目錄/提綱:……
一、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加速推進全市“4+*”警務(wù)機制改革
一是思想上高度重視
二是建設(shè)上加快進度
三是運行上理順機制
四是考核上嚴格要求
二、充分肯定成績,樹立深化創(chuàng)建“一村一輔警”品牌的信心和決心
三、正視面對差距,全面增強做好“一村一輔警”工作的責(zé)任感、緊迫感
一是抓牢主業(yè)
二是嚴格考核
三是強化培訓(xùn)
四是典型引路
五是創(chuàng)新方法
五、加快“一村一輔警”與“4+*”有效融合,促進“一村一輔警”警務(wù)提檔升級
……
在全市公安機關(guān)警務(wù)機制改革工作經(jīng)驗交流會上的講話
副市長、公安局黨委書記、局長
(2018年5月)
同志們:
這次會議是經(jīng)市委同意召開的一次重要會議。主要議題是:回顧
總結(jié)我市警務(wù)機制改革,開展經(jīng)驗交流,部署推進“一村一輔警”與“4+*”警務(wù)機制改革的有效融合,推動我市“4+*”警務(wù)機制改革、“一村一輔警”警務(wù)再上新臺階、再創(chuàng)新成績。下面,我就進一步推進“4+*”警務(wù)機制改革、“一村一輔警” 警務(wù)工作講五點意見。
一、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加速推進全市“4+*”警務(wù)機制改革。當(dāng)前,我市公安警務(wù)機制改革按照省廳的部署和要求,總體上進展順利,成效明顯。市委、市政府高度重視公安警務(wù)改革工作,在項目建設(shè),經(jīng)費、政策保障等方面給予了大力支持;市局高標(biāo)準(zhǔn)、高起點建成了以指揮情報、偵查合成作戰(zhàn)、治安防控、新聞yq、反電信詐騙為主體的“十一大中心”,結(jié)合邵陽實際,開發(fā)了**市公安局警務(wù)實戰(zhàn)工作平臺,建立完善了相關(guān)配套制度和機制,初步形成了“信息共享、資源整合、手段優(yōu)
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建設(shè)上加快進度。市局“十一大中心”平臺系統(tǒng)要加快建設(shè),力爭在下半年完成。各縣市區(qū)局要下定決心、克服困難,責(zé)任到人、掛圖作業(yè)、倒排工期,先把機制架構(gòu)做起來,不斷完善后再穩(wěn)步推進_改革,縣市區(qū)局“4+*”中的4個必建中心沒有按省廳要求在4月底前建成的,在5月底前必須建成,附加的“*”中心必須在上半年保質(zhì)按時完成建設(shè)。各地在建設(shè)中要因地制宜,不能簡單復(fù)制,盲目跟風(fēng),要從實戰(zhàn)的角度去探索,要善于抓重點,抓亮點。要在培養(yǎng)科技創(chuàng)新型人才上下功夫,通過強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí),為深化公安改革持續(xù)提供智力支持和人才保障。三是運行上理順機制。市局“十一大中心”由**、**同志牽頭,各中心牽頭部門主要負責(zé)人參與,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進、督促解決各中心在應(yīng)用中存在的問題,同時做好對縣市區(qū)“4+*”中心建設(shè)的指導(dǎo)。建立高效的運轉(zhuǎn)響應(yīng)機制,嚴格按照“人隨事走”的原則定人定崗,常設(shè)崗位必須全日制在中心上班,非常設(shè)崗位根據(jù)工作需要適時到中心上班,對于不按要求落實人員到崗的,由該中心牽頭部門主要負責(zé)人值班。對于不按規(guī)定到中心坐班值守的部門和民警,堅決處理到位。各中心要不斷完善中心工作運行機制,加強中心工作平臺信息流轉(zhuǎn),并以數(shù)據(jù)量進行考核評比;在依法依規(guī)、保證信息安全的基礎(chǔ)上,最大限度地給縣級中心下放資源權(quán)限。四是考核上嚴格要求。將市局各中心作為獨立的部門進行考核,“一網(wǎng)考”辦公室要與各中心協(xié)調(diào)制定考核項目、內(nèi)容,對運行情況進行考核,政治部要將各中心人員的履職情況納入對民警的年終考核。市局要把各縣市區(qū)局“4+*”的建設(shè)與運行情況納入對縣級公安機關(guān)的績效評估進行考核。
二、充分肯定成績,樹立深化創(chuàng)建“一村一輔警”品牌的信心和決心
去年7月份以來,在省廳和市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和強力推動下,在縣市區(qū)各級黨委政府的大力支持下,在全市公安機關(guān)的共同努力下,我市在全國首創(chuàng)的“一村一輔警”警務(wù)已取得重大成果:全市
農(nóng)村1199個輔警工作站按“四統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)已全部建成,輔警到崗1199人,實現(xiàn)每村派駐一名輔警;服務(wù)實戰(zhàn)、服務(wù)群眾作用凸顯,我市農(nóng)村刑事an件、行政案件發(fā)案率顯著下降,基層派出所警li大幅增加,群眾安全感、滿意度明顯增強,綜治民調(diào)大幅提升,整個農(nóng)村公安工作呈現(xiàn)出“治安秩序好、安全防范好、法制宣傳好、服務(wù)群眾好、警民關(guān)系好”的喜人局面,有力筑牢了農(nóng)村治安第一道防線,“一村一輔警”警務(wù)得到了**126萬百姓的擁護和愛戴。**日報、**公安報、**日報等多家主流媒體全面報道推介我市“一村一輔警”警務(wù)的成功經(jīng)驗,省委常委、省委政法委書記、公安廳長**等領(lǐng)導(dǎo)同志高度評價,來*考察學(xué)習(xí)的全省、全國同行也一致稱贊,“一村一輔警”警務(wù)已成為市委市政府在全省乃至全國的工作亮點。我市“一村一輔警”警務(wù)之所以能取得成功,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視、強力支持,市委市政府出臺了“兩辦”文件,“一村一輔警”上升到黨委政府工作層面,文密書記多次下村督導(dǎo)
調(diào)研,**市長、**廳長、**書記多次過問、推動;二是經(jīng)費保障有力,各縣市區(qū)全面落實人均經(jīng)費*萬元每年的保障標(biāo)準(zhǔn),去年全市共投入經(jīng)費*億元;三是工作壓實落地,市里組成聯(lián)合督導(dǎo)組進行督導(dǎo),市局專門成立“一村一輔警”管理辦專抓,市局黨委多次組織督查;四是管理有力有效,明確輔警工作職責(zé),實行轄區(qū)派出所一名民警帶5-7個駐村輔警,推行市局考核縣局,縣局考核派出所,派出所考核輔警的“三級考核”模式,對駐村輔警實施績效管理。在“一村一輔警”建設(shè)中,各縣市區(qū)黨委政府大力支持,為工作開展提供了強力保障,各縣市區(qū)公安局發(fā)揮主體作用,做了大量卓有成效的工作。特別是**縣委縣政府主 ……(未完,全文共5479字,當(dāng)前僅顯示1924字,請閱讀下面提示信息。
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