煙草專賣局（營銷部）2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告

目錄/提綱：……
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
（一）卷煙營銷表現(xiàn)為“四增一超”
1、稅利同比上升
2、卷煙銷量穩(wěn)定增長
3、銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升
4、人均銷量穩(wěn)中有進(jìn)
5、潛力品規(guī)超計(jì)劃進(jìn)度
（四）專賣管理目標(biāo)任務(wù)超進(jìn)度完成
二、存在的主要問題
一是發(fā)展不平衡的問題較嚴(yán)重
二是市場管理難度加大
三是基礎(chǔ)工作落實(shí)不力
三、下階段工作措施
（一）卷煙銷售目標(biāo)要追趕
一是抓目標(biāo)任務(wù)
二是抓營銷服務(wù)
三是抓品牌培育
四是抓好現(xiàn)代終端建設(shè)
（二）市場監(jiān)管要盯緊
一是抓行政執(zhí)法和市場監(jiān)管的基礎(chǔ)
（三）規(guī)范經(jīng)營底線要嚴(yán)守
一要提高規(guī)范經(jīng)營意識
二要加大防范各項(xiàng)預(yù)警現(xiàn)象的發(fā)生
……
煙草專賣局（營銷部）2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告

上半年，區(qū)局（營銷部）系統(tǒng)緊緊圍繞省局、市局決策部署，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展根本方向，統(tǒng)籌謀劃、主動作為，扎實(shí)推進(jìn)“改革創(chuàng)新發(fā)展年”各項(xiàng)工作，主要經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)時間過半進(jìn)度過半，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢。
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體情況
（一）卷煙營銷表現(xiàn)為“四增一超”
1、稅利同比上升。上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)毛利額13025萬元，同比10738萬元增加2287萬元，增幅21.30%；實(shí)現(xiàn)各種稅費(fèi)12433.16萬元，同比增加3355.43萬元，上升36.96%。
2、卷煙銷量穩(wěn)定增長。累計(jì)銷售12481.9箱，占年計(jì)劃23130箱的53.96%，比全市平均進(jìn)度（57.42%）
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09%。累計(jì)查獲假冒卷煙4.18萬支，同比1.99萬支上升124.57%。
上半年查獲萬元案件24起，占全年目標(biāo)任務(wù)24起的100%，同比上升14.28%。
2018年經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件目標(biāo)任務(wù)為1起國家局經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件或2起省局級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)那件，截止6月底正在經(jīng)營兩起經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件（“1.12”非法經(jīng)營假冒卷煙案和“4.03”非法經(jīng)營煙葉案），其中“4.03”非法經(jīng)營煙葉案正在申報省局級經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件。
二、存在的主要問題
上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行雖然取得了一些成績，也遇到了一些困難，從目前的形勢來看，還存在一些亟待解決的問題和困難。主要體現(xiàn)在“三個方面”。
一是發(fā)展不平衡的問題較嚴(yán)重。市場部與市場部之間進(jìn)度不平衡，完成最好的市場部56.92%與最差的市場部48.68%之間相差8.24百分點(diǎn)，線路與線路之間相差就更大，最好的82.03%與最差的35.4%之間相差46.63個百分點(diǎn)。
二是市場管理難度加大。一方面，不法分子作案手段、工具、渠道更加科技化、多元化、隱蔽化、集團(tuán)化，導(dǎo)致信息收集、案件取證、市場監(jiān)管和精準(zhǔn)打擊難度不斷加大。司法部門對證據(jù)的認(rèn)定、鎖定更加要求嚴(yán)格，以及在利益驅(qū)使下部分客戶參與倒賣非法“三煙”現(xiàn)象防不勝防。
三是基礎(chǔ)工作落實(shí)不力。從近期的各級對基礎(chǔ)工作的檢查反饋情況看，基礎(chǔ)工作依然存在薄弱環(huán)節(jié)，“五個一”不到位，特別是有的線路對明碼標(biāo)價簽的維護(hù)、公示牌內(nèi)容的更換不及時，持證亮證不到位，客戶服務(wù)手冊填寫不規(guī)范等。
三、下階段工作措施
重點(diǎn)體現(xiàn)三個“要”字
（一）卷煙銷售目標(biāo)要追趕
一是抓目標(biāo)任務(wù)。上半年雖然超目標(biāo)進(jìn)度，但是也要看到與兄弟單位的差距，與**相比，進(jìn)度差2.27個百分點(diǎn)，與**相比，差8.83個百分點(diǎn)。要堅(jiān)定以追趕卷煙銷量這一目標(biāo)不動搖，把計(jì)劃目標(biāo)細(xì)化到周、到天，確保有計(jì)劃、有節(jié)奏地追趕全年目標(biāo)任務(wù)。二是抓營銷服務(wù)。加大對客戶指導(dǎo)、策略宣傳、品牌上柜、卷煙陳列、明碼標(biāo)價明碼實(shí)價等基礎(chǔ)性工作落實(shí)，在提升客戶盈利水平和滿意度上下功夫。三是抓品牌培育。圍繞市公司下達(dá)的培育目標(biāo)進(jìn)行分解，明確各市場部的培育目標(biāo)。對重點(diǎn)品規(guī)完成情況實(shí)行月度跟蹤，及時掌握完成進(jìn)度，督促各市場部強(qiáng)化潛力品規(guī)培育力度。四是抓好現(xiàn)代終端建設(shè)。全力抓好示范店、體驗(yàn)店的建設(shè)，確保按照市公司的時間進(jìn)度完成終端建設(shè)的各項(xiàng)工作。
（二）市場監(jiān)管要盯緊
一是抓行政執(zhí)法和市場監(jiān)管的基礎(chǔ)。以嚴(yán)防周邊市場非法真煙流入、嚴(yán)防走私煙落地銷售、嚴(yán)防制售假煙反彈為目標(biāo)，做到三個嚴(yán)查：立足專銷互動、以管促銷，加大對邊界市場、中心集貿(mào)市場和多次違法客戶的檢查力度， ……（未完，全文共2205字，當(dāng)前僅顯示1402字，請閱讀下面提示信息。收藏《煙草專賣局（營銷部）2018年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告》）