建設(shè)特色軍休文化營造和諧軍休家園

目錄/提綱：……
一、堅持理論引導(dǎo)，是軍休文化建設(shè)的主要內(nèi)容
二、提升服務(wù)理念，是軍休文化建設(shè)的重要保障
一是真情服務(wù)從牢記“五個字”開始
二是從小事做起，從一點一滴做起，心中時刻裝著老人
三是從老同志最關(guān)心的事情做起
四是從增強工作人員服務(wù)理念做起
五是從創(chuàng)新服務(wù)管理模式做起
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，是軍休文化建設(shè)的拓展平臺
四、開展多彩活動，是軍休文化建設(shè)的有效形式
一是時事政治型
二是文化娛樂型
三是強身健體型
四是興趣愛好型
五是旅游參觀型
六是傳統(tǒng)教育型
七是典型示范型
……
建設(shè)特色軍休文化營造和諧軍休家園

隨著軍休服務(wù)管理社會化工作的不斷推進，軍休干部各項待遇保障水平的不斷提高，軍休干部的物質(zhì)生活條件已不再是他們的主要需求，與之相對的，軍休干部的精神文化需求越來越突出。怎樣讓他們的生活質(zhì)量更高，身心更加健康，圍繞這個主題，近年來，**軍休所更新觀念，與時俱進，把服務(wù)管理工作由滿足軍休干部的基本物質(zhì)需求向提高軍休干部的精神文化需求轉(zhuǎn)變，以軍休文化建設(shè)為抓手，大力開展親情軍休、活力軍休、幸福軍休建設(shè)，軍休文明建設(shè)工作形成了良好的發(fā)展勢頭。
一、堅持理論引導(dǎo)，是軍休文化建設(shè)的主要內(nèi)容
軍休干部大多數(shù)已離退休多年，基本上離開了工作崗位，重心已轉(zhuǎn)移到頤養(yǎng)天年方面。為了防止軍休干部出現(xiàn)一定程度的知識老化、觀念僵化、黨性淡化等現(xiàn)象，我所一直重視軍休干部的思想學(xué)習(xí)教育，一是定期組織軍休干部時事學(xué)習(xí)，堅持每季一次軍休干部黨總支集中學(xué)習(xí)，每年舉辦時政學(xué)習(xí)講
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“恒”—為老同志服務(wù)貴在持之以恒，“好”—把事情做好辦妥，讓老同志說好。二是從小事做起，從一點一滴做起，心中時刻裝著老人。在普遍服務(wù)的基礎(chǔ)上突出對空巢老人、家庭困難老人的重點幫扶，做到有人能經(jīng)常上門看望，隨時掌握情況。三是從老同志最關(guān)心的事情做起。我所實行聯(lián)包共創(chuàng)方案并不斷完善，加強聯(lián)包對象的相互了解交流。開展人對人、人對戶的服務(wù)模式，倡導(dǎo)情感服務(wù)，積極探索以互相幫扶為主要形式的關(guān)愛機制，幫助解決軍休干部切身利益的實際問題。四是從增強工作人員服務(wù)理念做起。工作人員要做到“六個及時”，即老干部交辦的事及時辦理、老干部有病及時送診、老干部電話及時接聽、老干部困難及時幫扶、老干部矛盾及時協(xié)調(diào)、老干部安全及時查處，努力為老干部提供全方面的服務(wù)。五是從創(chuàng)新服務(wù)管理模式做起。近幾年，為了促進軍休工作的發(fā)展，我所提出了開展孝心養(yǎng)老工程和實行老干部服務(wù)“零距離”。開展孝心養(yǎng)老工程，要求子女實現(xiàn)三個承諾，即：每周給父母打一次電話，每周陪父母聊一次天，每周給父母做一餐飯。實行老干部服務(wù)“零距離”，工作人員走進老干部家中，開展心貼心、面對面的服務(wù)，做到問計“零距離”，利用各種形式，征求老同志對軍休所的發(fā)展之計；問需“零距離”，了解老同志所思所想所盼；問效“零距離”，工作人員年底績效考核請老干部評判。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，是軍休文化建設(shè)的拓展平臺
為了給軍休干部提供更好的生活環(huán)境，使老干部老有所養(yǎng)，安度晚年，我所近年來投入大量資金打造軍休和諧家園。
除近幾年陸續(xù)投入大量的資金改造住房和院內(nèi)環(huán)境，實現(xiàn)硬化、綠化、美化、亮化外，為了滿足老同志學(xué)習(xí)、休閑、娛樂的需求，努力創(chuàng)建老干活動平臺，我們近年投資40余萬元建起了老干活動中心，在活動中心設(shè)立了圖書館、健身房、閱覽室、電視房、榮譽室等13個休閑室，每年為圖書閱覽室添置圖書，健身房添置了老同志喜愛的健身器材，榮譽室將老同志的豐功偉績和我所的發(fā)展歷史永藏其內(nèi)。今年還投資了2萬余元新增設(shè)電腦室，安排工作人員定期教老同志基本的電腦知識，老干部平時可以上上網(wǎng)、看看新聞，豐富了他們的晚年生活。為增加老干部晚上活動項目，今年又投入2.4萬元，建成了燈光門球場，使他們白天活動有去處，晚上活動有地方。
為改善老干部醫(yī)療條件，方便老干部看病，我所非常重視，在院子北面籌建軍休康復(fù)大樓。所班子先后十次召開會議，對人員進行分工，責(zé)任到人，定期召開支委會議與施工領(lǐng)導(dǎo)小組會議，對辦手續(xù)過程中遇到的困難及時通氣，研究解決的辦法。從2013年底開始籌辦建設(shè)工程規(guī)劃許可證申請，5月辦完建設(shè)工程施工許可證和審圖完畢，10月底進入招投標(biāo)程序，2015年元月破土動工，預(yù)計今年就可投入使用，力爭把康復(fù)中心建設(shè)成軍休人員的理療中心和工休人員的福利中心。
經(jīng)過全所軍休干部職工連續(xù)多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，目前，我所生活、辦公、娛樂設(shè)施基本齊全，院內(nèi)樹木成蔭，鳥語花香，為老同志提供了一個較為舒適的生活和休養(yǎng)環(huán)境。
四、開展多彩活動，是軍休文化建設(shè)的有效形式
從近幾年的工作實踐看，積極開展形式多樣的符合老干部特點的活動是搞活軍休工作的重要標(biāo)志，是不斷活躍軍休文化的有效形式，也是不斷融洽感情、交流思想、加深友誼、增強體質(zhì)的根本途徑。因此，在積極開展有益于老干部身心健康的活動方面，我們特別舍得 ……（未完，全文共3466字，當(dāng)前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《建設(shè)特色軍休文化營造和諧軍休家園》）