心2017年度工作總結

目錄/提綱：……
一、主要工作完成情況
二、具體工作措施
（二）積極備戰(zhàn)測試，完成系統(tǒng)遷徙，確保業(yè)務平穩(wěn)過度
（三）全面加強風險管理，多措并舉，嚴防違規(guī)操作和案件發(fā)生
（四）加強精細化管理，提高現(xiàn)金業(yè)務管理水平
1、加強現(xiàn)金備付管理，降低無效資金占用，提高資金使用效率
2、加強金庫標準化、規(guī)范化建設，提升金庫部位管理水平
3、加強人民幣流通管理，凈化人民幣流通環(huán)境，維護人民幣信譽
（五）抓服務、提效率、保質(zhì)量，助力全行業(yè)務發(fā)展
三、存在問題
（三）受客觀條件限制，ATM服務保障受到影響
四、2018工作思路及措施
（四）繼續(xù)堅持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，做好服務保障工作，助力全行業(yè)務發(fā)展
五、2018年會議安排
……
銀行數(shù)據(jù)監(jiān)控中心2017年度工作總結

2017年，***中心緊緊圍繞全行中心工作，以“安全運營、保障服務、控制風險、提高效率”為前提，以“夯實基礎管理、強化風險_、提高工作效率”為重點，認真落實“黨建引領、價值創(chuàng)造、轉型發(fā)展、創(chuàng)新驅動、合規(guī)保障”二十字方針，加強精細化管理，助力全行業(yè)務發(fā)展，圓滿完成了全年各項工作任務，實現(xiàn)全年無案件事故�，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、主要工作完成情況
（一）深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，落實“三會一課”制度，夯實黨建基礎，抓好陣地建設，開展“三亮三比三創(chuàng)”、“三深入”、“黨日主題實踐”等活動，加強“四個意識”教育，落實黨員責任區(qū)、亮牌上崗、黨員示范崗等工作，增強了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）精心組織，認真籌劃，跟進指導，圓滿完成了銀行卡、電子支付密碼器、自助設備清機加鈔、重要空白憑證、現(xiàn)金尾箱、柜面印章管理平臺、電子印章管理系統(tǒng)上線工作；對全轄*臺自助設備實施了動態(tài)密碼鎖改造。
（三）現(xiàn)金等實物配送安全運營，全年為營業(yè)網(wǎng)點配送現(xiàn)金萬元，貴金屬 克，重要空白憑證 筆，電子安全產(chǎn)品 個，銀行卡 張；清分整點營業(yè)網(wǎng)點上交現(xiàn)金和自助設備清機回鈔萬元。
（四）全面完成上級行和本部門安排
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好分管的業(yè)務工作，又要抓好員工的思想工作和廉政建設，把黨建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實，兩手抓、兩手硬。二是根據(jù)部門黨員分布情況，對各中心員工進行調(diào)整，確保部門每個中心至少有2名黨員，發(fā)揮先鋒模范作用。三是嚴格“三會一課”制度，圍繞上級行每季度推送的《“三會一課”工作指引》制定學習計劃，采用集中學習、個人自學、討論、交流等形式，組織支部黨員學習黨章黨規(guī)，學習習近平系列講話和黨的十九大精神。教育廣大黨員牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的經(jīng)營理念，認真履行營運“安全、效率”兩大核心職責，以全面從嚴、規(guī)范操作為前提，將服務基層貫穿到合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范操作之中，促進營運工作健康發(fā)展。
2.以深化作風整頓為契機，加強部門紀律整頓，提高部門工作質(zhì)量和服務效率。
為進一步加強和改進全行作風建設，調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進全行轉型發(fā)展，市分行在全市*行開展了深化作風整頓。***中心按照市分行黨委的統(tǒng)一部署，結合部門實際，精心組織，周密安排：一是市分行深化作風整頓動員會后，及時召開部門會議，組織部門員工學習《***深化作風整頓推進方案》，對部門作風整頓進行安排部署，要求廣大黨員干部在深化作風整頓中要以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用和黨員示范作用，帶頭查找自身和部門存在的問題。二是每位員工對照檢驗標準，圍繞“政z-m感不強、政策落實不力、工作標準不高、協(xié)同聯(lián)動不暢、服務基層不夠、擔當精神不足、開拓創(chuàng)新不佳、執(zhí)行紀律不嚴”等八個方面的癥疾，采取自查和互查相結合的方式，查找部門員工存在的不足。三是針對部門員工存在的問題，支部召開支委會和員工大會，深刻剖析問題產(chǎn)生的原因，制定整改方案，列出整改內(nèi)容、整改要求和整改措施，緊扣建章立制抓作風這個環(huán)節(jié)，出臺了《****勞動管理實施細則》發(fā)至每位員工遵照執(zhí)行。四是加大處罰力度，此次作風整頓中，部門對開會遲到的3名同志、未著工裝的5名同志進行了通報批評，對有章不循，違規(guī)操作的員工進行了積分處理。通過部門作風整頓，員工的工作作風進一步改進，工作紀律得到有效加強，服務基層的質(zhì)量和效率明顯提升。
3.以活動為載體，促進黨建工作落地生根，彰顯黨員先鋒模范作用，提升部門服務能力。
按照市分行“落實創(chuàng)新黨員活動形式，搭建有效工作服務載體”的工作要求，營運支部以各中心為單位，建立五個黨員責任區(qū)，明確了每位黨員的幫扶對象。設立黨員示范崗，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為群眾樹立標桿，激勵和帶動員工隊伍積極向上，在黨員示范崗評選中，金庫中心吳雙麟、自助設備管理中心李文寶兩位同志被授予“共產(chǎn)黨員示范崗”稱號。開展黨員亮身份活動，接收群眾監(jiān)督，展示共產(chǎn)黨員良好形象。
認真開展主題黨日活動，全面加強支部黨建工作，一是“7.1”前夕，組織黨員開展“重溫入黨誓詞”活動，觀看廖俊波先進事跡錄像片，優(yōu)秀黨員現(xiàn)場交流經(jīng)驗等教育活動，增強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念。二是9月份支部以“反假貨幣”為主題，積極開展黨日實踐活動，黨員帶頭走上街頭，向社會公眾宣傳反假貨幣知識，使社會公眾充分認識到了假幣的危害性，增強自我保護能力，提升社會公眾反假幣的法律意識。
落實黨員活動陣地建設，將支部組織機構、年度工作目標、黨員結對幫扶、先進典型、主題黨日實踐活動照片、學習心得體會、十九大相關內(nèi)容等資料及時上墻展示并定期更新，打造黨建“家”文化，營造“家”的溫馨，提升支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）積極備戰(zhàn)測試，完成系統(tǒng)遷徙，確保業(yè)務平穩(wěn)過度。
2017年是新一代系統(tǒng)全面推進的一年，我部共完成新一代系統(tǒng)6.24全面切換上線、印章管理平臺9.25上線、電子印章管理系統(tǒng)12.1上線和6次COS-T系統(tǒng)版本優(yōu)化上線工作。為了更好的完成工作任務，我部提前備戰(zhàn)，5月開始進行機構柜員權限的新增、修改和刪除工作；6月進行內(nèi)部賬清理和內(nèi)部賬轉化核算工作；8月進行搜集機構印章數(shù)據(jù)信息和印模信息工作。為了測試演練工作順利進行，在上線前期，我部安排專人負責聯(lián)系人力部門和營業(yè)機構，隨時掌握網(wǎng)點人員變動情況，及時維護系統(tǒng)，保持線上權限修改與線下人員變化動態(tài)化一致；在測試期間，保持省行聯(lián)系，聯(lián)合業(yè)務部門制定測試計劃，利用電話專線和微信交流平臺進行業(yè)務溝通和信息共享，完成業(yè)務和網(wǎng)點全覆蓋測試工作；在上線后，安排專人指導業(yè)務，答疑解惑，幫助網(wǎng)點解決問題，維護業(yè)務正常運轉，為各機構上線運行提供有力保障。
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