貧困村抓黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型材料

目錄/提綱：……
（一）強化領導核心，緊扣“主心骨”
一是建強組織堡壘
二是提升班子活力
三是發(fā)揮第一書記作用
（二）優(yōu)化資源配置，筑牢“頂梁柱”
三要素”，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供“源動力”
一是開展資金合作
二是進行土地整合
三是規(guī)范管理集體資產(chǎn)
（三）多方和諧共進，煥發(fā)“生命力”
一是村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步增長
二是激發(fā)了貧困戶的脫貧動力
三是社會效益愈加明顯
……
立足黨建強“砥柱” 引領產(chǎn)業(yè)促發(fā)展

【引言】
砥柱村是福綿區(qū)“十三五”貧困村之一，全村貧困戶68戶308人。近年來，砥柱村黨總支部積極探索以辣椒種植作為支柱產(chǎn)業(yè)，構建“中流砥柱”模式，通過村黨組織引領，綜合調度資金流向、土地流轉、集體資產(chǎn)流動，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長、貧困戶脫貧動力提升、社會效益明顯，推動多方合作共贏。
【經(jīng)驗做法】
（一）強化領導核心，緊扣“主心骨”�！盎疖嚺艿每�，全靠車頭帶”，為強化黨組織領導核心，砥柱村把建強支部堡壘、提升“兩委”班子活力、緊密聯(lián)系第一書記作為頭等大事來抓
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幅增加辣椒銷售利潤，讓村集體經(jīng)濟發(fā)展有了保障。
（二）優(yōu)化資源配置，筑牢“頂梁柱”。堅持打造“一村一品”的脫貧思路，實施“產(chǎn)業(yè)興村”，充分優(yōu)化資金、土地、資產(chǎn)“三要素”，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供“源動力”。一是開展資金合作。采取“黨總支+合作社+扶貧項目+農(nóng)戶”的方式開展資金合作，村黨總支在充分征求貧困戶意見的基礎上，整合零散扶貧資金，與貧困戶簽訂資金使用協(xié)議，統(tǒng)一投放到扶貧項目。村“兩委”組織全村68戶貧困戶成立了致富果蔬專業(yè)合作社，并利用區(qū)“一村一品”扶貧產(chǎn)業(yè)資金15萬元，用于辣椒和無公害有機花生種植，讓村級集體經(jīng)濟發(fā)展有了資本保障。二是進行土地整合。利用本地優(yōu)勢充分整合南流江邊平坦肥沃土地，采取集體出租的方式整合成片。在集體方面，由村黨總支在科學制定村級發(fā)展規(guī)劃、深入研討的基礎上，經(jīng)過村民代表大會表決，有序、合規(guī)推進村集體土地向扶貧項目流轉；在貧困戶方面，村黨總支引導貧困戶以出租形式將自有土地流轉到扶貧項目。最后流轉了70畝土地用于建設辣椒產(chǎn)業(yè)基地。今年，村里的50戶貧困戶和16名返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年再次集結起來，在南流江邊的銅古坡自然村采取相同的方式流轉了400畝土地，讓村級集體經(jīng)濟發(fā)展有了土地根基。三是規(guī)范管理集體資產(chǎn)。隨著集體資產(chǎn)的擴大，貧困戶和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年自發(fā)成立了玉林市銅古島文化旅游有限公司，并建立股權管理制度，建立股東個人檔案，發(fā)放股權證書。股東所持有的股權可依法、自愿實行轉讓、繼承。建立財務管理制度，實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格核定成本與費用，對應村務商議團和村務監(jiān)督委員會職責，將涉及村級集體經(jīng)營項目納入村務公開的內容，動態(tài)監(jiān)督集體資產(chǎn)、收支情況、收益情況，讓集體資產(chǎn)看得見、摸得著。
（三）多方和諧共進，煥發(fā)“生命力”。堅持抓黨建促脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興，以村黨總支部為引領，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，確保各方合作，村級社會經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。一是村級集體經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步增長。村集體通過產(chǎn)業(yè)獲得分紅收入，增強了黨總支的辦事能力，鞏固了黨組織陣地堡壘。2017年，集體收益同比去年增長了200%；隨著新一輪更大規(guī)模的辣椒種植，明年預計 ……（未完，全文共1788字，當前僅顯示1136字，請閱讀下面提示信息。收藏《貧困村抓黨建促產(chǎn)業(yè)發(fā)展的典型材料》）