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當(dāng)好一名辦公室主任心得體會

發(fā)表時間:2018/7/25 18:10:36

當(dāng)好一名辦公室主任心得體會

部主任在一個單位里的作用是十分重要的,所謂兵頭將尾,贏在中層,如果部主任層面的作用發(fā)揮的好,一個單位的事業(yè)也會換發(fā)勃勃生機(jī)。如何當(dāng)好一名部主任?
首先是對自己的部門職能要有清晰的認(rèn)識。對于農(nóng)民日報社辦公室的職能,可以用三個詞來概括。參謀,協(xié)調(diào),落實。參謀,就是必須把握上情,吃透社情,了解外情,不斷為社領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。在這里,辦公室主任既是多面手,又是參謀員。協(xié)調(diào),就是協(xié)調(diào)好上下左右、部門之間的關(guān)系,確保政務(wù)運轉(zhuǎn)高效有序,確保所辦媒體出版順暢。在這里,辦公室主任既是協(xié)調(diào)員,又是潤滑劑。落實,就是把黨委的決策部署、報社制定的規(guī)章制度落實到工作實踐中去,確保執(zhí)行到位。在這里,辦公室主任既
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企業(yè)微信號、設(shè)立人員去向牌等實踐充分表明,創(chuàng)新,既可以調(diào)動大家的工作積極性,又可以活躍思維,更可以增強(qiáng)集體凝聚力。
第三個方面,就是帶好隊伍。我們自己修煉一身武功固然重要,打造一支能征善戰(zhàn)的團(tuán)隊更為重要。如何帶隊伍?我的體會是,把握好六個“人”。即識人,沐人,領(lǐng)人,育人、信人、護(hù)人。
識人,就是要對部門同志的特點和需要有清晰的認(rèn)知。每個人都有自己的特點,作為部主任,需要在工作中去觀察發(fā)現(xiàn)大家的長處和短板,這樣既可用人所長,還可平時有意鍛煉其薄弱部位,補(bǔ)齊不足,更可根據(jù)干部的突出特點來往某個方面進(jìn)行培養(yǎng)。在了解部門同志特點的同時,還要綜合分析他們的需要特別是主要需要。因為作為部主任,你只有掌握了大家的需要,才能在工作中給予其有效的激勵,而且,部主任如果真正關(guān)心部門職工的需要,并且為他們的合理需要去做努力,大家就會覺得跟著你干是有意義的,自然會產(chǎn)生一種內(nèi)生動力,從而轉(zhuǎn)化為工作的積極性。
沐人,就是在部門內(nèi)部創(chuàng)造一個良好的氛圍。對于這個氛圍,我的理解首先是輕松。在平時,在不忙的工作時,讓大家快樂工作,保持身心愉悅,這種輕松的氛圍也有利于和大家打成一片,拉進(jìn)大家之間的距離。其次是緊張。日常時候輕松,關(guān)鍵時刻緊張。當(dāng)團(tuán)隊在面對急難險重工作時,作為部主任,就需要快速地把這種氛圍進(jìn)行變化,一個稍微緊張的氛圍有利于快速高效完成工作。最后是嚴(yán)肅。平時嘻嘻哈哈,但是當(dāng)工作中出現(xiàn)問題時該批評要嚴(yán)肅批評,特別是對于年輕同志,只要是真心為了他們成長進(jìn)步而進(jìn)行的批評,都是能夠理解的。
領(lǐng)人,就是要發(fā)揮部主任的引領(lǐng)表率作用。作為部主任,你的言行對部門同志影響是比較大的。一方面,部主任對自己要嚴(yán)格要求,以身作則,讓大家做到的,自己首先要做到,其身正,自然就會不令而行。另一方面,部主任在面對工作時,必須發(fā)揮帶頭作用。當(dāng)了部主任,最怕的就是同事對你私下評價說,當(dāng)了一把手,什么活也不干了。確實,部主任作為部門的一把手,要統(tǒng)籌推進(jìn)各項工作,更多的是要指揮打仗,但是,在關(guān)鍵時候,要率先垂范、動手實干,這樣才能夠起到一個感染人、引領(lǐng)人、帶動人的作用。
育人,就是給部門同志特別是年輕同志一個鍛煉成長的平臺。一方面,要給他們提供環(huán)境,創(chuàng)造機(jī)會,展示自己,不斷地為他們的成長鋪路,讓他們感覺在這個崗位干是有奔頭的。另一方面,要給他們壓擔(dān)子,一些工作放手讓他們?nèi)プ,讓他們有更多的機(jī)會去獨立面對問題、處理問題,再一方面,在工作之中要隨時幫助,比如對于辦公室的文字工作,一些大的材料主要由主任、副主任出思路,拉提綱,年輕同志來起草初稿,在這個過程中,大家一起探討,我們不斷幫助年 ……(未完,全文共2200字,當(dāng)前僅顯示1399字,請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)好一名辦公室主任心得體會》