關(guān)于個(gè)人的業(yè)績鑒定

目錄/提綱：……
一、圍繞抓增量、調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本思路，狠抓了資金組織工作
一是加強(qiáng)存款立社教育，使全員樹立了競爭觀念
二、加大貸款投放力度，努力提高信貸管理水平
三是采取可行措施，盤活沉淀貸款
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力增收節(jié)支，改善經(jīng)濟(jì)狀況
三是把清收的著眼點(diǎn)放在一逾兩呆貸款利息收回上，任職期間共收回不良貸款利息萬元
四、抓素質(zhì)樹形象，促進(jìn)管理水平進(jìn)一步提高
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高員工素質(zhì)
……
***，男，現(xiàn)年***歲，中共黨員，大專學(xué)歷，政工師，曾先后擔(dān)任農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)科科長、營業(yè)部主任，城陽信用社主任。
　　***同志自參加工作以來，特別在擔(dān)任城陽信用社主任期間，始終把“三個(gè)代表”重要思想論述作為一切行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政治理論及國家金融大政方針政策、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以身作則、嚴(yán)格要求，不斷提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)。在金融工作中，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，密切聯(lián)系群眾，勇于開展批評與自我批評，敢于堅(jiān)持真理。在個(gè)人行為上，言行一致，表里如一，自覺遵守社會公德，積極與社會上的丑惡現(xiàn)象做斗爭，為支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。城陽農(nóng)信社連續(xù)五年被評
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針，重點(diǎn)支持兩高一優(yōu)科技農(nóng)業(yè)，支持米袋子、豐富菜籃子，同時(shí)立足城鎮(zhèn)、城區(qū)，大力支持農(nóng)副產(chǎn)品深加工、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)，積極推廣聯(lián)保貸款、營銷貸款，全力支持民營企業(yè)發(fā)展。葛平獻(xiàn)任城陽信用社主任期間，累計(jì)投放信貸資金億元，為城區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。二是在投放形式上以安全效益為前提，全面放開了質(zhì)押貸款，積極財(cái)產(chǎn)抵押貸款和實(shí)行兩個(gè)以上可靠擔(dān)保人制度，嚴(yán)格落實(shí)《貸款第一責(zé)任人制度》、《營銷貸款管理規(guī)定》，實(shí)行包放、包收、包效益。葛平獻(xiàn)同志任城陽信用社主任期間，民營企業(yè)貸款、個(gè)人貸款回收率均達(dá)到％，使信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三是采取可行措施，盤活沉淀貸款。葛平獻(xiàn)同志針對城陽信用社不良貸款占比較高的實(shí)際，定期組織召開會議，認(rèn)真分析研究信貸資產(chǎn)現(xiàn)狀，制定年度清收計(jì)劃，成立專門清收領(lǐng)導(dǎo)小組，采取行政、法律、經(jīng)濟(jì)等手段突出重點(diǎn)抓清收，有效杜絕了不良貸款前清后增現(xiàn)象。
　　三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，努力增收節(jié)支，改善經(jīng)濟(jì)狀況。
　　任職期間，能夠牢固樹立效益興社的觀念，教育職工一切圍繞效益轉(zhuǎn)，發(fā)揚(yáng)勒緊褲腰帶過苦日子的精神，通過制定三年扭虧增盈目標(biāo)，使全員達(dá)成了增效這一共識。一是在全系統(tǒng)率先推出了營銷貸款活動(dòng)，制定了《城陽信用社營銷貸款管理規(guī)定》，從額度量化，到貸款責(zé)任及利息收回，都做了具體規(guī)定，形成全員參與經(jīng)營、個(gè)個(gè)創(chuàng)造效益的良好經(jīng)營局面。二是下大力氣抓利息清收，把利息清收任務(wù)分配到各分社、信貸員身上，按月考核、年度兌現(xiàn)。對企業(yè)貸款、大額度貸款實(shí)行主任重點(diǎn)催收制，采取蹲守、協(xié)調(diào)變賣財(cái)物等收息辦法，加大了企業(yè)不良貸款利息的清收力度。三是把清收的著眼點(diǎn)放在一逾兩呆貸款利息收回上，任職期間共收回不良貸款利息萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，建立財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行財(cái)務(wù)研究審批制，倡導(dǎo)厲行節(jié)約的辦社宗旨，對個(gè)人用水、用電全部實(shí)行按表自費(fèi)，對電話費(fèi)、電費(fèi)、正常辦公費(fèi)實(shí)行定額包干制；對庫存現(xiàn)金實(shí)行限額控制，超額予以處罰。通過以上措施，使該社在業(yè)務(wù)快速發(fā)展的情況下費(fèi)用得到有效控制。
　　四、抓素質(zhì)樹形象，促進(jìn)管理水平進(jìn)一步提高。
　　一是確立了內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的作思想，在外部樹立起了以農(nóng)為本、服務(wù)城鄉(xiāng)，信譽(yù)第一、顧客至上的企業(yè)文化理念，努力在社會上打造信合品牌；在內(nèi)部倡導(dǎo)社興我榮、社衰我恥的職工心語，敢于打出各項(xiàng)工作爭第一、全面工作 ……（未完，全文共1986字，當(dāng)前僅顯示1262字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于個(gè)人的業(yè)績鑒定》）