處室績(jī)效考核考評(píng)細(xì)則

目錄/提綱：……
一、處室月度工作考核
（一）考核體系
（二）處室自身承擔(dān)任務(wù)考核
（三）綜合評(píng)價(jià)（局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)）
（四）特殊績(jī)效考核
（五）考核程序
二、個(gè)人月度工作考核
（一）考核體系
（二）個(gè)人履職情況考核（考核分值為100分）
（三）自身建設(shè)（遵紀(jì)）情況考核（考核分值為100分）
（四）綜合評(píng)價(jià)（局領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)）
（五）特殊績(jī)效考核
（六）考核程序
三、績(jī)效工資分配
（一）績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)
（二）績(jī)效工資核算
……
處室績(jī)效考核考評(píng)細(xì)則（試行）

一、處室月度工作考核
（一）考核體系
處室績(jī)效考核得分=（**新區(qū)月總體目標(biāo)完成情況的平均分*20%+單位月績(jī)效考核得分*30%+各處室自身承擔(dān)的考核任務(wù)得分*50%）+（綜合評(píng)價(jià)±10分）
（二）處室自身承擔(dān)任務(wù)考核
處室自身承擔(dān)的考核任務(wù)=主要指標(biāo)（6-16分）+重點(diǎn)工作84-94分
1.主要指標(biāo)考核（相關(guān)考核組負(fù)責(zé)考核）
（1）信息報(bào)送考核（考核分值為3分，綜合組負(fù)責(zé)考核）
①每月按時(shí)報(bào)送信息4篇，得1分，少一篇扣0.75分；
②每月在《**新區(qū)信息專報(bào)》、《**新區(qū)信息動(dòng)態(tài)》上發(fā)表信息1篇即得3分；每月在《**新區(qū)報(bào)》上發(fā)表1篇得1.5分，發(fā)表2篇以上即得3分；
③在國(guó)家重要雜志、報(bào)刊上發(fā)表信息，全年信息考核任務(wù)完成，在綜合評(píng)價(jià)中單獨(dú)加5分；在省級(jí)重要雜志、報(bào)刊上發(fā)表信息，全年信息考核任務(wù)完成，在綜合評(píng)價(jià)中加單獨(dú)3分；在市級(jí)重要雜志、報(bào)刊上發(fā)表信息，在綜合評(píng)價(jià)中加單獨(dú)1分；
④每年至少在《**新區(qū)信息專報(bào)》、《**新區(qū)信息動(dòng)態(tài)》上發(fā)表1篇，沒(méi)有發(fā)表的在年終績(jī)效考核中信息考核扣3分。
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略758字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　

（一）考核體系
1.班子其他成員績(jī)效考核得分=（單位月績(jī)效考核得分*40%+分管處室月績(jī)效考核得分平均分*40%+個(gè)人履職及遵紀(jì)情況得分*20%）+（綜合評(píng)價(jià)±10分）
2.處室負(fù)責(zé)人績(jī)效考核得分=【**新區(qū)月總體目標(biāo)完成情況的平均分*10%+單位月績(jī)效考核得分*20%+所在處室月績(jī)效考核得分*30%+個(gè)人履職情況得分（主要領(lǐng)導(dǎo)*40%+分管領(lǐng)導(dǎo)*60%）*30%+自身建設(shè)情況得分*10%】+（綜合評(píng)價(jià)±10分）
3.其他干部考核績(jī)效考核得分=【**新區(qū)月總體目標(biāo)完成情況的平均分*10%+單位月績(jī)效考核得分*20%+所在處室月績(jī)效考核得分*30%+個(gè)人履職情況得分（分管領(lǐng)導(dǎo)*40%+處室負(fù)責(zé)人*60%）*30%+自身建設(shè)情況得分*10%】+（綜合評(píng)價(jià)±10分）
（二）個(gè)人履職情況考核（考核分值為100分）
1.班子其他成員個(gè)人履職及遵紀(jì)情況考核
①局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人履職情況進(jìn)行評(píng)分；
評(píng)分建議：
工作任務(wù)全部完成的建議評(píng)定為80分以上；
工作任務(wù)基本完成的建議評(píng)定為70-80分；
工作任務(wù)完成較差的建議評(píng)定為60分以下。
②局考核辦對(duì)自身建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)分。
2.處室負(fù)責(zé)人個(gè)人履職及自身建設(shè)情況考核
①局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)個(gè)人履職情況進(jìn)行評(píng)分；
評(píng)分建議：
工作任務(wù)全部完成的建議評(píng)定為80分以上；
工作任務(wù)基本完成的建議評(píng)定為70-80分；
工作任務(wù)完成較差的建議評(píng)定為60分以下。
②局考核辦對(duì)自身建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)分。
3.其他干部個(gè)人履職自身建設(shè)情況考核
①局分管領(lǐng)導(dǎo)、處室負(fù)責(zé)人對(duì)個(gè)人履職情況進(jìn)行評(píng)分；
評(píng)分建議：
工作任務(wù)全部完成的建議評(píng)定為80分以上；
工作任務(wù)基本完成的建議評(píng)定為70-80分；
工作任務(wù)完成較差的建議評(píng)定為60分以下。
②局考核辦對(duì)自身建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)分。
（三）自身建設(shè)（遵紀(jì)）情況考核（考核分值為100分）
1.領(lǐng)導(dǎo)批示件、局務(wù)會(huì)、局辦會(huì)議定事項(xiàng)未按時(shí)限要求及時(shí)辦理的，處室負(fù)責(zé)人和具體承擔(dān)工作的人員自身建設(shè)各扣50分；
2.省市級(jí)層面通報(bào)批評(píng)的自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣100分，新區(qū)層面通報(bào)批評(píng)的自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣80分，局內(nèi)部通報(bào)批評(píng)的自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣50分；
3.因工作疏忽、工作人員自身等原因在民情通、網(wǎng)絡(luò)yq等媒體被投訴的，省市級(jí)層面投訴的自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣100分，新區(qū)層面投訴的自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣50分；
4.局務(wù)會(huì)、局辦會(huì)等會(huì)議上領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的自身建設(shè)扣50分；
5.工作人員請(qǐng)事假按照請(qǐng)假天數(shù)，每月累計(jì)超過(guò)2天的（不含本數(shù)），每超一天自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣20分；事假每月累計(jì)超過(guò)10-20個(gè)工作日的，不再參加績(jī)效考核，考核分?jǐn)?shù)核定為局考核分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上扣減10分，扣減50%的月績(jī)效工資；事假每月累計(jì)超過(guò)20個(gè)工作日的（不含本數(shù)），不再參加績(jī)效考核，考核分?jǐn)?shù)核定為局考核分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上扣減10分，扣減全額月績(jī)效工資；
6.工作人員請(qǐng)病假、婚姻、產(chǎn)假、陪護(hù)假、喪假、年休假按照請(qǐng)假天數(shù)，每月累計(jì)超過(guò)3天的（不含本數(shù)），每超一天自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）扣10分；每月累計(jì)超過(guò)10-20個(gè)工作日的，不再參加績(jī)效考核，考核分?jǐn)?shù)核定為局考核分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上扣減10分，扣減30%的月績(jī)效工資；每月累計(jì)超過(guò)20個(gè)工作日的（不含本數(shù)），不再參加績(jī)效考核，考核分?jǐn)?shù)核定為局考核分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上扣減10分，扣減80%的月績(jī)效工資；
7.工作人員請(qǐng)工傷假按照請(qǐng)假天數(shù)，1個(gè)月以內(nèi)的，不扣減自身建設(shè)（遵紀(jì)情況）分?jǐn)?shù)和月績(jī)效工資；累計(jì)超過(guò)1個(gè)月的，不再參加績(jī)效考核，考核分?jǐn)?shù)核定為局考核分?jǐn)?shù)基礎(chǔ)上扣減10分，按照局考核分?jǐn)?shù)平均分的50%發(fā)放月績(jī)效工資；
8.按照上級(jí)部門要求，周末或國(guó)家法定節(jié)假日需加班或值班，按照加班天數(shù)可抵扣相應(yīng)的事假、病假、婚姻、產(chǎn)假、陪護(hù)假、喪假、年休假、工傷假，國(guó)家法定家假日按照1:2抵扣，周末按照1:1抵扣。
備注：因自身建設(shè)（遵紀(jì)）分值占個(gè)人考核總成績(jī)的 ……（未完，全文共4212字，當(dāng)前僅顯示2127字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《處室績(jī)效考核考評(píng)細(xì)則》）