醫(yī)院紀委紀檢監(jiān)察工作典型匯報

目錄/提綱：……
一、堅持教育先行，以密集式警示教育提升干部職工廉政意識
1、開展以案明紀警示教育凈化黨風(fēng)
2、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)凈化行業(yè)作風(fēng)
3、提升服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
二、抓住三條主線，以組合式策略防范廉潔風(fēng)險
1、切實抓住“藥占比”控制這個“牛鼻子”一牽到底
2、扎實開展“耗占比”專項整治敢于“趟深水”一抓到底
3、緊緊咬住臨床路徑單病種控制這根“硬骨頭”一管到底
三、恪守廉政準則，以閉環(huán)式管理構(gòu)筑廉政防線
1、堅持議事規(guī)則
2、嚴肅執(zhí)紀問責(zé)
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紀檢監(jiān)察工作典型匯報

2017年以來，在集團公司、事業(yè)發(fā)展公司紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總醫(yī)院紀委牢固樹立“四個意識”，聚焦醫(yī)院中心工作，提高政治站位，嚴格履行政治責(zé)任，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，結(jié)合醫(yī)療服務(wù)實際，以問題為導(dǎo)向精準發(fā)力，著力破解黨風(fēng)行風(fēng)難題，營造風(fēng)清氣正、陽光透明的醫(yī)療行業(yè)生態(tài)。
一、堅持教育先行，以密集式警示教育提升干部職工廉政意識
1、開展以案明紀警示教育凈化黨風(fēng)。為深刻汲取總醫(yī)院連續(xù)發(fā)生的幾起違法違紀案件教訓(xùn)， 2017年集中利用6個月的時間，在全院開展“以案明紀”警示主題教育7項活動，組織全院中層干部上廉政黨課，全院20個黨支部和各科室分別對支部全體黨員和科室成員進行一次廉政專題教育；先后分4批組織350余位管理人員、重點崗位人員觀看警示教育片《防患未然》、《醫(yī)者神圣》；在全院各支部、科室組織了“以案明紀
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解決患者在門診就醫(yī)過程中遇到的各種困難和問題，暢通投訴舉報渠道，同時將值班院長電話、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦公室投訴電話張貼在門診大廳、住院部、病房樓的顯要位置，在每層病房設(shè)置意見箱，引導(dǎo)患者對醫(yī)院服務(wù)提出意見建議，震懾違規(guī)行為發(fā)生，政府“三個平臺”熱線投訴明顯減少。二是設(shè)立患者關(guān)愛回訪服務(wù)中心，抽調(diào)專業(yè)人員專職開展病人回訪工作，醫(yī)療服務(wù)由對病人進行醫(yī)前咨詢預(yù)約、醫(yī)中治療延伸到醫(yī)后回訪，切實讓就診病人感受到總醫(yī)院的服務(wù)和關(guān)懷。2017年以來，回訪患者1.5萬余人次，征求患者意見186條，綜合滿意度96%以上 。產(chǎn)科醫(yī)護人員跪地搶救早產(chǎn)嬰兒事跡榮登央視熒屏，先后被中央電視臺《新聞直播間》、《東方時空》等欄目兩度報道，引起強烈社會反響，總醫(yī)院的社會形象得到了極大提升。
二、抓住三條主線，以組合式策略防范廉潔風(fēng)險
1、切實抓住“藥占比”控制這個“牛鼻子”一牽到底。為進一步貫徹醫(yī)療改革精神，降低患者就醫(yī)負擔，規(guī)范藥品合理使用和醫(yī)療行為，依據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》等文件精神，總醫(yī)院制定了《關(guān)于加強藥占比控制的管理措施》，圍繞2017 年全院藥占比控制目標，紀檢監(jiān)察部門積極按照職責(zé)分工，定期對各科室藥占比考核情況、全院中西藥品使用金額、數(shù)量排名前 5位科室及前20位個人進行公示及監(jiān)督，對違反合理用藥措施的科室及個人按有關(guān)規(guī)定進行處理，2017 年全院總藥占比控制到30%以下，實現(xiàn)了歷史性突破。
2、扎實開展“耗占比”專項整治敢于“趟深水”一抓到底。根據(jù)國家衛(wèi)計委等九部門聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知》等文件精神，制定了《總醫(yī)院醫(yī)用耗材專項整治活動實施方案》，開展醫(yī)用高值耗材違規(guī)采購、濫用耗材、過度檢查、治療和回扣、醫(yī)用耗材監(jiān)管等8項內(nèi)容為重點的專項整治活動。紀檢監(jiān)察部門重點對醫(yī)用耗材在采購、保管和臨床使用過程進行監(jiān)督檢查，確保耗材占比目標由目前的36%降低到20%以內(nèi)，定期公示臨床科室耗占比情況，并將高值耗材不合理使用情況納入醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，連續(xù)三次被通報不整改的，除經(jīng)濟處罰外，將直接評定為醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格，建立了醫(yī)用耗材全過程監(jiān)管體系。通過專項整治，醫(yī)院耗材比成功實現(xiàn)不高于20%的目標。
3、緊緊咬住臨床路徑單病種控制這根“硬骨頭”一管到底。臨床路徑管理、合理用藥、醫(yī)用耗材管理三項重點工作以納入醫(yī)院等級評審、臨床重點專科申報、醫(yī)療機構(gòu)校驗、醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用審核備案等事項的前置條件，實行 “一票否決”�？傖t(yī)院開展開展300個病種進入臨床路徑病種管理模式，并將其中100個病種納入單病種付費管理，并按要求上報濟寧衛(wèi)計委，紀委全程督控實施過程，確保此項工作順利推進，以此不斷改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、降低醫(yī)療服務(wù)費用、提高患者滿意度。目前臨床路徑進入率達到50%，完成率達到70%的目標。
三、恪守廉政準則，以閉環(huán)式管理構(gòu)筑廉政防線
1、堅持議事規(guī)則。嚴格執(zhí)行民主集中制，制定并嚴格執(zhí)行《黨委“三重一大”制度實施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》及《黨委會議事程 ……（未完，全文共2558字，當前僅顯示1626字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院紀委紀檢監(jiān)察工作典型匯報》）