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在全市2018年一季度項目建設點評會上的講話

發(fā)表時間:2018/5/16 18:37:10
目錄/提綱:……
一、切實加強黨對經(jīng)濟工作的領導,堅持“項目為王”的導向不能變
三要素,一個就是項目導向,再一個就是招商引資,還有一個就是環(huán)境營造
一是必須堅持一把手抓項目
一要務,抓項目就是履職盡責,抓項目就是造福一方
二是必須堅持“大領導”抓大項目
三是必須堅持大家一起抓項目
二、扎實開展“項目建設提升年”活動,聚焦“質量和效益”的要求不能變
三、一絲不茍推進項目招引和建設,確保環(huán)環(huán)相扣抓項目的力度不能變
一是抓好項目謀劃
二是抓好項目招引
三是抓好項目開竣工
四是抓好項目督查考核
……
在全市一季度項目建設點評會上的講話
(2018年4月25日)

同志們:
剛才,楊杰同志傳達了全省重大項目現(xiàn)場推進座談會的主要會議精神;市招商引資辦公室、項目建設辦公室通報了全市一季度項目招引建設的情況;各市(區(qū))匯報交流了一季度招商引資、項目建設的情況。立軍市長分別做了點評,講得都很好。會后,大家要按照立軍市長點評中指出的問題和不足,逐項抓好改進落實,切實把項目建設工作抓得更緊、更實、更好。關于今后一個時期的項目建設工作,因為市(區(qū))還沒來得及全部走到、調查研究還不深入,我初步強調三點意見。
一、切實加強黨對經(jīng)濟工作的領導,堅持“項目為王”的導向不能變
強調“項目為王”,必須從加強黨對經(jīng)濟工作的領導的高度上來認識。習近平總書記指出,加強黨對經(jīng)濟工作的領導,有利于集思廣益、凝聚共識,有利于調動各方、形成合力。他還強調,我們黨是執(zhí)政黨,抓好經(jīng)濟工作責無旁貸、義不容辭。因此,抓好經(jīng)濟工作,是我們的政治責任。這一點不容置疑。加強黨對經(jīng)濟工作的領導,就是要貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟思想,把新發(fā)展理念真正體現(xiàn)在實際工作和具體行動中。講政治不是抽象的而是具體的,抓落實不是喊口號而是硬碰硬的。力戒形式主義、官僚主義,非常重
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家新開工、新竣工項目的申報數(shù)分別是244個、159個,最終認定的是115個、87個,核減的幅度很大,希望大家還是要實打實地來抓項目。
要清醒地看到,今年的形勢相當嚴峻,逆水行舟,不進則退,慢進也是退。我們千萬不能陶醉于過往的成績,不能有任何松口氣、歇一歇的思想,抓項目的力度只能加大、不能削弱。市委市政府將始終堅持“項目為王”的導向,狠抓項目的氛圍不變、嚴格考核的機制不變、末位黃牌警示的制度不變,確保全市上下的注意力始終聚焦在項目建設上。
一是必須堅持一把手抓項目。項目建設的成效,決定著我們結構轉型、產(chǎn)業(yè)轉型的快慢,創(chuàng)新的快慢,高質量發(fā)展的快慢。抓項目就是抓第一要務,抓項目就是履職盡責,抓項目就是造福一方。從二季度開始,在原有市政府每月聽項目建設情況的基礎上,市委決定兩個月研究一次項目建設,由各市(區(qū))委書記匯報。我們原有的推進機制不變,加密黨政同責機制。我們搞招商引資活動,書記、市(區(qū))長一般不同時出去,但是有成熟的項目要跑,一把手要帶頭跑、隨時跑,不能等項目非常成熟了,才出個場、見個面。我們有些項目是要及時地去推動,有些項目要緊緊盯住不放,有些項目還要超前布局。
二是必須堅持“大領導”抓大項目。重大項目的招引建設,僅靠園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同志在一線沖是不夠的,主要領導要站在大項目的第一線,不僅要做“堅強后盾”,更要做“鋒利刀刃”。市四套班子領導要率先垂范、放好樣子,對掛鉤聯(lián)系的重大產(chǎn)業(yè)項目,要靠前指揮,及早介入,牽頭協(xié)調解決項目在招引落地和具體推進中的各種難題。下一步,我們考慮市四套班子領導還是要掛鉤重點產(chǎn)業(yè),幫助系統(tǒng)謀劃重點產(chǎn)業(yè)體系的項目招引和建設,全力突破產(chǎn)業(yè)鏈項目。在這個問題上,我也表個態(tài),只要有重大項目需要我們主動去盯的、主動去推的,我和史市長都會義不容辭、全力以赴,把該用的資源用好。
三是必須堅持大家一起抓項目。項目建設沒有局外人、沒有旁觀者,全市上下都必須去關注項目、服務項目、支持項目。我們說項目建設沒有一線二線之分,只有前線火線之分。大家最起碼要站在前線去,支持火線的同志們。需要部門服務的、需要部門出力的、需要部門參與謀劃的,都要全身心地撲上去,不能把自己的責任田縮小到越來越小的范疇。相關的工作、超前的工作、深入具體的工作,都要去研究,都要去推動。特別是市級機關部門不能只做統(tǒng)計員、督查員,而是要做參與者、實踐者,全力以赴、全程跟蹤做好項目推進協(xié)調服務。
二、扎實開展“項目建設提升年”活動,聚焦“質量和效益”的要求不能變
抓項目,不能表面上熱熱鬧鬧,圖數(shù)字好看,而是要實打實地去抓那些能引領產(chǎn)業(yè)轉型的新興項目、能產(chǎn)生先進生產(chǎn)力的高端項目、能給地方帶來實實在在收益的優(yōu)質項目。新時代要有新作為新氣象,要構建現(xiàn)代經(jīng)濟體系,其中很重要的一點,就是要有現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)體系。泰州要構建怎樣的產(chǎn)業(yè)體系,也是需要認真謀劃的。這些都是項目建設非常重要的前提和基礎。今年我們考慮把“項目建設提升年”作為鮮明的主題,引導大家把項目建設的重點更加聚焦到質量和效益上來。具體要做到“四個論英雄”。
第一,要以質量論英雄。不僅要看項目的數(shù)量,還要看項目的質量;不僅要看項目的體量,還要看項目的科技含量;不僅要看項目的盈利能力,還要看項目的創(chuàng)新能力;不僅要看項目的經(jīng)濟效益,還要看項目的社會效益、生態(tài)效益。要始終把項目的質量放在第一位,把好了項目的質量關口,就是把住了轉型升級的質量關口,就是從源頭上改善供給質量、培育新的動能。
第二,要以畝產(chǎn)論英雄。高度重視項目的投資強度、畝均稅收、畝均工業(yè)增加值、萬元GDP能耗、產(chǎn)品技術含量和裝備水平等“畝產(chǎn)效益”指標。項目招引時,要對這些“畝產(chǎn)效益”指標進行綜合評估,對不同評估積分等級的項目,配套實行差別化的用地、用水、用能、排污等政策以及差別化的金融、人才、科技等扶持政策,形成招商引資和項目建設的鮮明導向,瞄準產(chǎn)業(yè)高端和高端產(chǎn)業(yè),精準發(fā)力、招大引強。
第三,要以特色論英雄。特色就是生命力競爭力,項目建設如果沒有特色,就難以形成發(fā)展優(yōu)勢。要圍繞“一業(yè)牽引、三業(yè)主導、特色發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)體系,保持持之以恒的韌勁,進一步找準針對性的抓手,采取突破性的舉措,加強重點產(chǎn)業(yè)項目規(guī)劃建設,加快引進一批龍頭型項目、創(chuàng)新型項目和位于產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)、擁有核心技術、帶動力強的新興產(chǎn)業(yè)項目,培育代表性企業(yè)、打造地標性產(chǎn)業(yè)集群。
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