安全培訓工作座談會發(fā)言材料

目錄/提綱：……
一、2017年培訓工作情況
二、2018年培訓工作的思路和措施
一是培訓形式相對比較單一，培訓內容每年重復學習，學員的學習積極性不高
二是教師教學水平有待提高，教學方法有待改進
三是基礎設施仍顯薄弱，實操基地、信息化建設、住宿條件需要進一步改善
三、意見和建議
一是加強政策研究，做到依法依歸培訓
二是進一步加強和規(guī)范教師管理、黨性教育培訓
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安全培訓工作座談會發(fā)言材料

各位領導、同志們：
一年來，在集團黨政的正確領導下，在有關部門的正確指導下，在各生產單位的大力支持下，安培中心瞄準創(chuàng)建行業(yè)一流目標，堅持推進兩個調整戰(zhàn)略，不斷加大軟硬件投入，逐步完善培訓基礎設施，以提高學員的安全意識和業(yè)務技能為主線，狠抓培訓質量，嚴格學員考核，不斷提高教學管理水平，中心呈現(xiàn)出風清氣正、政通人和、人心思干的良好局面。
下面，我就中心2017年工作情況及2018年工作思路做簡要匯報。
一、2017年培訓工作情況
2017年，安培中心全年培訓學員15000多人，較去年增加5200多人，其中培訓煤礦安全管理人員5000人，完成了集團計劃；學員合格率和出勤率完成集團考核指標；中心實現(xiàn)安全、和諧、穩(wěn)定。
一年來，我們在安全培訓方面主要做了以下工
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堂、道路，更換布草、電視、空調，園區(qū)美化、綠化、亮化，教學條件和校園面貌明顯改善，基礎設施明顯加強。通過艱苦努力，中心成為河南省首批“煤炭安全培訓示范基地”。
3. 加強教師管理，不斷提高師資隊伍水平
為提升教師的業(yè)務素質，我們采取“走出去、請進來”的方法，用兩周時間組織全體教師到六礦、八礦下礦實踐，組織40多名教師外出學習，邀請濤濤國際公司等全國知名培訓機構進行技能培訓，使教師的“四新知識”有效更新，講課技能得到較快提高，整體素質明顯提升。
在教師管理上，完善了《教師授課酬金管理辦法》，實行優(yōu)課優(yōu)酬，課多酬多，鼓勵教師上好課，多上課；聘請中國礦業(yè)大學、河南理工大學等知名高校專家、教授及集團現(xiàn)場實踐經驗豐富的專家、技術骨干為學員授課，并要求相關教研室教師聽課，寫出聽課心得，提高自己的授課水平�；謴土耸紫處熎溉喂ぷ�，聘任首席教師3名。在教師隊伍梯隊建設方面，面對集團礦井一線招聘青年教師8名。
4. 推進教學制度創(chuàng)新，細化教學考核體系
我們根據短期培訓、成人教育的特色和中心的實際情況，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、歸口管理、分級實施、分類指導”的原則，完善了工作職責，建立了工作流程，使培訓工作更加規(guī)范高效；健全了各類培訓制度，明確各主要教學環(huán)節(jié)質量標準，堅持全方位的教學檢查、督教督學、教學獎懲、信息收集與反饋等管理方法，加強教學和學員管理，保證安全培訓工作順利完成。
5. 激發(fā)創(chuàng)新活力，加強教科研工作
為提升中心教科研水平，我們出臺了三個科技進步與管理創(chuàng)新辦法，規(guī)范了科技創(chuàng)新工作。召開首屆科技大會，獎勵了一批創(chuàng)新成果，調動了創(chuàng)新積極性，激發(fā)了創(chuàng)新活力；積極參加省、集團等部門的教育評優(yōu)活動，其中6門課程獲省級精品課程評比第一名，21名教師在集團“三優(yōu)”評比中獲得優(yōu)異成績。得到了省煤管辦和集團的高度認可。
6. 推動“四心三滿意”，全力搞好教管工作
對于教管工作，我們堅持“四心三滿意”工作理念，要求工作人員對待學員熱心，對待工作細心，對待同志愛心，對待問題耐心。要通過卓有成效的工作，做到學員、學員單位、上級部門“三滿意”。
7. 增強服務意識，后勤服務明顯提升
中心利用現(xiàn)有的條件，以“惠民服務轉型年”活動為契機，積極開展 “健康食堂、溫馨宿舍”活動，服務水平大幅度提升，后勤工作進入集團先進行列。擴大保潔區(qū)域，做到廁所管理全覆蓋，校園保潔無死角；購置清掃車，道路打掃快速干凈；建立衛(wèi)生檢查評比制度，月月開展檢查評比活動，提高了全員衛(wèi)生意識，衛(wèi)生管理全面加強，衛(wèi)生面貌大幅改變。加大資金投入，進行綠化改造，實現(xiàn)提檔升級；實行承包管理，園林管理更加專業(yè)，做到了四季有花三季有果，園林化校園建設邁上新臺階。
二、2018年培訓工作的思路和措施
雖然我們取得了一些成績，但我們更加清醒地看到工作中存在的問題和不足。一是培訓形式相對比較單一，培訓內容每年重復學習，學員的學習積極性 ……（未完，全文共3083字，當前僅顯示1557字，請閱讀下面提示信息。收藏《安全培訓工作座談會發(fā)言材料》）