賓館綜合部2018年工作總結和2019年工作計劃

目錄/提綱：……
一、抓隊伍建設
二、完善群防群治工作，加強日常治安防范
一是治安巡邏
二是交通指揮
三是車輛看守
四是治安監(jiān)控
五是大門口進出物資檢查控制
六是對綜合樓集體宿舍管理
七是對進館施工的民工的管理
八是對賓館出租物業(yè)的管理
四是熟悉消防設施器材、裝備狀況
五是勤檢查、多巡查
三、落實上級安全生產(chǎn)統(tǒng)一部署，成立安全生產(chǎn)專項行動
四、做好節(jié)假日、重要會議、重要接待任務的安保工作
一是做好員工的思想動員工作，克服麻思想，提高認識
二是人員分工明確，責任落實到個人
三是開展安全檢查，做好應急預案
五、加強物業(yè)后勤管理
六、積極完成責任書簽約、資料建檔和考評材料準備工作
七、積極配合兄弟部門做好其它工作
一、加大管理力度，調動保安員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作的各項防范措施
二、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍
三、加強各種消防設施設備和監(jiān)控設備的維護保養(yǎng)，保證完好好用，提高技防工作效率
四、做好各部門的協(xié)調工作，加強單位員工的安全生產(chǎn)意識，增強做好安全生產(chǎn)工作的自覺性
五、加強與各部安全工作的溝通協(xié)調，做好重大接待和節(jié)假日的安保工作
六、加大綜合樓管理力度，內務管理上向軍事化管理靠攏
八、進一步完善賓館應急救援機制，制訂安全應急預案演練計劃，定期組織各部門進行安全應急演練
九、積極完成……
賓館綜合部2018年工作總結和2019年工作計劃

2018年，綜合部在賓館領導的正確領導和上級安全主管部門的具體指導，以及兄弟部門的相互配合下。經(jīng)過全體員工的共同努力，團結協(xié)作，任勞任怨，完滿完成全年度的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性特殊任務。現(xiàn)將綜合部2018年工作總結和2019年工作計劃概括如下：
一、抓隊伍建設
為了提高隊伍的戰(zhàn)斗力，使保安隊伍成為一支來則能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的隊伍，我們在思想、紀律、工作作風對保安隊伍花大力氣進行整頓，明確目標，分清責任，制定措施，進一步規(guī)范全面質量管理工作，落實各項規(guī)章制度，通過開展軍訓、隊列等培訓活動，全面提高部門員工的素質，從被動式服務轉變?yōu)橹鲃邮椒⻊眨０碴犖榉�(wěn)步向“隊容整齊，紀律嚴明，增加責任，嚴守崗位，反應快速，處置及時”的目標邁進。
二、完善群防群治工作，加強日常治安防范
在日常治安防范中主要抓治安防范和消防安全日常管
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略644字，正式會員可完整閱讀）……　
行動方案并組織實施，進一步完善安全隱患排查治理情況報告制度，建立安全生產(chǎn)臺賬。加強安全生產(chǎn)工作宣傳力度，分別在賓館微信平臺、“海濱人”報、綜合樓墻報、員工餐廳等宣傳主題為“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質”收到良好的效果，有效提高了賓館全體員工安全意識。
專題報道，有效提高了賓館全體員工安全意識。同時持續(xù)開展安全大檢查，加強安全隱患排查治理力度，督促各部門自糾自查。今年以來，由賓館班子成員帶領專項行動組出動13批次共110人，對賓館管轄范圍進行安全隱患排查治理，檢查各部門管理制度、崗位操作規(guī)程、安全教育、勞動防護、職業(yè)衛(wèi)生、危險品管理、作業(yè)現(xiàn)場管理、隱患識別警示、特種設備、應急措施、消防、運輸、儲存、特種行業(yè)人員持證上崗等。共檢查發(fā)現(xiàn)消防設施設備缺失損壞的36次、存放消防器材不規(guī)范的12次、電器配備不規(guī)范的13次，違章操作3次，并當場發(fā)出隱患整改通知書20份。對存在的安全隱患能整改的立即協(xié)助或督促整改，不能當場整改的發(fā)出隱患整改通知書，限期3天整改。經(jīng)復查受檢查存在安全隱患的部門，在限期內能及時完成整改，整改率達100%。有效排查治理各種隱患，并將隱患排查治理制度作為日常工作執(zhí)行。徹底消除各大安全生產(chǎn)隱患，堵塞漏洞，做到不留死角，不留盲區(qū)，并將安全生產(chǎn)檢查制度作為日常工作執(zhí)行。
四、做好節(jié)假日、重要會議、重要接待任務的安保工作
在每次節(jié)假日前我們都與賓館安委會一起對賓館各部門進行安全生產(chǎn)大檢查，做到以查促改，以改促防，消除各類安全隱患，同時以維護賓館安全穩(wěn)定為核心，提高應急處置能力，完善應急預案，為賓館經(jīng)濟發(fā)展營造安全、穩(wěn)定的治安環(huán)境。今年以來，我們不遺余力地做好中共湛江市委全會及湛江市人大、政協(xié)會議會場及住地、海博會以及各次政務接待的安保工作，做到確保安全，不出問題。任務前，一是做好員工的思想動員工作，克服麻思想，提高認識。二是人員分工明確，責任落實到個人。三是開展安全檢查，做好應急預案。任務期間主要做好館內路面的交通指揮，車輛看守，治安巡邏和在賓館大門口協(xié)助上級有關部門勸阻上訪人員，防止會場及代表住地受到?jīng)_擊。在會議期間，我們順利完成每天高峰時不到半小時內進出賓館上千臺次車輛的交通秩序指揮；我們確保了在館內停放的車輛安全；我們確保了住館的會議代表的人身安全和財物安全；確保了會場及住地的安全不受沖擊。據(jù)統(tǒng)計，在2018年共勸阻上訪者十多批52人次。
五、加強物業(yè)后勤管理
我部除了做好賓館的安保工作外，同時還負責賓館職工飯?zhí)�、綜合樓集體宿舍、家屬區(qū)以及賓館出租物業(yè)管理等后勤工作。綜合樓集體宿舍共有94間房，418個床位。其中：四至八層316個床位、九層102個床位。全年入住462人次，退房491人次，現(xiàn)住406人。集體宿舍的特點是員工流動性大，人員復雜，工作量大，管理難。我們做到合理安排，積極與各部門溝通，齊抓共管，加大管理力度，完善綜合樓的各項規(guī)章制度，對集體宿舍的內務實行軍事化管理，收到良好的效果。在后勤工作中，我們想方設法，解決員工住宿問題，為一線部門分憂解難，為單身員工提供一個優(yōu)良的舒適的住宿環(huán)境。為了加強家屬區(qū)的管理，今年下8月份依據(jù)上級“三供一業(yè)”相關文件，制訂“三供一業(yè)”實施方案。落實“三供一業(yè)”分離移交工作后，大大減輕企業(yè)的經(jīng)濟負擔。不斷完善家屬區(qū)日常管理限制外來車輛進入，實施車輛過夜收費管理，全年家屬區(qū)停車費總收入3萬3 ……（未完，全文共3580字，當前僅顯示1808字，請閱讀下面提示信息。收藏《賓館綜合部2018年工作總結和2019年工作計劃》）