區(qū)委副書記在2019年工作務虛會上的匯報提綱

目錄/提綱：……
一、2018年主要工作開展情況
（一）堅持“整體整齊、聯(lián)系聯(lián)動”，健全黨建工作制度閉環(huán)
（二）堅持統(tǒng)籌兼顧、攻堅克難，持續(xù)推進全面深化改革實踐
（三）堅持齊頭并進、深化落實，全面推動各項分管工作
二、工作存在的問題和不足
三、下一步工作思路
……
構建大黨建格局 探索大黨建新路
——在**區(qū)2019年工作務虛會上的匯報提綱
區(qū)委副書記

2017年12月，我就任區(qū)委副書記以來，在“構建大黨建格局、探索大黨建新路”上創(chuàng)新思路、務實運作，堅持“整體整齊、聯(lián)系聯(lián)動”，強化“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”，把黨的制度建設貫穿黨建工作始終，通過健全領導_閉環(huán)、_閉環(huán)和工作推進閉環(huán)，構建起“大黨建”工作閉環(huán)格局，推動黨建工作與各項工作有機結合，常抓不懈、推動發(fā)展，為各項工作圓滿完成提供了有力的政治保障。

一、2018年主要工作開展情況

（一）堅持“整體整齊、聯(lián)系聯(lián)動”，健全黨建工作制度閉環(huán)

一是構建大黨建閉環(huán)工作格局。立足區(qū)域黨建工作實際，針對全區(qū)黨建工作“六有六缺”現(xiàn)象，按照區(qū)委“大抓黨建、抓大黨建”的工作要求，從2017年1月以來，組織召開領導小組會、專題會55次，制定出臺了《區(qū)委黨建工作領導小組2017年工作要點》《黨建工作督導辦法》等11個文件，構建了全封閉、可循環(huán)的黨建工作機制閉環(huán)。健全黨建工作集體領導制度，制定《黨建工作領導小組內部運行流程圖》《全區(qū)黨建工作職責分工圖》，明確各方工作職責和機制推進格局；制定黨建工作指標體系，把黨建工作分解為3個方面、6大領域、16項黨建指標和218項黨建
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層迎檢負擔。

三是大黨建考核導向作用凸顯。在建立全鏈條考核機制、持續(xù)規(guī)范考核標準的基礎上，逐步擴大考核范圍，將全區(qū)各領域重點工作納入考核系統(tǒng)，在更廣領域、更高層次形成統(tǒng)籌效應。將年度黨建工作要點納入考核。為使全區(qū)黨建工作“有得抓、抓得住”，推動圍繞區(qū)委區(qū)政府中心工作、黨風廉政建設、_態(tài)工作、綜合治理工作等與大黨建工作融合、整合，制定《區(qū)委黨的建設工作領導小組2018年工作要點》,形成規(guī)定指標132條，即時指標58條，自選指標300余條，為各單位抓好黨建工作提供了“任務單”、“參照表”和“路線圖”。將“吹哨報到”改革納入考核。將“吹哨報到”改革納入“大黨建”工作格局，按照吹哨報到“六步法”，把63項試點哨源納入“大黨建”績效考核，通過痕跡化履職、精細化考核、全鏈條推動、常態(tài)化問責，推動了難點問題的加快解決。將重點工作納入考核。聚焦“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”，按照“既考核履職過程，又考核完成情況”的原則，由區(qū)政府辦公室向職能部門和屬地進行吹哨，橫向上，確定指標考核和過程考核指標，實行分類分級、全覆蓋無死角考核；縱向上，定期調度，按月考核，以責任鎖定、考核綁定推動形成上下聯(lián)動、齊抓共管的生動局面。將12345熱線反映民生問題納入考核。為進一步解決基層治理難題，抓落實“最后一公里”，辦好群眾家門口的事，率先將12345熱線反映的民生服務類問題，納入“大黨建”績效考核體系，進行統(tǒng)籌解決、深入落實，做到“件件有回音、事事有著落”。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧、攻堅克難，持續(xù)推進全面深化改革實踐

一是11個領域的17項重點改革任務均取得明顯進展。全區(qū)各部門緊扣問題導向和需求導向，以“一項改革、一名領導、一套班子、一個方案、一抓到底”的項目化管理工作模式，結合實際主動作為、創(chuàng)新實干，推進各項改革任務邁出實質性步伐。服務業(yè)擴大開放全面推進。市場準入機制持續(xù)放寬，投資和貿易便利化改革不斷深化，“放管服”改革持續(xù)推進，2年74項服務業(yè)擴大開放試點全落實，確保了區(qū)域營商大環(huán)境更優(yōu)化、更便利。國資國企改革扎實有效。企業(yè)投資管理體系持續(xù)改革，國有企業(yè)融資渠道全面擴寬，董事會、監(jiān)事會建設加強，企業(yè)決策更加科學化，確保了國資國企的活力和競爭力持續(xù)提升�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+政務”開拓創(chuàng)新。啟用人工智能服務，新增“0”見面網(wǎng)辦事項，推出多樣化“優(yōu)+”服務，聘請專業(yè)化政務監(jiān)督隊伍，實現(xiàn)了2018年網(wǎng)辦事項50％的目標，確保群眾辦事更方便，企業(yè)需求更明確，服務體驗更優(yōu)質�！�**模式”融媒體中心創(chuàng)新建設。搭建“全媒體融合運行平臺”“全媒體綜合信息發(fā)布平臺”。實現(xiàn)“三步走”目標：實現(xiàn)8家新媒體相融合，實現(xiàn)“新聞+政務+服務”綜合服務功能，建成區(qū)域“中央廚房”。被人民日報評為區(qū)縣融媒體中心建設樣板的“**模式”。國際化人才服務環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。制定《關于**區(qū)建設臨空經(jīng)濟高端人才聚集區(qū)的工作暫行辦法》，突出“高精尖缺”導向，完善政策激勵機制，國際化高層次人才集聚高地持續(xù)構筑�；鶎庸参幕O施管理新模式持續(xù)探索。精準配送服務模式加快探索，區(qū)文化館圖書館總分館制建設試點推進，社會力量參與公共文化服務持續(xù)增加。

二是“街鄉(xiāng)吹哨，部門報到”改革引領基層治理邁上新臺階。“街鄉(xiāng)吹哨，部門報道”是今年市委的“一號改革課題”，旨在構建黨建引領下的基層簡約高效的治理體系，通過賦權，下沉，增效，破解街鎮(zhèn)執(zhí)法權不足，權責利不清，服務群眾精力不夠等問題，讓基層有能力，有精力破解發(fā)展難題，為群眾辦好身邊事，解決好群眾的難題。切實發(fā)揮黨建引領導作用。將吹哨改革納入?yún)^(qū)委“大黨建”閉環(huán)工作格局，強化推進改革的制度保障。高朋書記堅持以上率下，親自部署、親自調度，深入研究、高位統(tǒng)籌，制定了“吹哨報到”六步法，包括“哨前準備定任務、精準吹哨明職責、督促督導抓協(xié)調、協(xié)同履職求實效、重大問題及時報、監(jiān)督考核強問責”，圍繞疏整促、街鎮(zhèn)綜合執(zhí)法中心建設、“多網(wǎng)融合”等主題，親自召開專題會議6次，開展專題調研10余次。多元力量參與共治共建。依托“黨員E先鋒”，全區(qū)共有35803名黨員到社區(qū)（村）報到，參與志愿服務91408人次，解決實際問題1789個，化解矛盾糾紛724件。推進區(qū)、街鎮(zhèn)、社區(qū)村三級黨建工作協(xié)調委員會建設，召開各級黨建工作協(xié)調委員會143次，與651家單位簽訂了《報到服務承諾書》，達成項目意向243個，報到單位黨組織開展集體活動546次，解決實際問題163個。全力解決基層難點問題。創(chuàng)建“兩哨兩考核”工作機制，圍繞簡單問題吹“小哨” ……（未完，全文共8782字，當前僅顯示2399字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委副書記在2019年工作務虛會上的匯報提綱》）