央企黨委書記在2019年工作會議上的總結講話

目錄/提綱：……
一、越是困難時期，越要提振精氣神，增強凝聚力
一要堅定信心
二要提振精神
三要同心協(xié)力
二、越是困難時期，越要帶好隊伍，增強戰(zhàn)斗力
一要建設團結奮進的領導班子
二要打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍
三要錘煉能打善戰(zhàn)的職工隊伍
四要創(chuàng)建勤政高效的機關隊伍
三、越是困難時期，越要轉變作風，增強執(zhí)行力
一是轉變作風，要體現(xiàn)在勇于擔當敢干事上
二是轉變作風，要體現(xiàn)在嚴細高效抓落實上
三是轉變作風，要體現(xiàn)在奮力拼搏爭一流上
四、越是困難時期，越要加強黨建，增強感召力
一要加強黨的政治建設
二要增強黨建工作實效性
三要加強黨風廉政建設
四要強化思想政治工作
……
央企黨委書記在2019年工作會議上的總結講話
勠力同心　銳意進取
為全面完成2019年各項目標任務而努力奮斗

各位代表、同志們：
　　集團公司2019年工作會議在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程。會議期間，代表們認真聽取并審議了公司總經(jīng)理***所作的《行政工作報告》，工會主席***所作的《工會工作報告》和其他報告及說明；大家圍繞今年的總體思路、奮斗目標和重點工作，以高度負責的主人翁態(tài)度，暢所欲言，充分討論，建言獻策，提出了很多寶貴的意見和建議。會議開得務實高效、富有成果，既是一次民主團結、求真務實的大會，又是一次鼓舞斗志、催人奮進的大會。在此，我代表公司黨委向大會的成功召開表示熱烈的祝賀，并向出席本次大會的全體代表表示崇高的敬意！
　　剛剛過去的2018年，是我們公司負重爬坡、曲折前行的一年。一年來，面對年初的事故打擊和年中生產(chǎn)斷線的嚴峻形勢，我們始終把責任放在心上，時刻把壓力扛在肩上，全公司上下振奮精神，堅定信心，團結一致，逐步扭轉了被動局面，實現(xiàn)了事故以后到
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難的精神狀態(tài)，始終保持奮發(fā)有為的精神風貌，始終保持拼搏進取的昂揚斗志，做到形勢再變，咬定目標不放松的勁頭不能動搖；困難再多，爭先進位的氣勢不能減弱；壓力再大，工作推進的力度不能松懈。要以心無旁騖的執(zhí)著、永不言敗的頑強、壯士斷腕的決心，戰(zhàn)勝前進中的各種挑戰(zhàn)，克服前進中的各種困難，運用好學識、膽識和智慧，拿出拼勁、闖勁和勇氣，敢于向更高目標發(fā)起沖擊，爭取更大的成績！
　　三要同心協(xié)力。氣可鼓而不可泄，力須聚而不能散。面對嚴峻形勢，迫切需要全公司干部職工心往一處想、勁往一處使，全力以赴抓落實，凝聚起共謀發(fā)展的共識。要在安全發(fā)展上凝聚共識，堅定“五個零”的目標不動搖，堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗；要在“聚焦雙效”上凝聚共識，精打細算、深挖內(nèi)潛，著力提高效率效益；要在嚴格管理上凝聚共識，嚴考核、嚴問責、嚴落實，一嚴到底，寸步不讓；要在提高標準上凝聚共識，干任何工作都必須有不干則已、干則一流、一以貫之的精神，高標準、嚴要求、爭一流。要加強形勢任務的宣傳引導，及時向干部職工交實底、擺任務，講清形勢，講足信心，讓干部職工看清問題、看到希望，樹牢同甘共苦、同舟共濟的思想，增強抓好工作的緊迫感和使命感。
　　二、越是困難時期，越要帶好隊伍，增強戰(zhàn)斗力
　　要戰(zhàn)勝今年的困難和挑戰(zhàn)，就必須帶好隊伍，集取更廣的智力，凝結更強的動力，匯聚更大的合力。
　　一要建設團結奮進的領導班子。攻堅克難，加快發(fā)展，領導班子是關鍵。要著力強化學習，提升班子成員在新常態(tài)下駕馭復雜局面的能力。要充分發(fā)揮民主集中制的重要作用，堅持重大事項集體討論、民主決策，切實做到“大事講原則、小事講風格”。要注重領導班子間的團結，團結是領導班子的生命，團結是事業(yè)興衰的關鍵，團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，團結出生產(chǎn)力，班子成員要把公司利益放在首位，事事出于公心，自覺維護班子團結，做到互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺、互相配合不推諉，要一個_、一個步調(diào)，要凝團結之心、聚團結之力、提團結之效，共同創(chuàng)造攻堅克難的良好氛圍。
　　二要打造干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍。積極樹立正確的用人導向，要特別關注那些政治堅定、實績突出、職工信任的干部，關注那些解放思想、敢抓善管、作風正派的干部，關注那些長期在條件艱苦崗位上努力工作的干部，關注那些埋頭苦干、不拉關系的老實人、正派人，主動給他們“加椅子”、“留位子”、“搭梯子”。國以才立、政以才治、業(yè)以才興，要加強各類人才隊伍的培養(yǎng)鍛煉，注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)年輕干部，進一步促進干部“雙優(yōu)化”，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。要強化干部考核監(jiān)督，嚴格落實干部管理各項規(guī)定，把日�？己伺c綜合考核有機對接，把組織考核與職工群眾評價充分融合，提高干部管理的科學性和針對性。
　　三要錘煉能打善戰(zhàn)的職工隊伍。要加大職工教育培訓力度，創(chuàng)新教育培訓的方式方法，以崗位練兵、技術比武、“師帶徒”等活動為載體，大力實施職工素質(zhì)提升工程，促進職工由“要我學”向“我要學”轉變。要高度重視班組建設，不斷完善全公司班組長動態(tài)管理檔案，對班組長履職情況進行考核，對不勝任崗位的實行末尾淘汰，提高班組長綜合素質(zhì)和管理能力，確保班組建設抓實、抓好、抓出成效。統(tǒng)籌抓好“三支人才”隊伍建設，牢固樹立“人人都可以成才、工作出色就是人才”的理念，努力探索出人才培養(yǎng)成長、考核評價、選拔使用、薪酬待遇一體化機制。
　　四要創(chuàng)建勤政高效的機關隊伍。機關是公司發(fā)展的參謀助手，必須進一步加強效能建設，落實好“引領、服務、協(xié)調(diào)、指導、監(jiān)督”的職能。要力戒形式主義，深入基層不能走馬觀花、浮光掠影，千方百計幫助基層解決實際問題；要力戒好人主義，敢于堅持原則，不怕得罪人，發(fā)現(xiàn)問題要敢于批評，工作失誤要嚴格問責，不回避矛盾，不掩蓋問題；要力戒本位主義，要從全局利益出發(fā)，密切配合，形成合力，不能各自為戰(zhàn)、畫地為牢，要真心實 ……（未完，全文共5807字，當前僅顯示2039字，請閱讀下面提示信息。收藏《央企黨委書記在2019年工作會議上的總結講話》）